缅甸做电商的是什么人

A. 缅甸人不想中国人去缅甸，是因为中国人很会赚钱

现如今，中国经济发展很快，国民经济发展水平也大大加深，这样就促进了人们的生活水平的大幅度提高。所以中国人对生活的追求也大大提高，出国旅游已成为最普遍的旅行计划了。

莱茵湖位于缅甸北部，是作为缅甸的第二大湖，是缅甸的避暑胜地，吸引了很多游客前来观赏，他海拔970多米，每年的10月到次年3月，白天温度在20到30度，是人们能接受的正常温度，所以，很多人都会选择来游玩。

在这种环境的引导下，很多游客的到来，也带动了当地的旅游业发展，促进了缅甸的经济发展。但让更多网友都百思不得其解，缅甸人很拒绝中国人来到缅甸。甚至讨厌中国人，因为很多中国人在缅甸长期居住，在缅甸做生意，他们认为，中国人抢了他们的生意，中国人是很有生意头脑的，也很勤劳，只要有经济发展的，中国人都能占据比较前线去发掘，并发展起来，这对当地人来说，是比较大的阻碍，所以他们讨厌我们中国人去缅甸，所以也不对中国人免签。长期在缅甸居住的中国人口表示，缅甸人认为中国的产品特别差，很劣质，但其实是因为缅甸人相对经济落后，买不起中国的产品，中国产品在很多国家都有被认可，并不是因为劣质品。还表示，没有中国人，他们经济能更加繁荣发展起来！这点也让很人表示不满：给你们带来了经济发展，却要贬低我们产品价值。网友表示：活该经济落后。在这种被贬低下，作为广大网友的你们服吗？

B. 在孟加拉打造电商平台，这个湖南人为什么能在穷国创业

为什么总是在穷国转悠？

很多人第一次和吴米香打交道，都自然产生这个疑问。

2006年，吴米香和中专时期的同学一起创办了上海爱数，一做就是十年。

抱着去海外试试看的想法，吴米香收到在爱数的前同事杨涛的邀请，后者在非洲创办了电商平台Kilimall。

到了肯尼亚之后，他很兴奋，互联网条件并不像在国内想象的那般落后。于是，吴米香以合伙人的身份加入了Kilimall，开启了第一段电商旅程。

两年后，在孟加拉的朋友听说吴米香在非洲做电商，就和他说，“非洲基础设施条件差都能做电商，什么时候来孟加拉看看。”带着好奇心，吴米香来到了南亚，七天的旅程结束后，他认为孟加拉有适合做电商的土壤。

孟加拉的智能机普及率逐步提高、物流和支付在南亚一众国家中也相对成熟，用吴米香的话来说，“体量规模还不错”，他当下就决定要转战孟加拉。

2018年，吴米香在孟加拉首都达卡创办了PerFee，现在团队的30多名成员都来自当地，平台上进驻的商家也增长到300多家。

在南亚和非洲做电商这四年，吴米香观察到，“有些中国创业者可能更想要去做颠覆者，但海外市场并不见得喜欢这样的方式，会觉得侵略性很强，这种方式并不一定会在当地赢得更多好感。”

在他看来，新兴市场的入局者应该抱着共同教育市场的想法，而不是一味的竞争。中国创业者进入新兴市场也不要太急躁，评估好当地的基础设施环境、用户的认知阶段、采取适当的策略、也要适时考虑到地缘政治风险。

从to B到 to C，吴米香对自己的定位就是要“十年国内，十年国外”。

以下内容来自吴米香的自述：

2006年到2016年这十年间，我和中专同学在国内创业。

我学的是机械设计与制造，当时很多机械行业要用到一些软件，所以我们接触软件行业比较早，那时候也没有什么职业规划，就觉得软件行业是个朝阳产业，毕业之后，我们一起在长沙上学的7个同学，就创办了上海爱数信息技术股份有限公司（下称“爱数”）。

最早，我们是做共享软件。2005年左右，中国软件知识产权保护很差，所以我们转型聚焦做企业级软件方向。到了2012年，我们业务开始全部转向云，也是国内最早推行精益创业的公司之一。从管理上千人规模的团队到公司研发，我经历了创业从0到1的过程。

当时中国的创业环境和现在差别还是挺大的，风险投资在国内还刚刚萌芽，那时候我们更多是自己赚钱，然后不断投入到研发中，去扩大规模，那个时候考虑就是怎么让公司先活下来，创造收入。

爱数做政府项目比较多，正巧2014年国内在讲“一带一路”，在国内创业也快有十年时间，就想着去海外挑战一下。

之前，爱树的联合创始人之一杨涛去了华为，负责它们在肯尼亚的移动支付项目，后来就在非洲创办了电商平台Kilimall。2016年，杨涛问我要不要去非洲看看。

我去肯尼亚首都内罗毕转了一圈，我从没想过当地移动支付渗透率居然有那么高，甚至不比中国低。智能手机的渗透率增长非常快，4G网络也在2016年开始商用，而且非洲在功能机时代就可以实现手机钱包转账。

非洲自然环境优美，城区也不像大家想象中的那样脏乱差，人们遵守社交当中的规范，井然有序。

2017年，阿里巴巴创始人马云去非洲时，也同样受到震撼，说当时网络发展程度比他在国内创业时要好多了。

不过，因为基础设施不完善，人口分散导致物流交付成本很高，当地电商使用程度不高；本地制造产业链薄弱，绝大部分物资依靠进口。非洲的商品种类很少，产品物价高，像当地连锁商超Nakumatt的商品价格通常会比中国贵两三倍。

在信息高度不透明和不对称的情况下，当地人缺少获取中国制造的好商品的渠道，但电商可以做到这一点，我们就觉得电商在非洲还是很有潜力的。

我在爱数一直做的是to B业务，很想尝试一下to C业务，成为Kilimall的合伙人之后，我才体会到，to B和to C业务差别还是非常大。在Kilimall，我们自己做物流、仓库、支付网关，参与到电商中的每一环。

在Kilimall的这段经历，给了我最大的提升就是改变了我对to C业务的认知。

2018年，有一位在华为驻孟加拉工作的朋友对我说，非洲基础设施条件差都能做电商，什么时候来孟加拉看看。带着好奇，我去了孟加拉。

初到孟加拉时，我在当地主干道旁看到了当地最大的电信运营商Grameenphone的广告牌，上面写着“4G coming soon”。

从中国经济发展来看，移动互联网出现爆发式增长，是在4G网络商用之后。看到那个广告牌之后，我就觉得很激动，当地移动互联网领域是有机会的。

经过对当地物流和支付环境的调研，就成熟度来讲，孟加拉当时的状况是要好过2016年在非洲做电商的水平。从基础设施方面来讲，孟加拉电商环境已不是初级阶段，会少趟很多坑。

孟加拉的移动流量资费比中国便宜，虽然目前当地智能手机的渗透率还不是很高，但普及增速很快，三星、传音、OPPO、vivo都有在当地建厂。早期，本土手机品牌Symphony能占35%以上的市场份额，当智能手机普及后，三星逐渐成为当地智能手机出货量第一的品牌，华为和小米也都曾占据过本地市场份额的第二位。当地还有小米手机是从印度走私过去的。

孟加拉是全球第二大服装成衣代工出口国家，去年，服装出口达到400亿美金。当地的薪资水平有点像中国15年前的样子，工厂工人月薪大概在800人民币左右。不过，智能机价格低廉，花500人民币就能在当地买到一部智能机。

孟加拉国民对手机依赖度也很强，大家也在使用Facebook、WhatsApp、Imo、TikTok、Bigo、Likee这类社交软件。

在孟加拉，银行卡和信用卡的普及程度并不高，人们会用电子支付，像阿里巴巴就投资过拥有几千万用户的当地金融服务商bKash，扫码支付也慢慢开始进入当地。

我们也曾对临近的东南亚市场做过分析，但它们的电商市场中已经充斥着阿里巴巴、Shopee、亚马逊等大公司。同是南亚市场，我们也研究过印度，发现当地也有很多大玩家在做电商。此外，我觉得印度地缘政治风险会比较大。以我之前在爱数的经验来看，我还是更倾向于“一带一路”和中国关系比较好的国家做平台项目。

当时，中国和孟加拉还签署了一系列的支持协议，从中国对当地的投资金额来看，也属于“一带一路”投资额靠前的10个国家之一。像阿里巴巴在2018年也开始在孟加拉投资。

我们还派团队去了巴基斯坦、尼泊尔、缅甸这些国家，我们得出结论是做电商最成熟的市场应该是巴基斯坦，但我们还没有完全做好准备进入一个成熟的市场。

我刚去孟加拉时，阿里巴巴还没有收购南亚电商平台Daraz。2012年，Daraz就开始在孟加拉市场运营，但受限于当时的基础设施条件，运营状况一般，直到被阿里巴巴收购之后，才开始有些转变。如果要选一个成熟度稍差一些，但体量规模还不错的市场，孟加拉就成了一个比较好的切入点。

还有一点就是当地人的友好度，如果想长期在一个地方做事情，这点还是挺重要的，这是风险问题。

我第一次去孟加拉的那七天，就感受到了当地人的友好，而这种友好不是刻意表现出来的。当时，我在Uber上叫了一辆车，因为听不懂当地语言，我旁边一个本地人听到我说英文，就问我需不需要帮助。他帮我和司机说完地址，也没有离开，说要确认车过来之后他再走。

Kilimall定位在非洲，考虑过后，我决定在孟加拉再组一支团队。2018年7月，经过第一次考察，我当下就决定要在当地做电商。就像德国火箭网络（Rocket Internet）在不同的地区孵化项目一样，在非洲是Jumia、南亚是Daraz、东南亚是Lazada，类似于这样。

2019年6月，PerFee正式上线运营。公司总部设在了孟加拉的首都达卡，配送范围能够达到全国8个专区，但其中某些专区只能配送到主要城市。第三方物流公司的覆盖网店还不够全面，当地的物流体系还有很大的提升空间。从跨专区的配送速度上来说，远距离大约耗时5天，近距离配送大多在3天以内。

当地人比较喜欢货到付款（COD），但随之而来有个很大的问题就是拒收，有的顾客干脆不接电话。拒收率高，对平台卖家来说，风险就比较大。

平台销售的产品中，像电视这种大件商品我们就没有主推，无论是和厂商方面建立联系，还是后续配送和安装问题，这方面的供应链交付体系我们还没有准备好。同时，线下商店在这类产品上也会提供完整的服务。

其次是服装类目，孟加拉的服装制造生产能力强，产业成熟度高，通常大家都不太会在网上买服装。

综合来看，当地国民在电商上购买鞋子、饰品、美妆、电子产品等会比较多。和发达的服装制造业不同，当地制鞋工艺还是比中国差一些，所以会大量从中国进口。

我们进入当地市场时间还不长，也需要一些时间来构建和用户之间的信任。去年，我经常会每天抽出一小时，做线上客服，很多用户和我说是第一次尝试网上购物，我也会看到用户对平台做出的截然不同的评价等等。据我们统计，平台上绝大部分用户的年龄层是在18至34岁之间。

PerFee上有本地卖家，也有来自中国的跨境卖家，目前，本地卖家数量大约占到三分之二。起初，我们只邀请了几十个种子卖家，现在平台上已经有300多家商户。

在孟加拉，我们还是希望加强本地化，继续提高本地商家比重。原本预计PerFee会在今年进入巴基斯坦，因为疫情暂时搁置。

目前，PerFee员工大概有30名左右，都是本地人，因此本地化管理就很重要。但这点也被很多人忽视，像中国一些大公司本地化就做的一般，或多或少还是缺乏对文化、当地人、法律的尊重。

我认为公司是大家一起来做的，不需要制定条条框框，也不应该粗暴的管理。互联网公司就应该以用户为中心，这才是我们真正的价值，PerFee本地的同事也都十分认同这个观点。即使我们在当地没有中国员工，疫情期间，公司业务也能平稳的交付。

在孟加拉，中国创业者也不少，但做互联网的不多，有些人在做现金贷还有直播。

对于一个新兴市场，我认为还是需要时间，不能揠苗助长。不能拿中国电商平台做几年达到的规模，去同等的和新兴市场作比，也不要有超现实的期望。

电商是一个生态体系，并不是说单一环节做得好，就能够更好的去为客户提供稳定的服务。对于新兴市场来说，我始终觉得入局者应该更多的去共同教育市场，而不是一味的竞争。之前我在非洲的感受就是，当地的第一大电商Jumia就比较喜欢搞恶性竞争。

新兴市场的用户增量很大，以孟加拉电商市场为例，目前可能只有15%的渗透率，所以从用户增长来说，去新兴市场做电商是一个比较好的选择。

但对卖家来讲，新兴市场可能不见得是很好的选择，因为中东、欧洲、美洲国家用户的购买力比新兴市场高。不过，从做平台来讲，考虑到长期的品牌度积累和沉淀，去新兴市场还是可行的。

对中国创业者来说，我觉得进入新兴市场不要太急躁，需要评估好当地的基础设施环境、用户的认知阶段、采取适当的策略、也要适时考虑到地缘政治风险。

中国创业者在新兴市场中有优势也有劣势。通过我在南亚和非洲所看到的，不少印度精英的国际化能力，是要强于中国创业者的，他们的国际化视野、能力其实都不比我们差。包括我们在非洲时，也会发现在非洲的线下零售领域，印度创业者做的要比中国创业者好。

另外，有些中国创业者可能更想要去做颠覆者，但海外市场并不见得喜欢这样的方式，会觉得侵略性很强，这种方式并不一定会在当地赢得更多好感。

在某些方面，中国创业者的优势会比较明显，比如说在新经济领域，中国创业者的认知不落后，在国内也有很多实践经验，而且还有很强的研发资源和团队。

至于“复制”中国经验这一点，还是要辩证的来看，不去做，就永远不知道是可行还是不可行，但真正做了以后，一定是会跟中国模式有所区别。

（文中图片均来自受访者）

本文首发志象网 作者：刘荻青

C. 做跨境电商的人，是不是都在闷声发大财

我想就是这样的，现代社会做跨境电商的人，真的都是在闷声发大财，可以说这也是做跨境电商的特色之一了。做这种行业的人，一般都比较低调，一心埋头于干业绩，在深圳这样的电商发达城市，月入5-6万元是很平常的事情，在年尾这两个月更是这样，收入更是翻倍的。

这些年，因为跨境电商行业的蓬勃发展，确实给社会人士提供了很多新的就业岗位，网购平台的销售员、技术管理人员、采购员、物流人员、仓储人员等等很多岗位都是因此增多了，这也给许多大学毕业生提供了更多的选择。在这样的大环境下，人们的生活水平，生活质量也在慢慢变好，所以这样就形成了一个良性的循环。中国的电商行业早已经成为世界之最，这种发展速度，无人能敌的。

相信往来中国在这方面的发展也是非常好的，就目前的发展势头来看，我们的电商行业已经在影响着其他国家的购物习惯了，这样肯定会给我们的经济带来更好的发展的。我最希望的就是国家能加大力度监管好商品的质量，加大力度打假，这样才能保证消费者能有更好的购物体检。

D. 缅甸“杀猪盘”盛行，这到底是一场怎样的骗局

其实缅甸的杀猪盘，就是一些不法分子通过各种的交友工具与受害人以谈恋爱的理由，让他们进入团伙，让他们进入团伙网站进行骗取财务，这就是缅甸流行的杀猪盘。

杀猪盘在当地来讲也是比较流行的，他们把受害人叫做猪，把婚恋的交友工具称之为猪圈，把聊天儿的各种话术叫做猪饲料，然后进行聊天儿，使很多中国人都上当受骗，现在国家也是比较重视此事儿。

之所以很多人上当受骗，都是由于求财心太重，并且不想受苦受累，只想轻轻松松得一笔巨额钱财，所以才会到达此地，受各种的折磨，可见任何人都是一样，如果我们脚踏实地一步一个脚印的去实现自己的梦想和理想，或者是踏踏实实去上班，就不可能出现这样的事情，所以大家还是要谨防诈骗避免接触各种犯罪活动。

E. 大批缅甸人涌进我国，他们都是干什么工作

大量缅甸人涌进国内是做什么工作？当地人：说出来可能你还不信！

这些年来，中国的发展速度非常快，人们的生活水平也有了大幅度的提升，纷纷开始追求更高质量的生活。

旅游就是其中之一，享受旅游的过程中又能缓解国生活压力，增长见识，受到了广大中国游客的喜爱，旅游人数急速增多。

但每个国家都有着自己独特的魅力，都有着值得游客们前往欣赏的“点”。

不过如果游客们如果是要去缅甸旅游的话，记得要保护好自己，注意人身安全，因为国外的环境毕竟不像国内安全。

F. 缅甸华人首富是谁有哪些比较厉害的人物主要从事什么行业企业名字叫什么和军方关系如何有谁知道的

缅甸华人首富没有人统计过，不过目前来看，应该属于罗星汉，关于他的一些事迹可以上网络搜索一下，还有一些有名的人，如张奇夫、彭家声、这些都比较有名。缅甸北部大部分的公路都属于他的公司建造！有房地产和其他的一些事业。和军方的关系嘛，非常好，他本来和毒品大王张奇夫被美国列为缅甸头号黑名单人物。

G. 中缅边境的缅甸女孩从事的行业让人心酸，她们究竟都干的是什么工作

中国经济现在转型得很不错，国内生产总值每年都在上升。结果，中国人民的生活水平提升了，生活质量也提升了。他们都喜爱回国观光，享用有所不同国家的风俗、文化和习俗。但有时不一定要回国去享用有所不同的风俗习惯。在中国边境城市也可感受有所不同文化的体验。

缅甸虽然经济转型糟糕，但自然环境不错，自然风光优雅。每年都有很多游客来这里喜爱缅甸有所不同的风景。事实上，随着中国游客越来越喜爱回国观光，大多数缅甸女孩都会在旅游业看到适宜自己的工作，当然这些都是需要一定的头脑，跨境的问题估计等到缅甸经济起来以后会慢慢好转。

H. 有中国人在缅甸那边做生意的吗那边赚钱吗

是否赚钱是因人而异的。建议您提前了解清楚中国人在缅甸做生意的相关手续、法律法规等问题，先做市场调研、了解消费全体结构及风险后，并结合自身实际情况综合考量是否在当地做生意。
应答时间：2021-04-21，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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I. 中国人在缅甸都做什么工作呢

中国人在缅甸做玉石生意、木材生意、导游。

缅甸这个国家，给人的感觉是既熟悉又陌生，它与我国的云南省接壤，打车就可以直接到，也我们出国旅行最方便的一个国家。

缅甸的经济比较落后，在他们这里有着非常大的商机。而且在缅甸生活成本非常的低，更何况缅甸这里的女孩也非常的漂亮，而且也忠于自己的丈夫。

J. 目前东南亚跨境电商市场是什么样的

首先，东南亚是一个大市场。IMF数据显示，截至到2018年12月31日，东南亚六国（泰国、马来西亚、新加坡、印度尼西亚、越南、菲律宾）人口达到了6.55亿，在中国企业出海主要四地中仅次于印度（13.24亿）与非洲（12.85亿）。
不过与印度、非洲相比，人口不占优势的东南亚电商市场反而更大。谷歌&淡马锡&贝恩咨询发布的《2020年东南亚电子商务报告》显示，2020年东南亚新增4000万互联网用户，其互联网用户群体高达4亿，几乎是每三个人中就有两人为网民。
得益于互联网的普及，在后疫情时代东南亚用户的生活也被重塑，其平均上网时间也由疫情前的3.6小时提升至疫情后的4.2小时，这促进了在线办公、在线购物等数字经济在东南亚的兴起，2020年东南亚互联网经济达1050亿美元，其中电商行业规模增长至620亿美元，预计到2025年其规模将达到1720亿美元，其市场规模几乎与日本持平。
其次，东南亚是一个充满活力的市场。从Zalora发布的《2020年东南亚消费趋势报告》可以了解到，当下东南亚主要网购人群为40岁以下的青壮年，其占比高达82%。而这部分群体的消费特征与中国、美国等地年轻人的消费特征相似，均表现为追求个性与新鲜事物，愿意为兴趣买单，其中参与调查的用户超6成表示对兴趣之物支付溢价。仅主流购物平台就有Shopee、Lazada、Tokopedia、Bukalapak等九大平台。