缅甸铜矿什么时候开采

① 缅甸以什么发展

（一）缅甸农业机械化发展概况
缅甸现有8家国有农机厂，已建成铸造生产、齿轮加工、锻造加工、主轴加工和金属热处理 5 条生产、加工、装配线，主要产品有手扶拖拉机、动力耕整机、割晒机、旋耕机和脱粒机，柴油机、主轴、齿轮等都主要部件都从中国浙江四方集团进口，以进口装配为主。现每年能生产手扶拖拉机3000台、动力耕整机等机具6000台，由农机局统一销售到全国99个分销中心，农民可分期付款购买。但还远不能满足农机化发展需求，对小型农机需求非常大，需大量进口，缅甸政府已免除了农机等农用物资的进口关税。缅甸私人农机销售企业也多，其中的007，Gooebrother，Yeeshin 等华侨公司规模较大，主要销售中国、印度、日本的小型农机。中国产品价格占优，市场份额约占80％。

（二）缅甸石化工业发展概况
缅甸能源部是缅甸石油与天然气业的主管部门，能源部下设计划司、缅甸石油与天然气公司、缅甸石油化工公司和缅甸石油产品贸易公司。缅甸有百余年石油开采历史，1853年仁安羌油田的石油开始出口到欧洲，主要分布在缅甸中部和沿海地区。现陆上已开发油田18个，海上、陆上开发天然气田3个。主要天然气田为Yadana和Yetagun，已探明储量分别为6.5万亿和3.2万亿立方英尺。由韩国大宇、印度 ONGC Videsh有限公司和印度GAIL有限公司在若开邦海上A-1区块和A-3区块发现了大型天然气田，预计储量达到5.7万亿至10万亿立方英尺。1989年以来，截止2006年4月30日，缅甸已与24个国际石油公司签订39份43个区块的产品分成合同，协议外资达26.34亿美元，是缅甸引进外资最多的行业。主要的投资方为韩国、印度、日本、马来西亚、泰国、印尼、法国和中国等。按照缅甸的地质构造情况，缅甸石油与天然气勘探前景看好，缅甸共有 14 个地质沉积盆地，其中，缅甸石油与天然气公司仅对位于缅甸中部地区、卑谬地区和伊江三角州地区的盆地进行过广泛的勘探，缅甸尚有许多地方具有新发现石油与天然气的可能性。缅甸石油与天然气公司与外国公司合作，正在进一步扩大双方的合作范围。同时，依靠自己的财力，在缅甸较偏远的实阶省莫莱镇区茵多和洪马林镇区乌约河边的耶波密村开始实施陆地石油勘探计划。

（三）缅甸矿业资源概况
缅甸有大量的矿产资源，现已探明主要的矿藏有铜、铅、锌、银、金、铁、镍、宝石、玉石等，部分已得到大面积开采。其中铜矿主要位于曼德勒以西105公里的望濑及望濑以东11公里处的礼勃东。产品品质较高并已进入国际市场。1994 年缅颁布矿业法，允许外国对宝石、金属、工业矿产原料、石料进行勘查、勘测和生产。同年10月，缅甸政府宣布过去由缅甸国营部门垄断经营的金矿和铜矿向外资开放，并于1995年9月、1996年9月和1997年9月先后三次将40块矿区对外招标。截止2006年4月30日，外国对缅甸的矿业投资项目达58个，投资协议金额为5.3489亿美元。加拿大的Ivanhoe公司1994年开始投资开发铜矿，1997年开始生产铜金属，是较为成功的投资之一。

（四）缅甸汽车行业概况
缅甸国营与公私合营的汽车组装厂共有三家，分别为：缅甸第二工业部下属的缅甸汽车与发动机生产公司，组装生产大型卡车、轻型汽车、Mastar吉普车和生产ZA-2000CC。缅甸第二工业部、缅甸第一私人投资有限公司（FMI）和日本铃木（SUZUKI）公司的合资汽车组装厂，主要组装生产铃木小型货车；缅甸经济控股公司和日本ISUZU公司的汽车组装厂，主要组装生产载重量为1吨的Pick-up汽车。上述汽车生产厂家的零部件均必须进口，因此组装生产规模和数量均很小。从缅甸国产汽车行业的情况看，绝大部分为组装厂，主要部件，如发动机和轴承均从日本等国进口，进口的零部件也多为二手货，一些不太重要的部件由缅甸国内生产，如：车身和底盘等。目前缅甸共有两家与外国合资的汽车组装厂，其中一家是三菱汽车组装厂，该厂于1998年与缅甸二工业部合资组建，以注册资金670万美元起家，日本三菱公司占65%的股份，缅甸第二工业部占35%的股份，生产规模为年组装生产三菱汽车2000辆。自1998年至今，该厂汽车组装生产的总量为Wagon车1423辆，Mini Carry Truck车2824辆，年均产量仅471辆，远未达到生产的规模，其原因之一是申请进口部件批文难。缅甸全国人口5400万，仰光市的汽车拥有量每100人平均仅为3辆，相差很大。业内人士分析，如果缅甸的政策放开，汽车组装行业未来前景看好，但前提是政策进一步开放。

（五）缅甸家用电器市场概况
缅甸国内家电生产能力薄弱，仅组装少量VCD和电视机，大部分产品依赖进口，主要来自其他东盟国家、中国、日本和韩国。空调：日本和韩国占领了大部分空调市场，但价格便宜的中国空调开始进入缅甸市场National, Sanyo, General, Mitsubishi, Sharp ,Samsung,LG 空调质量好，市场占有率也高。中国产品逐渐提高质量，而且价格上有优势。消费者越来越倾向于选择新技术和质量。National, Panasonic 超过其他20个品牌，占了当地市场30%的占有率。去年General市场占有率从15%下降到10%，一马力或二马力的价格从27万缅币到超过100万缅币。Sakura 利用日本技术在中国组装生产空调，特别适合缅甸市场。引进4个月以来，占有率已达到10%，平均价格为26万缅币。

（六）缅甸纺织业发展概况
长期以来，缅甸因多种原因经济发展缓慢，尤其是2003年7月28日美国总统布什签署了《2003年缅甸自由与民主法案》及一份行政令，对缅甸政府实施严厉的经济制裁，封锁了美元进出入渠道。这份行政令签署后，严重打击了缅出口行业和企业，而其中备受打击的便是缅甸成衣业，原本近400家的外商投资成衣企业迅速减少到只有100多家。以往这些投资者多数来自于台湾、香港等地，采取来料加工方式，产品以内衣、衬衣为主，主要销往欧美市场。据缅甸官方统计，缅甸2004-2005年度贸易总额为49亿美元，成衣出口仅为2.16亿美元，2003-2004 年度的3.27比亿美元明显减少。中国向缅出口纺织品也是双边贸易的重要组成部分，据中海关统计，2004年1-6月，我向缅出口商品中纺织原料及纺织制品金额为7609.2万美元，占同期双边贸易的17.7%。缅甸政府一方面试图加强自身造血功能，另一方面鼓励外商投资纺织业，鼓励纺织产品出口。近年来，中国企业利用中国贷款帮助缅甸修建了宾普、帕克库和纱伦基纺织厂，还有一家企业向针织厂提供设备和进行安装，有些厂虽已投入生产，但尚未有大规模效益。

（七）缅甸旅游市场的发展概况
缅甸风景优美，名胜古迹多。主要景点有世界闻名的仰光大金塔、文化古都曼德勒、千塔之城蒲甘以及山都威的额不里海滩等。从1993年起，政府大力发展旅游业，积极吸引外资，建设旅游设施。目前有大小酒店469家，拥有客房9420间。较着名的饭店有：仰光的悉都那酒店、茵雅湖酒店、商人酒店、海滨酒店、花园酒店、曼德勒的悉都那饭店、蒲甘的蒂丽毕瑟亚饭店等。据缅甸人口移民部统计数据，2008年1-9月，到缅甸的外国游客总数188,931人，较2007年同期的251,796人下降幅度为25%。到缅甸外国游客人数大部分来自亚洲国家，排列前位的分别为：泰国、中国和韩国，其他游客分别来自美国、澳大利亚、英国、加拿大、德国和法国等。影响2008年缅甸旅游业的主要是发生于五月的缅甸飓风和始于第三季度的全球金融危机。按照惯例，每年年初均为外国游客到缅甸旅游的黄金季节，但由于金融危机影响，截止目前，到缅甸的外国游客同比大幅减少。据一些市场人士分析，旅游业回暖的可能性取决于金融危机的形势，预计金融危机对旅游业的冲击将继续。

② 世界最大的铜

我说呢，就知道你打错了。
加拿大艾芬豪矿业公司发布声明，该公司已在蒙古南部发现四处巨大的、含金量丰富的斑岩铜矿。该处矿藏与中国边境只有80 公里，是目前世界上最大的铜矿，储量超过1700多万吨铜和800吨黄金。

但要实现这座铜金矿的完全开发，至少需要12亿美元的投资，这显然不是艾芬豪矿业公司一家所能够承担得起的。最终，艾芬豪矿业公司想到了一条好办法：即以出售此座铜金矿8%～18%股份的方式，来寻找战略伙伴。艾芬豪公司经过同来自日本、韩国和中国的企业的多次讨论，最终与实力雄厚的三井物产株式会社进行合作。

缅甸艾芬豪铜业公司是由缅甸政府和加拿大艾芬豪矿业公司各持一半股份建立的合资公司，也是缅甸惟一的铜生产商,依托于缅甸最大的铜矿——礼勃坦铜矿(Letpadaung)。公司日前表示，计划将A级阴极铜年产能提高到4万吨。

③ 缅甸莱比塘铜矿的项目波折

停工
2012年6月4日，莱比塘铜矿项目部接到业主方万宝矿产及缅甸经控公司的通知，莱比塘铜矿项目因故全面停工。为尽可能减小停工带来的损失，经业主与缅甸扬子公司协商，项目部部分设备于2012年7月11日转战S&K矿进行采剥作业。
复工
2012年8月28日铜矿采剥作业设备开始撤回莱比塘铜矿，2012年9月9日，公司缅甸莱比塘铜矿项目在历经停工三个月又全面复工之后，在项目部领导精心安排和各部门职工紧密配合下，复工当日即完成采剥工程量约六万吨，创下铜矿项目自开工以来最高日产量。 停工
2012年11月，当地居民再次针对铜矿项目进行大规模抗议。11月18日起，数百名当地农民、僧侣和维权人士进入莱比塘铜矿作业区抗议，在工地附近搭建了6个临时营地，投诉铜矿拆迁补偿不公、污染环境等，抗议者还占

领了万宝公司在铜矿附近的营地，铜矿的建设工作被迫全部中断。

④ 缅甸莱比塘铜矿的项目历程

2010年6月3日，在中缅两国总理共同见证下，莱比塘铜矿项目产品分成合同正式签署，项目总投资为10.65亿
美元。
2011年7月8日，中国水电顺利中标承建缅甸蒙育瓦莱比塘铜矿项目，并由水电十局有限公司作为牵头方与水电三局有限公司组成联营体，具体实施该项目的前期基建及10年生产期的采剥工作。

2012年3月20日，蒙育瓦莱比塘铜矿项目举行奠基仪式，中国驻缅甸使馆经商处金洪根参赞陪同李军华大使出席仪式，并视察项目现场。奠基仪式的举行标志着中缅莱比塘铜矿项目的全面启动。

⑤ 缅甸莱比塘铜矿的项目调查

2012年11月24日，针对不断升级的抗议活动，缅甸人民院决定成立一个联邦级的调查委员会，但调查启动需要抗议者结束对铜矿的非法占领作为前提条件。11月29日凌晨，缅甸警察对莱比塘铜矿抗议现场执行了清场任务。
2012年12月2日，缅甸总统办公室网站公布了一项声明，任命由30人组成的委员会调查莱比塘铜矿，昂山素季担任调查委员会主席。委员会将对抗议活动及其相关社会和环境问题进行调查，并对中缅合资铜矿扩建计划是否应该继续执行提出建议。调查人员除了有缅甸人民院、民族院的议员以及矿业部、环保官员外，还包括其他政治团体知名人士、作家、“88学生运动”活动人士、铜矿附近村民等。
自2012年12月2日以来，以昂山素季为主席的调查委员会对该项目进行了全面、详细和深入的调查。调查委员会一共召开了六次全体大会，还多次深入项目所在的村镇以及项目建设现场，对铜矿开采、水质、土质、征地赔偿、移民新村建设、居民生活情况等各个方面进行了全面考察，并与缅甸经济和法律专家以及项目所在地的村民、僧侣、地方长老等进行了多次深入会谈，听取多方意见。 2013年3月11日下午4：30时，铜矿项目调查委员会向总统提交最终调查报告。报告认为，综合考虑经济、社会、环保、国际关系等因素，莱比塘铜矿项目应该继续实施，但需要采取建议的改进措施。
最终结论称，莱比塘铜矿项目造成当前的局面，主因是缺乏透明度，开发商、当地民众及地方政府间缺乏沟通交流。由于土地征用费用偏低及工作权益未得到充分保障导致示威，加之土地征用过程中有关方面缺乏解释及外地组织和团体介入，导致事态升级。根据调查委员会的调查，铜矿项目虽有不足，但可以改进。
报告同时指出，铜矿项目是双边正式签约项目，如果单方面停止项目，会影响缅甸信誉和外资信心，从国际关系层面考虑会影响双边关系。同时，影响当地民众未来利益并对环境恢复带来诸多困难。报告建议对环境保
护、当地民生补偿、公司合作协议等进行必要改进；建议开发商与当地协商将项目地的寺庙完整搬迁；建议警察部队规范和改进执法行为；呼吁民众和政府机构增强法治意识等。
此外，吴登盛总统也于当日签署命令，组建莱比塘铜矿调查报告执行委员会。委员会主席由总统府部部长吴拉吞担任，成员共15人，万宝矿业总经理耿一也是委员会成员之一。

⑥ 缅甸莱比塘铜矿的介绍

缅甸莱比塘铜矿位于缅甸西北部实皆省蒙育瓦市，是中缅合作的一个大型项目之一，项目总投资10.65亿美元，设计产能10万吨阴极铜/年。2010年6月3日，在中缅两国总理见证下，该项目产品分成合同正式签署。2011年7月8日，中国水电顺利中标承建缅甸蒙育瓦莱比塘铜矿项目。目前，由水电十局有限公司作为牵头方与水电三局有限公司组成联营体，具体实施该项目的前期基建及10年生产期的采剥工作。2012年3月20日，莱比塘铜矿项目举行奠基仪式，奠基仪式的举行标志着莱比塘铜矿项目的建设工作全面启动。

⑦ 缅甸发展铜矿开采的条件

境外矿业开发投资需要考虑的因素很多。其中最重要的是投资环境，包括政策的稳定性。

1、法规： 切实可行的矿产立法 ，勘探和采矿条件的稳定性 ，矿产所有权 ，地表或土地所有权（土地准入权），占有权的保证 ，矿业权制度的质量，矿业权的转让权，勘探区段的大小及勘探权的时限，补充或取代矿业法的矿产协议，争端的解决，程序效率与透明度。

2、财政税收方面： 财税方法和水平 ，预先确定税赋的能力 ，免税期 ，加速折旧 ，投资课税减免 ，再投资课税减免 ，勘探费用的扣减，进出口税减免，财政制度的稳定性，与本国的税收协定，对移居国外的人免征所得税;

3、金融： 现实的外汇规定和对外账户，利润汇回的可能性，融资的 渠道。

4、环境： 环境保护的法律要求，预先确定环境保护义务的可能性 ，反采矿组织，环境的相对敏感性。

5、经营管理方面： 公司持有大部分股份所有权，公司拥有管理控制权 ，已建成的基础设施和公用设备 ，有利的气候 ，实际地形，有经验的当地劳动力的可供性，加工维修服务的可供性，当地地质技术服务的可供性，普通语言，对使用外国人员的限制，工会的力量，过度的官僚干预 ，对雇佣、解雇和设定薪金的限制 ，所需要的技术;

6、建设矿山的基础设施：包括道路交通条件，电力供应情况，水源可靠性情况，物资供应条件。

7、资源情况：

⑧ 缅甸莱比塘铜矿的项目简介

缅甸蒙育瓦莱比塘铜矿项目位于缅甸联邦西北部实皆省南部蒙育瓦镇，距离缅甸第二大城市曼德拉120公里。项目业主为中国兵器工业集团下属万宝矿产有限公司，设计单位为中国瑞林工程技术有限公司（原南昌冶金有色设计院）。项目分为基建期和生产期两个阶段，其中：基建期17个月，主要工程包括约2000万方剥离量和6.6公里的道路建设，合同额约6000万美元；生产期总服务年限约32年，年采剥总量约2760万立方米，合同额约8000万美元/年。

莱比塘铜矿原本由加拿大艾芬豪矿业公司经营，但因西方对缅甸的持续制裁，艾芬豪最终决定退出。2010年6月3日，在中缅两国总理见证下，莱比塘铜矿项目产品分成合同正式签署，项目总投资为10.65亿美元。中方业主为万宝矿业有限公司，而缅甸合作方是缅甸联邦经济控股公司。