新西兰裁员怎么处理

Ⅰ 裁员怎么和员工谈

裁员和员工谈要注意：

1、重倾听

作为裁员的执行者，不得不把这个坏消息通知被裁者时，先准备好主动倾听。倾听本身，也是沟通。

2、向前看

在沟通过程中，要尽量引导被裁员工“向前看”。从被裁者角度看问题，给他们提供职业发展建议。

3、面对面

解雇员工是职场最复杂的沟通之一，一定要面对面进行。

裁员的正确做法

1、裁员前：信息公开

首先，在裁员前的信息公开十分有必要。人力资源管理者通过正规渠道告诉员工企业为什么要裁员，并告知其公司调整的具体细节，不仅能让员工有充分的心理准备，更能赢得对方的理解。

2、裁员做法：分批裁员

具体到裁员环节，最好的做法是分批裁员。这样不光可以缓解群体事件发生的概率，还可以给员工留有一定的心理缓冲期，给他们充足的时间交接工作。在分批裁员的过程中，应该先处理比较具有就业竞争力的员工，而那些个性强比较难说话的员工放在后面处理。

3、裁员结束：稳定军心与善后

裁员结束之后，人力资源管理者一方面要注意安抚剩下员工的军心，人心不稳，效率不高。建议多做点团建，从个人关怀，亲情牌，鼓励参与感上面入手。

还要做好对内公关，一定要懂得如何公关宣传，占领舆论主导地位。一旦一个人要走，一个人说公司不好，形成舆论扩散后，会对其他员工造成不好影响。

另一方面也要加强和被裁员工的联系，意在告诉他们其实公司没有忘记他们，如果有可能，在不久的将来，企业也会对他敞开大门，欢迎他们归来。

Ⅱ 被裁员后怎么办

面对裁员不慌张 一旦被裁，该怎么办？有关职业指导专家提醒，被裁员工要注意以下几点：第一，眼界要放得开阔一点，不要一味怨天尤人；第二，千万不能就此否定自己；第三，要学会控制自己的情绪；第四，被裁员之后，不一定马上就去找工作，不妨借机重新思考一下今后的职业发展之路。不管情况如何混乱，你都永远不要忘记，你的职业生涯要比大多数公司的寿命长。最终，你的目标不仅仅是找到另一份工作，而是要找到更适合你的工作。 专家建议，被裁后必做的10件事是：1、调整心态 ；2、灵活思路；3、联络朋友；4、重新定位；5、充实自己；6、更新简历；7、寻找机会；8、耐心等待；9、增强自信；10、放眼未来。 而作为在职员工，更是时刻都要有职业危机感。除了学习与自己工作有关的专业技能，还要积累一些可转换技能，如沟通能力、协调能力、管理能力等，这些技能是许多岗位必备的。比如技术人员，随着年龄的增加，所掌握的技术可能落伍，如果具备一定的可转换技能，就可以转行从事行政、管理等工作，使自己的职业生涯不断拓展。一旦被裁员，将来在就业时会相对容易些。不吃哑巴亏目前，很多企业的大规模裁员大多属于经济性裁员。所谓经济性裁员，是指企业濒临破产进行法定整顿期间或生产经营状况发生严重困难，不得不用裁员的方式来缓解经济压力。 经济性裁员是有程序的，不能说声裁员，员工就得马上走人。按照《劳动法》和《企业经济性裁减人员规定》以及《外商投资企业劳动管理规定》，企业进行经济性裁员必须提前30天书面通知被裁减人员；按照《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》规定，经过与员工的协商，用人单位应根据员工在本单位的工作年限，每满1年发给相当于1个月的经济补偿金，但最多不超过12个月。工作时间不满1年的按照1年的标准发给经济补偿金。这里，法规所规定的是最低补偿标准。 其中有几种人是列在被裁员工之外的：患职业病者；在规定的医疗期内的患病或负伤者；处于三期（孕期、产期、哺乳期）中的女员工。 如果所在公司在裁员风暴中并没有按照这些规定去做，侵害到员工的权益，最好的办法就是求助于法律。 ●薪水与附加价值（存在价值）不相称的员工。 ●不肯接受职务调动、难以驾驭的员工。 ●总是自以为是的员工。 ●老板视为眼中钉的员工。 ●工作混水摸鱼、没有绩效的员工。 ●对于目前的经营体制有不平与不满的员工。 ●会对公司未来某方面产生不利影响的员工。 ●学习能力差、不愿接受新变化的员工。 企业不规范裁员手段 企业非法裁员，侵犯员工权益的情况很多，具体表现如下： 1.企业事先没有任何迹象地突然通知员工“明天你不用来上班了”。 2.被裁员工要求企业补发拖欠工资，并支付解除劳动合同补偿金，可企业老板拒付。 3.企业利用员工劳动法律意识淡薄的弱点，设下圈套，诱导员工辞职，使他们在临走时得不到任何经济补偿。 4.一些企业以“不能胜任工作”，或类似迟到两三次这样的小事为理由辞退员工。(

Ⅲ 公司大裁员原150人要裁掉80人又不打算给补偿怎么办

涉嫌违反劳动合同法。申请劳动仲裁、到劳动监察部门举报、直接起诉，都可以。
根据中华人民共和国劳动合同法(2012修正)：
第四十一条 经济性裁员
有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：（一）依照企业破产法规定进行重整的；（二）生产经营发生严重困难的；（三）企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；（四）其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。裁减人员时，应当优先留用下列人员：（一）与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的；（二）与本单位订立无固定期限劳动合同的；（三）家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的。用人单位依照本条第一款规定裁减人员，在六个月内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优先招用被裁减的人员。
第四十六条 经济补偿
有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：（一）劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的；（二）用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的；（三）用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的；（四）用人单位依照本法第四十一条第一款规定解除劳动合同的；（五）除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的；（六）依照本法第四十四条第四项、第五项规定终止劳动合同的；（七）法律、行政法规规定的其他情形。
第四十七条 经济补偿的计算
经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

Ⅳ 公司可以裁员正在申请绿卡的员工吗新西兰

公司裁员应该按工作年限支付补偿金，否则属于违法，你可以通过劳动部门申请解决。

Ⅳ 人力资源关于裁员的处理方式

公司为什么裁员？有的是公司战略转型，内部业务重组，导致一些岗位失去存在的必要。有的是减少开支，控制成本。那么裁员应该注意和处理好哪些问题？
第一，裁员需要算后账，如裁员的补偿费、提供给被裁人员的就业指导、被裁人员福利保险安排等，对这一些，公司都需要处理妥当。如果是大幅裁员，公司光裁员费一项就是一笔不小的开支。
第二，虽然裁员减少了一些职能，但企业并没有从根本上改变做事情的方式，其管理效率和经营风格并没有什么改变。一旦经济回升，就马上面临重新招人，企业又会陷入又一次循环中。
第三，由于经济周期的原因导致企业大幅裁员，这其实对公司而言是巨大的浪费。企业当时花了很多钱把他们招进来，养了很长时间，业务刚有一些规模，你又花很多钱把他们裁掉。过一段时间，经济很可能回升，公司又将重新招许多人，这就造成双重浪费。

Ⅵ 被裁员了，该怎么办

现在行业竞争激烈，很多企业熬不过寒冬，被裁员的现象频频见诸报端，