在新西兰德勤工作怎么样
⑴ 德勤怎么样
dc在国内的业务原来一直不温不火,但从去年年中开始好像开始大力扩张,频频挖人
和其他四大一样,也是号称管理咨询和it咨询并举,但具体业务侧重点究竟何在倒不大了解。至于战略咨询嘛,呵呵,现在四大真正做的了战略咨询的,说实话不大多(我自己就曾经在其中一家做的)。
果断德勤咨询啊。这是四大里面做咨询最好的,全球排名也非常靠前。
你要知道,在国外或者相关,德勤咨询一般都不要本科生的。能进德勤咨询是非常优秀的了。
咨询对一个人思维的训练,视野的开阔,其实比审计要好得多。而且审计能给你的,咨询绝对可以给你,并且还能有更多意向不到的收获。
不过看你自己将来今后希望做什么了。我有个师兄就本科进了德勤咨询,做了三年然后跳了一家国内顶级私募,收入翻了好几倍。。。
lz加油啦!
⑵ 在德勤咨询工作,是怎样一种体验
跟任何咨询公司一样,其实你在德勤咨询所做的工作,取决于合伙人拿下了什么咨询项目。所以有的时候你明明是被招去做高大上的战略,但是因为刚好合伙人拿下了一个运营咨询的项目,你只好负责去画无聊的流程图。
这些工作有的时候真的会很无聊,有一句玩笑话是,客户愿意花这么多钱去请咨询公司(除了MBB),是因为他们实在招不到愿意去做这些工作的人。
不过总的来说,为德勤这样的大管理咨询公司工作确实非常有挑战性,因为你的工作内容实际上每过几个月、几周甚至几天就会发生改变。甚至你根本没有一间属于自己的办公室,有的时候也挺难跟亲友去描述你的工作是什么的。
在德勤咨询工作,每天、每周、每个月都会有不一样的体验和收获。一般来说,平均每周的工作时长是在45-75小时左右(当然,也会有少量时间,你要么朝9晚5每周工作不到40个小时;要么你每天加班到凌晨1、2点,工作时长堪比投行)。
具体来说,每天的工作内容包括以下这些:
1.项目(case)工作(大概80%左右的工作时间)
每次项目的时长、难度和方向都会不同,比如说从流程、定价策略、M&A等都有可能涉及,如果你不太走运或者没有认识可以帮助你的人,你有可能会在一个坑爹的项目里待上很久,比如可能会需要每周不停地出差,比如需要长期每天工作16个小时,比如一个让脑袋生锈的工作任务。
在咨询顾问飞快的工作节奏和项目轮换中,你可以更快认识到什么是自己喜欢的和不喜欢的。比如你不太喜欢现在这个客户所在的能源行业,你可能觉得那个客户的行业更加有吸引力,高层更有能力……
2.出差(5%-10%的工作时间)
经济舱、动车高铁、出租车……有的时候所在客户比较偏远,你在6个小时的飞行后可能还要再坐2个小时的汽车。一般来说,出差待遇还算OK,吃饭、住宿都是客户承担。
3.公司活动(少于15%的工作时间)
一般来说,咨询顾问们往往每周只有1天左右的时间在办公室,加上公司各种年会、培训、论坛甚至远足,可以说都是结识人脉好时机。
最后,总的来说,德勤咨询是一家顶尖的咨询公司,当然比起闻名遐迩的麦肯锡、贝恩、波士顿咨询(MBB),德勤咨询还略显稚嫩。而且由于德勤本身是全球最大的专业服务机构,除了咨询业务,还有很多其他业务,比如审计,比如税务咨询……
因此,在庞大的组织结构和繁杂的服务项目下,德勤咨询比较难在每个职级形成并控制统一的公司文化和标准。这也是为什么有的人热爱它,有的人讨厌它,当然大部分人对于这份工作都会觉得不错。
⑶ 德勤咨询怎么样
DC在国内的业务原来一直不温不火,但从去年年中开始好像开始大力扩张,频频挖人
和其他四大一样,也是号称管理咨询和IT咨询并举,但具体业务侧重点究竟何在倒不大了解。至于战略咨询嘛,呵呵,现在四大真正做的了战略咨询的,说实话不大多(我自己就曾经在其中一家做的)。
果断德勤咨询啊。这是四大里面做咨询最好的,全球排名也非常靠前。
你要知道,在国外或者相关,德勤咨询一般都不要本科生的。能进德勤咨询是非常优秀的了。
咨询对一个人思维的训练,视野的开阔,其实比审计要好得多。而且审计能给你的,咨询绝对可以给你,并且还能有更多意向不到的收获。
不过看你自己将来今后希望做什么了。我有个师兄就本科进了德勤咨询,做了三年然后跳了一家国内顶级私募,收入翻了好几倍。。。
lz加油啦!
⑷ 德勤的风险咨询怎么样
德勤的风险咨询工作强度比较大,会有一定的压力。
德勤的工作是项目制,项目肯定有好有坏,你做的项目直接决定了你未来能跳槽去什么行业、什么级别的企业,所以做项目如投胎。
个人建议不要一进去分到不好的项目、没意义的项目就跑,因为这是很可能的。
另外这边正常还是有周末双休日的,虽然有时候需要加班比如项目deadline或者给以前的项目擦屁股,但是没有到007的程度;上班时间如果是驻场的话,基本按照客户的作息,客户下班也就下班了,不过下班回去可能是要加班的,但也不会每天都加。
总体上来说,是有一些加班疯狂天天十点的项目,但是也有六点下班回去happy的,总体RA的工作时长不会比那些互联网大厂更累更卷。
这点区别于审计,四大的审计差不多从每年10月开始年审,10-12月是每天10点下班,1月到春节前是12点-1点下班,每周6天,从春节后直到报告日,每天凌晨2-3点下班,几乎没有周末,不过每年会有1-2个月假期。
⑸ 研究生进德勤值不值得
不值得。
研究生进四大比本科生的优势在于:解决户口的时候优先考虑,第一年工资多300-500,除此之外完全一样,第二年开始工资就和本科生一样了,职业发展路线和本科生完全没有区别。
(5)在新西兰德勤工作怎么样扩展阅读:
(一)德勤
德勤(Deloitte)于1845年成立于英国伦敦,是全球领先的专业服务机构,世界四大会计师事务所之一。德勤成员机构网络已遍及全球超过150个国家和地区,拥有约335,000名专业人士,为客户提供包括审计及鉴证、管理咨询、风险咨询、财务咨询、税务以及法律咨询等在内的全方位的专业服务。
德勤品牌连续多年位列“全球最具影响力的商业服务品牌”、“全球最具价值的商业服务品牌”,为超过80%的《财富》全球500强企业提供专业服务。
德勤于1917年进入中国,在上海设立办事机构,在中国已有超过百年的服务历史,服务网络覆盖中国内地、香港、澳门及台湾的29个主要城市,拥有约22,000名专业人士。德勤中国依托国际网络资源,发展适合本地市场特点的行业实践经验,增强本地化服务能力。
(二)服务质量
德勤在执业过程中笃守职业道德,恪守执业质量。在美国公众公司会计监督委员会(PCAOB),英国财务报告委员会(FRC),国际独立审计监管机构(IFIAR)等国际监管机构的检查中,德勤均拥有领先同业的执业质量记录。近年来德勤全球审计质量改进领域投入逾15亿美元,致力于实现全球执业质量的持续提升。
(三)企业荣誉
在英国品牌评估机构BrandFinance“2021年全球品牌500强排行榜”中,德勤被评为“全球最具影响力的商业服务品牌”、“全球最具价值商业服务品牌”。
2021年德勤荣登“领英2021年顶尖公司中国榜单”
德勤中国连续15年荣获“中国杰出雇主”
2020年获卓越职场(GreatPlacetoWork)与《财富》杂志评选为“2020年全球最佳职场”
2020年入选Universum“全球最具吸引力雇主”
获《国际会计公告()》2020年度审计创新大奖
中国注册会计师协会2019年度综合评价前100家会计师事务所排名中位列第三。
⑹ 德勤出来的人好就业吗
好就业。
1、德勤于1845年成立于英国伦敦,是全球领先的专业服务机构,世界四大会计师事务所之一,在德勤工作过,是非常优秀的工作履历,一般的公司都是很乐意接受从德勤中出来的人的,所以好就业。
2、在德勤工作过的人,一般接触的资源,条件,以及工作经历都是比较丰富的,因此在其离开德勤后,一般也是能够比较简单的就业的。
⑺ 德勤比其他三大的优势是什么
1,德勤的全球定位。德勤最开始的定位就是为成长型企业服务的。虽然德勤仍有包括微软,波音得全球性大企业,但是这些也都是在这些公司还是中小型企业时取得的客户,一直合作到它们成长。现在德勤已经开始重视国内的市场,才是侧重于一些大型客户,这是需要时间的。
2,德勤的审计方法。德勤的审计方法公认偏细,更依靠实质性测试,轻分析性符合。据我了解德勤的样本量确实是四家中最大的。正式因为德勤多服务于不成熟的中小企业,风险远比成熟型大企业为高。因此造就了德勤偏细的审计风格。我自己认为,德勤对报告的质量和与客户的沟通在4家里是最好的。我自己follow过很多从AA转来的客户,一个最大的特点就是客户不清楚AA的调整过程,及调整原因,导致新的审计工作很难继续进行。以我个人对5大的审计程序的了解,德勤的审计程序不得不承认效率较低,但是AA和PWC的审计方法又感觉过于粗广,可能这是由于和这两家的大客户偏多有关。相比较KPMG和EY的程序倒是兼顾了时间与质量。记得网上有AA的Senior说过民生银行的IPO在AA只用2个人做,很苦的云云,我对此不敢苟同,我不认为斯巴达式的AA个人英雄主义能够胜过良好的团队合作,我的在AA的同学都活的很悲壮。
3,德勤的薪水。德勤的薪水不像外界说的这么不堪,以我的了解应该是中游的水平。另外,我记得一个在KP的同学讲,KP的工资是叫package,公司为你支付的住房公积金和保险也记入这个package,因此听起来会高一些,我对此不肯定,但是德勤的工资只是工资,其他福利费是不记入在内的。另外德勤的OT控制要比其他3家松一些,基本上Senior就有决定OT数量的权利,经理在90%的情况下不会发表意见。目前德勤的出差补助为180元每日,我觉得在四大里也应该属于较好的水平。忙季如果真的满负荷转一个月Senior应该税后有20K,Semi(第三年)应该税后有12-15K。今年德勤第一次发了奖金,Semi往上的级别大概为1个月的工资,另外还有一次双薪。我感觉德勤的工资水平虽然不能算很高,但是基本体现公平,就是加班就有OT,出差就有补助。
4,德勤的文化。自我感觉加上和其他4大同学的交流,德勤的文化应该是很好的。首先工作之外没有强烈的等级观念,不会出现高你一级压死你的情况。第二工作安排基本合理,经理和老板一般不会坐视不管。有很好的互帮制度,每个人都有自己的师父,有自己的负责经理。有困难可以找自己的师父和经理帮忙协调。德勤有自己的心理热线,虽然解决不了什么实质问题,但是是个诉苦的好地方。德勤有自己的员工委员会,会找一些打折的消息,和帮助员工解决生活困难。比如德勤员工在东方广场一些店吃饭有8折到88折的优惠,洗衣服有5折的优惠,不知道其他家有没有。
5,德勤的其他。德勤这几年的发展确实有些慢,其中有原因。原来5家事务所,有四家总部每年都要给很多钱的,以帮助他们在北京发展市场。而德勤以前从来没有过,是自负盈亏的。甚至出现过北京office没有钱支付工作,问上海office借的情况。其实没有总部的支持,高工资,低收费(每家都打价格战的)是很难维持的。但是今年总部给钱了,这真的是第一次,我相信德勤以后会有很好的发展。
6,德勤员工的成长。这个比较有困难,德勤的很多员工缺少做巨型客户的经验,但是很多PwC,kP,的朋友一直在某个巨型客户里做冰山一角真的很好吗?德勤有自己典型的中小型客户,一般做到第三年就可以独自带队,开始宏观的了解客户了,不再拘泥于某个科目。到第四年就可以独立带领一些中大的客户,甚至IPO,这样我觉得成长的扎实一点。我不喜欢常年在一个行业,几个科目里摸爬滚打,这样学到的知识相对有限。如果没有一直做审计的意思,那么这几年积累多行业的知识是很重要的。个人认为,德勤的高级员工,在管理team方面有一定优势,感觉到了第4年管理工作更重于做底稿,能学更多的东西。
⑻ 德勤(Deloitte)会计师事务所的高级经理年薪是多少啊
德勤薪水不错的。美元计算的话 各个洲的高级经理应该在10万美元以上的年薪。
德勤会计师事务所(Deloitte)是世界四大会计事务所之一,德勤全球(Deloitte Touche Tohmatsu)在126个国家内共有59,000名员工。
公司的咨询部门德勤咨询(Deloitte Consulting)在全美有2,900名员工,是业内最大的公司之一。其特长在于国际商务。
历史沿革:
在1917年,德勤是首家在上海设立中国办事处的外国会计师事务所。德勤中国以全球网络为支持,为国内企业、跨国公司以及高成长的企业提供全面的审计、税务、企业管理咨询和财务咨询服务。
1954年,蒋书栋先生成立“众信会计师事务所”;1960年,宋作楠先生创立事务所。
以上内容参考:网络——德勤