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如何评价伊利收购新西兰乳业

发布时间: 2022-08-03 05:29:02

1. 伊利牛奶金典旗下的新西兰纯牛奶营养好吗

伊利牛奶金典七下,这新西兰纯牛奶营养还是很丰富的,含有大量的蛋白质,口感甜爽润滑,喝起来非常的好,还有多种营养营养素,可以起到养颜护肤的作用,价格也非常合理,性价比非常高,

2. 蒙牛伊利杀入新西兰是真是假

11月下旬,中国两大乳业巨头伊利、蒙牛在新西兰大动作频频,引发业内外关注。业内人士对此表示,随着中外原奶生产成本差距的拉大,中国乳企出海意愿加强,未来随着乳业巨头在海外投资产能的释放,将对中国乳制品行业产生更深层次的影响。
中国乳企
杀入恒天然大本营
记者注意到,与此前中国乳企在海外建厂不同,伊利和蒙牛这一次在新西兰的项目,都将更多的精力放在液态奶生产上。
记者从伊利方面了解到,公司用于新西兰南岛怀马特市生产基地2期扩建的20亿元投资中,有很大比例用于UHT(超高温瞬时灭菌)液态奶及生牛乳深加工项目。无独有偶,在伊利发布公告的第二天,蒙牛乳业也宣布,将与新西兰合作伙伴鹏欣和美卡(Miraka),就以中国作为目标市场,增加新西兰UHT产品产量和品种,并加强在新西兰乳制品产业的资本投入展开合作。
同时,蒙牛旗下雅士利位于新西兰北岛怀卡托的海外生产基地,将于2015年初全面量产,预计年产婴幼儿奶粉5万吨。
对此,业内人士表示,目前中国高端UHT市场规模约为150亿元,除了伊利金典和蒙牛的特仑苏,进口产品所占的市场份额约为60亿元,且规模不断扩大。数据显示,2014年1至8月,中国进口液态奶达20.3万吨,同比增长64.6%。伊利、蒙牛在海外构建奶源,生产自己的高端UHT奶进入中国市场,将有效地同国外厂商竞争高端UHT奶的市场份额。
值得注意的是,伊利和蒙牛分别扎根于新西兰南、北两岛,尤其是蒙牛所处的北岛,原本就是恒天然的“大本营”,未来中国乳企将同过去的供应商从奶源到市场展开直接竞争。
海关数据显示,2013年,我国从新西兰进口奶粉68.7万吨,基本都由恒天然提供,按照伊利、蒙牛以及2010年收购新西兰新莱特的光明乳业(600597,股吧)三家目前的产能布局,恒天然近三成的市场份额将被中国企业取代。
国内奶源饱和
乳企被迫出海
对此,业内人士指出,2013年的恒天然“乌龙奶粉”事件,所导致的奶粉禁运和中国市场“奶荒”,是中国乳企加速出海的直接原因。“我们加快海外牧场的布局,不仅仅是为了奶粉,而是一个低成本的资源保障,这是未来市场竞争的基础。”资深乳业分析师宋亮表示,“现在不做,将来在奶源等方面都将受制于人,谁都不可能长期与缺奶、高成本相抗衡。”
同时,国内奶源趋于饱和,乳企也不得不将争夺优质奶源的军备竞赛向国外延伸。业内人士指出,中国奶源能发展的增量已经所剩无几,“全部霸占不可能,但所谓的三个黄金奶源带已经被各大企业分得差不多了。”呼和浩特奶业协会一位人士分析,如果在奶源布局没有发生变化的情况下,中国乳业的竞争格局仍难发生根本性的改变。
值得注意的是,虽然“万头牧场”的口号已经喊了很多年,但中国存栏100头以上的奶牛场和养殖小区的比例上升的速度却非常有限,截至2013年末仅为40%左右,年增长率不到3%。投资成本高、回报周期长,企业自建奶源基地积极性并不高。宋亮告诉记者,中国目前在建的奶源地的确不少,但是真正投产的却不多。
北京一家大型牧场的负责人苏先生表示,“国内牧场建设的‘标配’是每头牛1.5—2.5万元,以前建一个千头规模的牧场只需1000万元,现在动辄要上亿元。特别是近年来国内饲料价格和劳动力成本不断上升,投资回报期也越来越长,风险也随之升高。”
乳企出海
养殖业恐受波及
记者从伊利方面了解到,公司已与当地47家奶农签订了长期购销协议,基本能够满足生产所需。据介绍,在新西兰,乳企可以通过各种指标检测对每天收购的原料奶进行定价,按月、季等时间段进行结款,这样可以有效避免价格大幅度波动,有利于企业掌控成本。
然而,对此业内也有反对的声音。中投顾问产业与政策研究中心主任扈志亮指出,国内乳制品企业海外投资与国内投资有一定冲突性,因为海外投资更具有经济性的话企业或会降低对国内投资的兴趣。
“像伊利、蒙牛这类作为中国乳企中的佼佼者都跑到国外去开发奶源,会对国内的奶源市场造成不小的冲击,不仅对国内中小企业的影响非常大,还会对国内养殖人员养殖热情造成严重打击。”业内专家王丁棉向记者表达了自己的担忧。
“企业都是以盈利为目的的,进口奶源在品质和价格上都占据优势,是企业首选,而且为了减少成本,企业可能会越来越多的使用进口奶源,所以,未来国内对生鲜乳的需求量可能会出现下滑。”国内的一家乳企负责人向记者表示。
“今年乳企收奶明显减少,原奶的价格一路下滑,可我们的成本不断增加,现在每产1吨奶要赔七八百元。”山东省一家养殖场的负责人说,“很多养殖场和养殖户都在卖牛,过去1000多头牛,现在只有100多头了。”

3. 有分析过伊利股份的吗

近期有东兴证券和招商证券两家券商发布有关伊利股份的研报,如下:

招商证券:伊利股份买入评级 2018.12.18

来源:招商证券

事件:伊利投资长白山矿泉水项目, 健康饮品板块加码布局。伊利发布公告,投资 7.4 亿新建伊利长白山天然矿泉水饮品项目,预计投资回收期 5.7 年,投资回报率为 16.34%,内部收益率为 16.01%,预计项目建设期为 31 个月。

包装水行业:优质赛道,谋而后动。

1)规模为软饮料中最大,增速较快。根据 Euromonitor 数据,我国瓶装水 2017年市场规模达 1579.2 亿元,属于软饮料行业最大的赛道,从增速来看,过去5 年 CGAR 保持在 11.65%, 未来 4 年增速中枢预计保持在 9%左右。

2)企业分层竞争,盈利能力差距较大。包装水以水源水质区分,主要可以分为以康师傅为代表的矿物质水, 农夫山泉为代表天然水,以怡宝(中高端)、娃哈哈(中低端)为代表的纯净水, 以百岁山、巴马活泉、长白甘泉等为代表的矿泉水, 以西藏 5100 为代表的冰川水,以依云为代表的高端矿泉水。未来几年消费升级趋势有望带动价格带向 3-5 元集中。包装水各公司盈利能力相差较大,西藏 5100 净利润率在 38%,但规模较小; 华润怡宝体量超过 100亿,净利率估测约为 5%。我们推测伊利项目的最佳对标标的为百岁山,体量适中,草根调研毛利率在 50%左右, 盈利能力尚佳,定位较为符合公司打开空间并提升产品结构的总体方向。

3) 跨界布局水有一定难度,期待定位及营销落地。 首先是供应链及运输问题:矿泉水一般存在水源地集中, 运输半径超过 500 公里带来的不经济问题,目前百岁山水源已经不再局限于惠州一地,在江西、浙江等均有水源,这也是未来伊利所可能走的道路。 其次是定位问题: 目前包装水仍存在消费者认知盲区,精准定位及定价难度较大,此前也出现部分品牌定价过高,大力营销情况下仍较难打开市场的情况。我们期待公司在渠道聚焦上进一步落地,并品牌故事上加大创新,以更好的实现市场突围。

战略板块多元打开发展空间, 迈向健康食品集团。 伊利以全球消费品龙头雀巢、达能为学习的榜样,作为乳制品行业龙头,伊利在渠道管理及品牌营销方面已具有相当优势。雀巢目前乳制品板块仅占总体的 15%,包装水占比 8%;达能乳制品占比 52%,包装水占比 19%。雀巢旗下雀巢优活纯净水、 perrier巴黎水, 达能旗下高端依云、 运动型饮品脉动在中国均有较高的市场认可度,包装水板块 EBIT 保持在 10%-15 左右水平。

起航新征程,健康食品集团雏形初现,维持“强烈推荐-A” 评级。 展望未来3-5 年, 伊利在乳制品行业仍将继续收割市场份额,而在新市场、新业务板块的布局也将逐步加码,不断在新领域复制管理能力,打开发展空间。维持 18-20年 EPS1.03、 1.11 和 1.21 元, 25 元目标价,及 “强烈推荐-A”评级。

风险提示:需求回落,竞争加剧,新业务不达预期。

4. 听说伊利股份在新西兰收购乳企啦

是的,伊利股份以100%股权收购了新西兰乳业合作社Westland Co-Operative Dairy Company Limited。可以说,伊利股份此次在新西兰的大动作,让伊利股份的全球织网更进了一步。

5. 新西兰的当地居民如何看待伊利股份的大洋洲项目

当地居民非常欢迎也非常支持大洋洲项目。伊利股份在新西兰建设乳品生产基地,不仅以高标准的研发、生产为国内以及海外市场满足优质乳品需求,也促进了当地经济与发展,还为当地的就业、支持奶农、公益事业做出了贡献。

6. 伊利股份为什么把规模最大的乳业生产基地落户新西兰

新西兰有独特的自然资源的优势。伊利股份把全球单体规模最大的乳业生产基地落户新西兰,将通过这个项目向国内的消费者和全球的消费者提供高品质的产品。

7. 新西兰政府方面如何看待伊利股份在新西兰的项目

新西兰怀马特市长Craig Rowley对伊利大洋洲生产基地评价:“伊利就像我们大家庭的一份子,我一直把它当成一个100%的新西兰企业。”他表示,伊利为当地带来了重要的就业和税收,不同于某些外来投资的企业,伊利工厂的雇员几乎全是当地人,仅伊利大洋洲生产基地一期工程就直接解决了上百人就业,是当地的大雇主之一;伊利按合同收奶,解决了近百家牧场主的生计;伊利还积极投身当地的社区活动,在当地中学设立了奖学金,鼓励当地青年积极参与乳业和中新文化交流的学习。

8. 伊利股份在大洋洲的战略部署给新西兰带来了什么实质性的帮助

举几个具体的例子吧:新西兰南岛的夏季降雨较少,牧场常常面临缺水困境,这曾经是令当地奶农头疼的难题。新西兰怀马特市农场主伊恩•摩尔对记者说:“通过和伊利的合作,我们得到了绝佳的发展机会,我们的牧场得以进一步发展。”通过伊利的预付款,伊恩添置了灌溉设备,改善了草场条件。这样,即便在缺水季节里,他也能对牧场的草地进行维护。三年下来,他的牧场产奶量有了20%到25%的增长。
伊利还对高质量的奶源实行奖励制度,其中伊恩的牧场有71%的牛奶达到了伊利的二级要求,并因此获得了5000新西兰元的奖金,这让他十分鼓舞。
伊利在当地中学设立了奖学金,资助怀马特地区有志于进行乳业研究和中新交流的中学毕业生。迪恩就是奖学金获得者之一,他说:“感谢伊利提供的奖学金,我不仅因此进入大学学习、减轻了家里的经济负担,而且还有机会在伊利实习,这对我今后的发展帮助太大了!我希望在今后的职业生涯中进一步了解中国,从事新中经贸工作,为新中关系发展做出自己的贡献。”
伊利对当地的贡献包括解决就业、支持奶农以及公益事业等。

9. 有谁知道伊利股份的发展历程

呼和浩特回民区成立养牛合作小组。1958年改名为“呼市回民区合作奶牛场”,拥有1160头奶牛,日产牛奶700公斤,职工人数117名。它就是伊利的前身。

1993年2月,呼市回民奶食品加工厂改制。改制由21家发起人发起,吸收其他法人和内部职工入股,以定向募集方式设立伊利集团,并于1993年6月14日更名为“内蒙古伊利实业股份有限公司”。

1996年3月12日“伊利股份”在上交所挂牌上市,成为全国乳品行业首家A股上市公司。

1997年2月,内蒙古伊利实业集团股份有限公司正式成立。

2013年伊利金典有机奶全程可追溯系统正式上线,成为中国首个真正实现产品全程可追溯的乳品品牌。

2016年7月25日,在荷兰合作银行发布的2016年度“全球乳业20强”中,伊利的排名跃升至全球乳业8强。这一名次是中国乳制品企业有史以来的最好成绩,同时也是亚洲乳企迄今的最高排名。

2018年12月,被评为内蒙古自治区优秀民营企业。

2019年3月18日,伊利集团收购新西兰威士兰乳业100%股权。

(9)如何评价伊利收购新西兰乳业扩展阅读:

内蒙古伊利实业集团股份有限公司总部位于内蒙古自治区呼和浩特市,伊利集团稳居全球乳业第一阵营,蝉联亚洲乳业第一。2018年实现营业总收入近800亿元,创亚洲乳企最好成绩。

内蒙古伊利实业集团股份有限公司是中国唯一一 家符合奥运会标准,为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业 。2017年8月30日,伊利集团成为北京2022年冬奥会和2022年冬残奥会官方唯一乳制品合作伙伴。

据2018年伊利企业年报显示,2018年实现营业总收入近800亿元,同期增长16.89%;营收较上年实现百亿级增长(增长高达115亿元),创历年来最大增幅;净利润64.52亿元,扣非净利润同期增长10.32%,创亚洲乳业新高,其中加权平均净资产收益率24.33%,持续稳居全球乳业第一。

10. 为什么伊利的产品上会标有“清真”

因为伊利前身就是回民集团,即使发展到现在,公司的所有产品仍被列为清真食品。

伊利集团前身为呼市回民奶食品总厂,最早系从呼市国营红旗奶牛场发展而来。

1982年 4月,呼市国营红旗奶牛场领取营业执照,主管部门为呼市牧工商联合企业公司。1983年11月,呼市政府决定将红旗奶掉场公为回民奶牛牧场和回民鲜奶食品加工厂。

1983年12月,呼市牧工商联合企业公司呈报市政府,将分立的两场(厂)正式定名为回民奶掉场和回民奶食品加工厂。

1984年3月,呼市回民奶食品加工厂正式登记注册,主管部门为呼市牧工商联合企业公司。1988年11月,呼市回民奶食品加工厂更名为呼市牧工商联合公司清真奶食品厂。

1990年8月申请变更为呼和浩特市加民奶食品加工厂,1990年11月领取营业执照,为具有独立法人资格的全民所有制企业。

1991年11月申请更名为呼市回民奶食品总厂,1992年6月领取营业执照。

(10)如何评价伊利收购新西兰乳业扩展阅读

2019年3月18日,中国伊利集团在新西兰奥克兰宣布,收购新西兰威士兰乳业100%股权。

2018年8月13日,以“领创国际标准 共铸中国品质”为主题的中国消费品标准化论坛暨伊利国家级消费品标准化试点项目启动大会在京举行,伊利获行业首个消费品标准化试点。

2018年7月26日,荷兰合作银行(RABO BANK NEDERL-ANDS)公布了2018年“全球乳业20强企业排行榜”。榜单显示,伊利集团继续蝉联亚洲第一,稳居全球乳业第一阵营。

2018年5月16日,凯度消费者指数发布了《2018全球品牌足迹报告》。其中,伊利蝉联中国市场消费者首选十大品牌榜榜首,消费者触及数年度增长6%,再度领跑中国快消品市场。

2018年2月1日,英国着名品牌评定机构“Brand Finance”推出了2018年度全球品牌500强榜单,伊利再度成为唯一入选的中国乳制品企业。

2018年12月,被评为内蒙古自治区优秀民营企业

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