伊利国际化第一站为什么是新西兰

❶ 伊犁牛奶这个品牌起源内蒙还是新疆伊利牛奶和蒙牛牛奶有什么关系

伊利牛奶起源于内蒙古，是从上个世纪50年代仅95户养牛专业户组成的“呼市回民区合作奶牛场”发展而来的。两者的关系是都是内蒙古的企业。

内蒙古伊利实业集团股份有限公司创始于1993年，是中国规模最大、产品线最全的乳制品企业。是中国唯一一家符合奥运会标准，为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业；也是中国唯一一家符合世博会标准，为2010年上海世博会提供服务的乳制品企业。

(1)伊利国际化第一站为什么是新西兰扩展阅读：

伊利大事记：

2003年-2004年伊利集团主营业务收入高居行业第一。同年，在中国500最具价值品牌评选中，伊利以127.87亿元的品牌价值列38位，位居中国食品业首位。

2015年12月9日，伊利集团以“卓越于新，领势未来”为主题的“领导力峰会”在新西兰举办，会上伊利集团升级了全新的企业文化价值观，用企业软实力助力企业创新和国际化双轮驱动战略布局。

蒙牛发展历程：

2002年09月，蒙牛乳业的发起人在英属维尔京群岛注册成立了金牛公司。同日蒙牛乳业的投资人、业务联系人和雇员注册成立了银牛公司。

金牛和银牛各以1美元的价格收购了开曼群岛公司50%的股权，其后设立了开曼公司的全资子公司—毛里求斯公司。所投资金经毛里求斯最终换取了大陆蒙牛乳业66.7%的股权，蒙牛乳业从民营企业变为合资企业。

❷ 蒙牛伊利杀入新西兰是真是假

11月下旬，中国两大乳业巨头伊利、蒙牛在新西兰大动作频频，引发业内外关注。业内人士对此表示，随着中外原奶生产成本差距的拉大，中国乳企出海意愿加强，未来随着乳业巨头在海外投资产能的释放，将对中国乳制品行业产生更深层次的影响。
中国乳企
杀入恒天然大本营
记者注意到，与此前中国乳企在海外建厂不同，伊利和蒙牛这一次在新西兰的项目，都将更多的精力放在液态奶生产上。
记者从伊利方面了解到，公司用于新西兰南岛怀马特市生产基地2期扩建的20亿元投资中，有很大比例用于UHT（超高温瞬时灭菌）液态奶及生牛乳深加工项目。无独有偶，在伊利发布公告的第二天，蒙牛乳业也宣布，将与新西兰合作伙伴鹏欣和美卡（Miraka），就以中国作为目标市场，增加新西兰UHT产品产量和品种，并加强在新西兰乳制品产业的资本投入展开合作。
同时，蒙牛旗下雅士利位于新西兰北岛怀卡托的海外生产基地，将于2015年初全面量产，预计年产婴幼儿奶粉5万吨。
对此，业内人士表示，目前中国高端UHT市场规模约为150亿元，除了伊利金典和蒙牛的特仑苏，进口产品所占的市场份额约为60亿元，且规模不断扩大。数据显示，2014年1至8月，中国进口液态奶达20.3万吨，同比增长64.6%。伊利、蒙牛在海外构建奶源，生产自己的高端UHT奶进入中国市场，将有效地同国外厂商竞争高端UHT奶的市场份额。
值得注意的是，伊利和蒙牛分别扎根于新西兰南、北两岛，尤其是蒙牛所处的北岛，原本就是恒天然的“大本营”，未来中国乳企将同过去的供应商从奶源到市场展开直接竞争。
海关数据显示，2013年，我国从新西兰进口奶粉68.7万吨，基本都由恒天然提供，按照伊利、蒙牛以及2010年收购新西兰新莱特的光明乳业(600597,股吧)三家目前的产能布局，恒天然近三成的市场份额将被中国企业取代。
国内奶源饱和
乳企被迫出海
对此，业内人士指出，2013年的恒天然“乌龙奶粉”事件，所导致的奶粉禁运和中国市场“奶荒”，是中国乳企加速出海的直接原因。“我们加快海外牧场的布局，不仅仅是为了奶粉，而是一个低成本的资源保障，这是未来市场竞争的基础。”资深乳业分析师宋亮表示，“现在不做，将来在奶源等方面都将受制于人，谁都不可能长期与缺奶、高成本相抗衡。”
同时，国内奶源趋于饱和，乳企也不得不将争夺优质奶源的军备竞赛向国外延伸。业内人士指出，中国奶源能发展的增量已经所剩无几，“全部霸占不可能，但所谓的三个黄金奶源带已经被各大企业分得差不多了。”呼和浩特奶业协会一位人士分析，如果在奶源布局没有发生变化的情况下，中国乳业的竞争格局仍难发生根本性的改变。
值得注意的是，虽然“万头牧场”的口号已经喊了很多年，但中国存栏100头以上的奶牛场和养殖小区的比例上升的速度却非常有限，截至2013年末仅为40%左右，年增长率不到3%。投资成本高、回报周期长，企业自建奶源基地积极性并不高。宋亮告诉记者，中国目前在建的奶源地的确不少，但是真正投产的却不多。
北京一家大型牧场的负责人苏先生表示，“国内牧场建设的‘标配’是每头牛1.5—2.5万元，以前建一个千头规模的牧场只需1000万元，现在动辄要上亿元。特别是近年来国内饲料价格和劳动力成本不断上升，投资回报期也越来越长，风险也随之升高。”
乳企出海
养殖业恐受波及
记者从伊利方面了解到，公司已与当地47家奶农签订了长期购销协议，基本能够满足生产所需。据介绍，在新西兰，乳企可以通过各种指标检测对每天收购的原料奶进行定价，按月、季等时间段进行结款，这样可以有效避免价格大幅度波动，有利于企业掌控成本。
然而，对此业内也有反对的声音。中投顾问产业与政策研究中心主任扈志亮指出，国内乳制品企业海外投资与国内投资有一定冲突性，因为海外投资更具有经济性的话企业或会降低对国内投资的兴趣。
“像伊利、蒙牛这类作为中国乳企中的佼佼者都跑到国外去开发奶源，会对国内的奶源市场造成不小的冲击，不仅对国内中小企业的影响非常大，还会对国内养殖人员养殖热情造成严重打击。”业内专家王丁棉向记者表达了自己的担忧。
“企业都是以盈利为目的的，进口奶源在品质和价格上都占据优势，是企业首选，而且为了减少成本，企业可能会越来越多的使用进口奶源，所以，未来国内对生鲜乳的需求量可能会出现下滑。”国内的一家乳企负责人向记者表示。
“今年乳企收奶明显减少，原奶的价格一路下滑，可我们的成本不断增加，现在每产1吨奶要赔七八百元。”山东省一家养殖场的负责人说，“很多养殖场和养殖户都在卖牛，过去1000多头牛，现在只有100多头了。”

❸ 伊利乳业的介绍

伊利乳业有限公司简介、是属于什么企业、国企还是私企、成立于哪一年 很多妈妈给宝宝选择奶粉之前，一定会先了解这个品牌的相关信息，包括公司性质、成立时间等，认为这样才能看出这个品牌是否可靠。伊利作为国产奶制品中最受欢迎的品牌，很多朋友也都比较好奇伊利的一些信息。那么伊利乳业有限公司简介是怎么样的？是属于什么企业、国企还是私企、成立于哪一年？下面给大家详细介绍一下吧。

伊利乳业全称是内蒙古伊利实业集团股份有限公司，简称伊利集团，是国内唯一一家服务于奥运会和世博会的大型民族企业，在2008年奥运会期间，伊利集团以高品质的奶制品赢得了世界各地所有人的高度赞誉。

在2018年9月，伊利集团还入选了福布斯发布的2018年度亚洲最佳上市公司50强。伊利集团总共有五大事业部，分别是液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶，旗下产品品种也是高达多种，有牛奶、雪糕、冰淇淋、奶粉、奶酪以及酸奶等。其中奶粉、酸奶以及冰激凌这类产品的销量一直排在全国第一的。

伊利乳业不是国有企业，是一家集合乳制品生产及加工一体的优秀民营企业，成立于1993年6月。3年后，也就是在1996年3月12日在上海证券交易所挂牌交易上市，总部是在内蒙古自治区呼和浩特市，在全国设有多个工厂和生产地。
伊利是上市公司吗、是哪个国家的品牌企业、是中国的吗
说到伊利相信各位宝妈都是熟悉的，伊利旗下有多款适合宝宝喝的奶粉，还有多款酸奶、牛奶等产品，适合各类人群。很多朋友虽然一直喝伊利的乳制品，但对于伊利是哪个国家的概念有点模糊。毕竟伊利旗下还有新西兰进口的奶粉，那么伊利是上市公司吗？是哪个国家的品牌企业？是中国的吗？下面给大家详细介绍一下。

伊利是上市公司，股票代码是600887，名称是伊利股份，伊利很早就上市了，在1996年3月12日伊利在上海证券交易所挂牌交易上市。伊利是中国有名的品牌企业，在中国乳业品牌中可以排名第一。伊利还是全国151家农业产业化龙头企业之一，这是国家八部委首批确定的，也是国家520家重点工业企业之一，可以说很厉害了。

伊利全称是内蒙古伊利实业集团股份有限公司，简称伊利集团，总部在内蒙古自治区呼和浩特市。伊利集团旗下的事业部也比较丰富，分别是液态奶、冷饮、奶粉、酸奶以及原奶，旗下所属的企业高达几十个，有多个品牌，包括QQ星、畅亲、味可滋、谷粒多、安慕希等，这么多品牌也标志着伊利的发展是越来越好。
伊利品牌代言人有哪些、2019年最新代言人是谁、李现是伊利全线代言人吗
现如今是粉丝经济的时代，企业品牌代言人的选择，永远是一个技术活儿。因为企业品牌要借助代言人的明星气质以及明星背后强大的客户群和粉丝群，实现通过持续的品牌曝光快速用户转化，保持品牌热度并占据市场。而本身知名度就非常高的伊利也不例外，为了更好地和消费者互动，签约众多大牌明星代言自家产品，那么伊利品牌代言人都有哪些呢？2019年最新代言人是谁？李现是伊利全线代言人吗？下面我们一起来了解一下吧。

根据查询了解可以得知，伊利旗下的品牌非常多，其中比较知名的品牌都有相应的代言人。就2019年最新代言人来说：王菲代言伊利金典牛奶；迪丽热巴代言伊利安慕希；刘涛代言伊利QQ星；谢娜代言伊利金领冠；周冬雨代言伊利优酸乳；杨颖代言伊利巧乐兹；鹿晗代言伊利畅意；王凯代言伊利畅轻；孙红雷代言伊利欣活；杨幂代言伊利每益添。而伊利品牌全线代言人有刘涛、杨杨和李现。

值得一提的是，李现不仅在2019年的时候官宣成为伊利整个品牌（全线 ）的代言人，而且在2020年3月份也官宣了代言伊利高端雪糕——甄稀。这也恰恰说明了李现作为网友们的新晋男神，他的明星价值、商业价值、人气、知名度等都是被社会公众所认可的。另外，李现的代言如今已经是接到手软，知名的就有彪马、李维斯、华为荣耀、GQ、乐事、苏泊尔、美的、雅诗兰黛、野兽派等等。代言产品涉及到生活的各个方面，代言品牌数量已经逐步稳超那些流量女王、顶流小生们，粉丝们都纷纷表示自己的钱包已经跟不上现哥代言的速度了。
伊利有自己的牧场吗、全国有几个、在哪，伊利在新西兰的奶源安全吗
市面上乳制品有国产的和进口的，而伊利在中国众多乳业品牌中可以说是标杆企业，旗下的产品一直很受宝妈们的青睐。伊利旗下有多款适合宝宝的配方奶粉，还有新西兰原罐原装的奶粉，很多妈妈不禁想问：伊利有自己的牧场吗？全国有几个？在哪？伊利在新西兰的奶源安全吗？下面我就为各位宝妈们解开疑惑。

伊利有自己的牧场，在全国一共三个，其中两个牧场是在内蒙古的锡林郭勒盟和呼伦贝尔大草原，还有一个牧场在新疆的天山地区。这三个牧场中，最大的还是内蒙古的锡林郭勒牧场和呼伦贝尔牧场，其中呼伦贝尔牧场的牧草质量最高的，所出的奶源也是伊利高端奶制品的专用奶源。伊利的工厂也很多，全国有一百多家，遍布很广。

伊利在新西兰的奶源是安全的，因为伊利在新西兰的南岛有大洋洲乳业生产基地项目，覆盖了科研、生产、深加工、包装等多个领域。要知道新西兰是世界有名的黄金奶源地，乳制品也是当地的支柱产业，所以新西兰当地政府对新西兰乳制品的出口检查是非常严格的，从工厂就开始检查，而伊利在新西兰的工厂能通过检查，就说明没有品质问题，大家可以放心的选择伊利奶粉。

❹ 为什么伊利新西兰牛奶比较便宜

因为新西兰制奶业发达，机械化生产、流程先进，产奶效率非常高，大量采用放牧型饲养、机器化挤奶，技术比起国内牛奶制造业相对成熟，产奶水平高，劳动成本低，因而新西兰伊利生产牛奶总体成本较低。所以其价格低廉便宜

❺ 伊利奶粉为什么又是新西兰的呢

来自新西兰牧场

❻ 伊利新西兰原支进口是什么情况

新西兰原支进口意思是新西兰进口奶源。伊利金典新西兰进口纯牛奶是由伊利在新西兰海外子公司打造出来的高端牛奶产品，是新西兰原装原罐进口的，算是一款进口的纯牛奶。牛奶原装原支进口：是指从奶源地采奶原料到生产加工包装的整个生产环节都在境外进行，从海关进口，在国内没有生产加工环节，只有销售环节。新西兰（英语：New Zealand），又译纽西兰，是南太平洋的一个国家，现为英联邦成员国之一。内蒙古伊利实业集团股份有限公司总部位于内蒙古自治区呼和浩特市，伊利集团位居全球乳业五强，连续九年蝉联亚洲乳业第一，营收连续超百亿级增长。

❼ 伊利股份公司最新消息

"牛奶"依靠营养价值丰富，已经成为了大家的生活必需品，不少人都离不开牛奶。都在说日常生活中存在着很多的投资机会，只是需要我们细心发掘。关于国内乳制品行业的龙头公司--伊利股份，我们今天就来好好聊聊。

关于伊利股份，在给大家讲解之前，乳业龙头股名单我已经整理并且分享出来了，点击即可查看：宝藏资料：乳业龙头股一览表

一、从公司角度来看

公司介绍：伊利股份是中国乳制品龙头，主营液态奶、奶粉、冷饮等的研发、生产以及销售。

伊利股份的公司简介在上面已经说过了，伊利股份公司有哪些亮眼的地方呢，我们可以投资吗？

亮点一：拓展业务版图，提升运营效率与产业链创新能力，优化资本结构。

公司一直努力的追求、探索，开发出当前长白山矿泉水的项目，项目启动后，矿泉水的生产能力可达日产千吨级，成为公司拓展非乳业的重要方向以及公司新的业绩增长点。同时，公司还升级了云计算、大数据等技术，对公司增强对全产业链的管控非常有帮助，对管理运营能力进行全面提升。另一方面，公司进行了定增操作，这将有益于优化公司资本结构，降低资产负债率，有利于公司保持长足的发展。

亮点二：加速数字化转型，打造全产业链的乳业创新基地

为了打造行业新标杆，公司加大资金投入用于数字化转型和信息化升级战略的实施。一方面，建设从"牧场到餐桌"的全产业链以及从"战略到执行"全流程管理的智慧企业运营管理应用平台，做到产业链上中下游的数字化与智能化；另外一方面，可是要通过建设安全而又可靠的全球计算机网络以及支撑海外业务管理管控和运营要求中的最核心的应用体系，公司的国际化进程得到了加快。除这之外，公司还扩张了乳业创新基地项目的建设，这样也可以高效的提升公司的技术研发实力、巩固龙头地位。

由于文章内容有限，非常多有关伊利股份的深度报告和风险提示，我整理在这篇研报当中，点击即可查看：【深度研报】伊利股份点评，建议收藏！

二、从行业角度来看

拿目前来说，乳制品行业已踏上消费升级阶段的台阶，伴随这消费升级的跃进、人们收入水平的逐渐提高以及健康意识的觉醒，同饮食习惯差别不大的日、韩等国家进行比较，我国消费的乳制品数量着实有点低，这就意味着乳业公司业绩的增长空间非常大。而作为行业中起带领作用的企业，伊利股份在营运能力、收入及净利润规模的问题上都比行业平均水平要好，不仅有明显的竞争优势，也同时有品牌壁垒。将来一段时间，有市场红利起推动作用，公司有很大概率达成高速发展的目标。

总的来说，伊利旗下的乳制品是我平常不可缺少的，我于日常生活中切身体会了它产品质量的优良和品牌效应的强大，其在市场上有不可撼动的地位，凭借伊利股份强大的竞争优势，我认为它的商业版图会一直变大，终会一飞冲天、傲视寰宇。

但是文章多多少少都有点滞后，如果想更准确地知道伊利股份未来行情，点击链接，专业投顾在线为你诊股，看下伊利股份现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测伊利股份还有机会吗？

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❽ 伊利在新西兰建设生产基地的原因

因为新西兰是世界着名牛奶生产国，有优质的环境和无污染的绿化环境，是世界上最优质的奶源

❾ 领跑者潘刚

90年代及以前，国人喝的绝大部分牛奶都还用玻璃瓶或者塑料袋包装、冷藏保质期一到三天，牛奶只能就近生产。

当时，伊利是呼和浩特一家街道小厂，年营业收入不足6000万。刚刚大学毕业的潘刚是厂里的一名基层员工。当时并不会有人知道，这个小伙子将改写这家厂子的命运。

1999年，伊利组建液态奶事业部。这次组建的发起人就是潘刚，他同时兼任总经理。高瞻远瞩的全国布局使得次年收入突破5个亿。随后的几年里，业绩一路狂飙突进，连续多年收入翻番。

2004年，已成为伊利管理层的潘刚立下“全球乳业20强”的战略目标，并在2009年提前实现目标；2014年，在伊利营收突破500亿、达到千亿市值的背景下，潘刚又提出“全球乳业5强”的目标。

2020年8月28日，在荷兰合作银行公布的2020年“全球乳业二十强”榜单中，伊利集团蝉联亚洲乳业第一，成功跻身全球五强——潘刚又一次做到了。如今，伊利的年营业收入已经突破了900亿。

2020年12月，在广东举行的“2020全国企业家年会”上，伊利集团董事长潘刚荣获中国企业管理最高荣誉——袁宝华企业管理金奖。这个奖项的评选极为苛刻，只表彰对中国企业管理作出突出贡献的企业家，张瑞敏、马蔚华等企业家都曾获此殊荣。

评审专家组对潘刚的评价是：有理想、有激情、有文化、有胸怀、有眼光，有极强创新能力。

很显然，在势如破竹的伊利发展进程中，潘刚是绝对意义上的灵魂人物。

创新这把钥匙

“在伊利人眼中，世界上只有两种人：一种人是喝牛奶的，一种人是不喝牛奶的，伊利人的使命就是要将这两种人变成一种人，喝牛奶的人——享受牛奶营养与 健康 的人。”早在90年代，潘刚就对市场和产品有清晰的认知和使命感。

在他的引领下，伊利做出策略型的产品结构调整，从冷冻食品、液奶、速冻食品、矿泉水等多点开花，转变为聚焦资源立足乳业。

随着国家利用资源优势大力发展乳畜业，以伊利为代表的中国乳企引进国外先进的超高温瞬时灭菌（UHT）技术和利乐无菌包装技术，大力发展常温奶，开启了中国乳业新纪元。

第一条利乐液态奶生产线在1997年正式投产，伊利相继在呼市、东北、北京等地进行投资建厂。1999年底潘刚牵头组建液态奶事业部一事，在业内引起不小的议论，因为伊利首开国内乳制品企业实行事业部制的先河，全国乳业很快跟进与效仿，成为全国液态奶后来繁荣局面的开端。

2005年，伊利集团主营业务收入已经突破100亿元大关，成为首家突破百亿元大关，并覆盖全国市场的全品类乳品企业。全国乳业进入“液态奶时代”，中国发达地区获得了西、北过剩的产奶能力，就连偏远地区的消费者也能喝到牛奶。在伊利等奶企的引领下，国人的喝奶习惯改变了。

进入壮大期的伊利针对市场需求推出的产品创新开始勃兴。

2005年，伊利在质量为先的前提下进入高端白奶品类，推出子品牌金典。2003年起，伊利自主研究中国母乳特点，开始建立第一个中国企业母乳研究数据库；2008年，又研发出国内第一款针对中国宝宝体质特点的金领冠配方奶粉。

为了让更多人喝上牛奶，伊利又做了一件让人意想不到的事。21世纪初，北京、哈尔滨、西安三个城市的2000多名各年龄层的被试对象接受了伊利的乳糖不耐饮奶实验，结果不出所料：50.6%的人乳糖酶缺乏。针对这样的情况，伊利历时4年研发，推出了舒化无乳糖牛奶，打造了国内第一款可以有效解决乳糖不耐症或乳糖酶缺乏问题的牛奶产品，获得了巨大的市场成功，彻底解决了乳糖不耐受人群的饮奶问题。

随着居民生活水平的提高和消费结构的改变，这一时期的策略转型准确地踩中了时代滚滚向前的车轮。

2014年，伊利营收突破500亿元，成为中国第一家千亿级市值的乳品企业，同时也进入了一段“厚度优于速度，行业繁荣胜于个体辉煌， 社会 价值大于商业财富”的腾飞期。

潘刚的“望远镜”

潘刚有个着名的“望远镜”加“显微镜”管理理念。作为管理者，既要着眼长远，明确战略方向；也要重视细节，做好精细化管理。

“从伊利的发展经验来看，企业要长远发展必须要战略先行。”从长跑者到领跑者，战略指挥官潘刚认为集团的每一次与时俱进，背后最强劲的推动力都是战略、技术和产品的创新。

潘刚30多岁时，就把目标定在全球，着眼全球市场。借助国家“一带一路”倡议的春风，伊利国际化布局加速。从2015起，伊利就开始布局东南亚七国市场，2019年更是收购新西兰第二大乳制品企业Westland，打通全球供应链，并与瓦赫宁根大学在荷兰成立伊利欧洲创新中心。

随着伊利即将进入后千亿发展时代，集团面临着更加复杂的消费环境、全球化市场运营、全球化资源配置和全球化竞争的全新发展阶段。对此，潘刚提出“全球 健康 生态圈”的理念，坚持企业的国际化战略。

国际权威品牌价值评估机构Brand Finance发布系列榜单，伊利在“2020年全球最具价值乳品品牌10强”强势登顶，成为世界上最有价值的乳制品品牌，并在“2020年全球最具价值食品品牌50强”榜单中跃升至全球第二。

如今的伊利集团位居全球乳业五强，蝉联亚洲乳业第一，而潘刚的追求不止于此。伊利正在向成为“全球最值得信赖的 健康 食品提供者”的目标加速迈进。

任何企业在发展的过程中，“做强靠产品，做大靠运营，做久靠文化”是必经之路。

在这一点上，伊利抓住了奥运营销。

2005年11月16日，对伊利人来说是个难忘的日子。伊利正式成为了2008年北京奥运会的赞助商，成为了国内唯一一家符合奥运标准、为奥运会提供乳制品的企业。这不仅使伊利国民品牌的形象更加稳固，对内部来讲，奥运也大大增强了员工的凝聚力。

借着奥运营销的成功，2010年伊利在品牌营销上又再接再厉连下三城。一个是成功牵手上海世博会，在奥运基础上叠加了世博品质；与着名的迪士尼集团结成了战略合作关系，成为乳品行业唯一的授权商；公布了新的品牌标识、品牌主张和企业愿景。

2017年8月30日，北京冬奥组委与伊利集团正式签约并对外宣布：伊利成为了北京2022年冬奥会和冬残奥会官方唯一乳制品合作伙伴，并顺势推出助力国家“三亿人上冰雪”的目标。

正如潘刚所说：“品牌是企业的精神象征，传递着企业的价值理念。”

人本主义与 社会 责任

潘刚对人才发展格外重视，他认为“人才是企业发展的基础”。

新冠肺炎疫情之下的各行各业面临着来自生产、经营等方面考验。而潘刚却在内部会议中跟大家说，“省什么钱都不能省员工的钱，今年我们要继续给员工涨薪”。于是，2020年的伊利不仅没有裁员，反而逆势涨薪，并给一线员工发放了充足的口罩和牛奶，为员工投保“新冠肺炎意外伤害保险”，开通心理热线，保护伊利员工的身心 健康 。

“春雨计划”也是帮助员工成长与发展的制度，由潘刚在2012年提出。2019年，春雨计划重点聚焦了管理者风格转变、员工的成长与发展、公司组织氛围改善三个方面，持续不断提升全员职业素养，营造 健康 充满活力的组织氛围。伊利还为员工在购房、医疗、教育等方面的资金需求提供了“春雨贷”，为员工解决燃眉之急。

潘刚始终相信，“创新能够让一家企业走向优秀，而责任更能让一家企业走向伟大。”

他有一个“让世界共享 健康 ”的梦想，公益实践在伊利是上升到战略高度的。在这一领域，伊利构建了共享 健康 可持续发展的WISH体系，英文翻译为“World Integrally Sharing Health”，意为“美好生活”， 是伊利对标、落实联合国可持续发展目标（SDGs）的重要体现。

截至2019年底，“伊利营养2020”已覆盖全国25个省、自治区，累积投入近8000万元，60余万儿童从中受益。

勇于承担 社会 责任的伊利，正在为提高弱势群体的营养水平不懈努力。

从街道小厂到全球乳业五强，伊利依靠自身内生式的发展取得了辉煌的成绩。而位列全球乳业第一梯队并不是它的终点。

在潘刚的战略指挥下，伊利将会秉承对全球消费者的 健康 承诺，永不停歇地追求更高的品质，满足人们对美好生活的需要，向“全球乳业第一、 健康 食品五强”的战略目标奋勇前行。

❿ 伊利全脂新西兰进口奶粉为什么是伊利牌子

伊利全脂奶粉是一款不错的产品，它是新西兰原装进口的。同时，伊利全脂奶粉的奶源也是来自于黄金奶源地新西兰，所以品质方面是有保障的。
另外，伊利全脂奶粉采用的是生牛乳为主要原料，因此整个口感是醇香纯正的，整个口感相当细腻。同时，伊利全脂奶粉的味道比较清甜，多数人都能接受。最为关键的是伊利全脂奶粉中含有丰富的钙质和蛋白质，其中每100克奶粉中含有900毫克的钙和25克的蛋白质，对于人体的健康来说是非常积极的，所以没有尝试过伊利全脂奶粉的人们可以大胆地喝一下，一定会有不一样的体验。