新加坡电通怎么样
❶ 苏州新亚电通股份有限公司怎么样
苏州新亚电通股份有限公司成立于2006年01月17日，法定代表人：黄增畴，注册资本：10,412.09元，地址位于苏州相城经济技术开发区澄阳街道镇铅如元路98号。
公司经营状况：
苏州新亚电通股份有限公司目前处于开业状态，招投标项目1项。
建议重点关注：
爱企查数据显示，截止御尘好2022年11月26日，该公司存在：“自身风险”信息16条，涉及“裁判文书”等。
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❷ 苏州新亚电通电子厂怎么样上班
长白班坐岗。苏州新亚电通电子厂属慎高尘于生产线操作，长白班坐岗。苏州新亚电通有限公司，主营精念丛密连接器等产品的公司，新亚集团系多方投资组建的股份制企业，核心企业为中国新亚电子有限公司，机构企业包括浙江新亚电子科技有限公司；东莞新亚电线宽禅电缆有限公司；苏州新亚电通有限公司。是集电子产品配套用电线、综合布线产品，光通信电缆、数据电缆、网络产品以及连接器等的研发、制造、加工和生产销售于一体的专业化企业集团。
❸ 苏州新亚电通公司宿舍怎么样
不好。1、环境差。苏州新亚电通公司宿舍潮的余侍誉要死，每天地都不干，高的谈腊楼层还有好多蟑螂。2、没有隐私性。苏州新亚电通公司宿舍男女住一个宿舍楼。男女双方竖段丝毫没有隐私性。
❹ 失败的着名企业有哪些
1、真功夫
案例特点：创业者内乱——能共苦不能同甘
创业者的教训：没有永远的兄弟，只有永远的利益
VC的教训：股权结构是否合理是判断项目好坏的重要依据
麦当劳、肯德基在国内大受欢迎，中餐连锁一直愤愤不平，不断有人跳出来挑战洋快餐。从十几年前的“红高粱”到现在很红火的“真功夫”，“红高粱”早已不知所踪，“真功夫”似乎真的有点功夫，连锁店面越来越多了。
跟公司名字一样，2009年8月，“真功夫”的广州总部爆发的一场真功夫表演，在投资界和创业界颇为轰动：共同创始人及公司大股东潘宇海委任其兄潘国良为“副总经理”，并派到总部办公，但遭到“真功夫”实际控制人、董事长蔡达标的拒绝后，引发剧烈争执。
要理清“真功夫”的管理权矛盾，还得从头说起。1994年，蔡达标和好友潘宇海在东莞长安镇开了一间“168蒸品店”，后来逐渐走向全国连锁，并于1997年更名为“双种子”，最终更名为“真功夫”。真功夫的股权结构非常简单，潘宇海占50%，蔡达标及其妻潘敏峰(潘宇海之姐)各占25%。2006年9月，蔡达标和潘敏峰协议离婚，潘敏峰放弃了自己的25%的股权换得子女的抚养权，这样潘宇海与蔡达标两人的股权也由此变成了50:50。
2007年“真功夫”引入了两家风险投资基金：内资的中山联动和外资的今日资本，共注入资金3亿元，各占3%的股份。这样，融资之后，“真功夫”的股权结构变成：蔡、潘各占47%，VC各占3%，董事会共5席，构成为蔡达标、潘宇海、潘敏峰以及VC的派出董事各1名。
引入风险投资之后，公司要谋求上市，那么打造一个现代化公司管理和治理结构的企业是当务之急。但蔡达标在建立现代企业制度的努力触及另一股东潘宇海的利益，“真功夫”在蔡达标的主持下,推行去“家族化”的内部管理改革,以职业经理人替代原来的部分家族管理人员,先后有大批老员工离去。公司还先后从麦当劳、肯德基等餐饮企业共引进约20名中高层管理人员,占据了公司多数的要职，基本上都是由蔡总授职授权,潘宇海显然已经被架空。
双方矛盾激化。2011年4月22日，广州市公安机关证实蔡达标等人涉嫌挪用资金、职务侵占等犯罪行为，并对蔡达标等4名嫌疑人执行逮捕。
蔡潘双方对真功夫的混乱争夺让今日资本顶不住股东压力，而选择退出。2012年11月30日，今日资本将旗下今日资本投资—(香港)有限公司(下称今日资本香港公司)所持有真功夫的3%股权悉数转让给润海有限公司。至此，真功夫股权又再次重回了蔡潘两家对半开的局面。
三年之后，真功夫原毁握总裁蔡达标一案尘埃落定。根据广州中院二审判决，蔡达标构成职务侵占罪和挪用资金罪被维持14年刑期。随着蔡达标刑事案件终审判决生效，蔡达标所持有的41.74%真功夫股权已进入司法拍卖程序，有传言股权估值高达25亿元。
2、亿唐
案例特点：中国互联网行业融资额最大的案例
创业者的教训：钱再多，也得省着花，不然冬天不好过
VC的教训：“海龟”+“概念”的纤侍庆时代牺牲品
在互联网行业，一家公司的诞生和死去很难引人们的注意力，但这家公司无疑是个例外：它是曾经的新贵，高调诞生;它又一事无成，落魄到连域名都被拍卖。这家公司就是亿唐。
1999年，第一次互联网泡沫破灭的前夕，刚刚获得哈佛商学院MBA的唐海松创建了亿唐公司，其“梦幻团队”由5个哈佛MBA和2个芝加哥大学MBA组成的。凭借诱人的创业方案，亿唐从两家着名美国风险投资DFJ、SevinRosen手中谈念拿到两期共5,000万美元左右的融资。直到今天，这也还是中国互联网领域数额最大私募融资案例之一。
亿唐宣称自己不仅仅是互联网公司，也是亿唐是一个"生活时尚集团"，致力于通过网络、零售和无线服务创造和引进国际先进水平的生活时尚产品，全力服务所谓“明黄e代”的18-35岁之间、定义中国经济和文化未来的年轻人。
亿唐网一夜之间横空出世、迅速在各大高校攻城掠地，在全国范围快速“烧钱”：除了在北京、广州、深圳三地建立分公司外，亿唐还广招人手，并在各地进行规模浩大的宣传造势活动。2000年年底，互联网的寒冬突如其来，亿唐钱烧光了大半，仍然无法盈利。从2001年到2003年，亿唐不断通过与专业公司合作，推出了手包、背包、安全套、内衣等生活用品，并在线上线下同时发售，同时还悄然尝试手机无线业务。此后两年，依靠SP业务苟延残喘的亿唐，惟一能给用户留下印象的就是成为CET(四、六级)考试的官方消息发布网站。
2005年9月，亿唐决定全面推翻以前的发展模式，而向当时风靡一时的Web2.0看齐，推出一个名为hompy.cn的个人虚拟社区网站。随后，除了亿唐邮箱等少数页面保留以外，亿唐将其他全部页面和流量都转向了新网站hompy.cn，风光一时的亿唐网站就这样转型成为一家新的web2.0网站。2006年，亿唐将其最优质的SP资产(牌照资源)贱卖给奇虎公司换得100万美元，试图在hompy.cn上做最后一次的挣扎。不过，hompy.cn在2008已经被关闭亿唐公司也只剩下空壳，昔日的“梦幻团队”在公司烧光钱后也纷纷选择出走。
2009年5月，etang.com域名由于无续费被公开竞拍，最终的竞投人以3.5万美元的价格投得。
亿唐生得伟大，死得却不光荣，只能说是平淡，甚至是凄惨。其它死掉的网站多多少少会有些资产被其他公司收购，在修养生息之后也许还有重出江湖的机会，但亿唐却沦落到域名无人续费而沦为拍卖品的下场。亿唐对中国互联网可以说没有做出任何值得一提的贡献，也许唯一贡献就是提供了一个极其失败的投资案例。它是含着金汤匙出生的贵族，几千万美元的资金换来的只有一声叹息。
3、尚阳科技
案例特点：中国首轮融资额最大、联合投资人最多的案例
创业者的教训：被市场打败不可怕，被自己内部瓦解才可怕
VC的教训：大公司的高管，不一定做得了创业企业的领军人物
尚阳科技成立于2003年初，自诞生起就笼罩了刺眼的光环。
首先，公司创办人及CEO是网通曾经的COO郑昌幸，管理团队中还有原华为公司副总裁陈硕和网络产品部总经理毛森江，可为出身豪门;
其次，成立之初，公司获得多家知名风险投资机构的5,800万美元首期融资，主要投资人华登投资1,800万美元、DCM投资1,000万美元、IntelCapital投资700万美元、NEA投资500万美元，其他投资人还包括Sycamore Ventures、Morgenthaler Ventures、Jerusalem VenturePartners、住友集团的投资公司Presidio Venture Partners、STAR Venture、日立、伊藤忠、上海联合投资有限公司、等等。
尚阳科技曾被美国知名的RedHerring杂志评选为亚洲100强私人企业之一，其目标是致力于成为通信领域领跑的下一代服务平台(NGSP)提供商，致力于开启“自由沟通无界限”的自由通信新时代。主营业务是固网增值解决方案、宽带无线解决方案和企业通信解决方案等几个领域。当时，电信运营商们也准备在增值业务上大干一把——中国电信的“互联星空”、中国移动的“移动梦网”、中国联通的“联通无限”，这种转型为尚阳科技提供了巨大的发展空间。尽管尚阳拥有几个不错的核心业务，比如UU语信等，但终究没有抓住市场机会。2年多之后，由于公司创建以来经营不善，郑昌幸被迫“下课”，尚阳科技大幅裁员，业务也开始转型，从昔日的设备方案提供商向互联网增值业务提供商转变。在市场中不但跟即时通信领域声名显赫的微软MSN、Skype和Googletalk等跨国巨头竞争，还面对国内的QQ、新浪、网易、263等本土企业的即时通信工具的挑战。最终，尚阳科技的业务并未像其名字一样“上扬”，最终美梦破碎，2006就退出市场。
尚阳科技沦落到这个地步，据知情人士透露，是管理上存在问题。一是公司重研发、轻市场，市场抓不住，而研发方面，首期融资用完了，也还没有几件像样的产品;二是公司内部帮派严重，事业部之间各自为政。同时，从高层到员工“成分”极为复杂，有“海龟”也有“土鳖”，有出身国企的也有来自外企的，有来自创业公司的，也有来自全球500强公司的，甚至从华为管理团队带来的旧部，一直留在了深圳，处于失控状态。
华登国际的陈立武在投资领域有丰富的投资经验，郑昌幸等更是明星级别、实战派的管理团队，而十多家知名投资公司的大额注资，足以说明中国通信市场的空间和吸引力。这些积极因素加在一起，更能反衬出这个案例的可惜。
4、博客网
案例特点：中国互联网web2.0的旗帜
创业者的教训：不要小看巨头们的后发优势
VC的教训：选对跑道，还要选对运动员
方兴东，这个名字在中国互联网界绝对如雷贯耳，他有着“互联网旗手”和“中国博客之父”之称，对于中国互联网Web2.0的发展普及有着无法磨灭的功绩。
2002年，方兴东创建博客网的前身(博客中国)，之后3年内网站始终保持每月超过30%的增长，全球排名一度飙升到60多位。并于2004年获得了盛大创始人陈天桥和软银赛富合伙人羊东的50万美元天使投资。2005年9月，方兴东又从着名风险投资公司Granite Global Ventures、Mobius VentureCapital、软银赛富和Bessemer Venture Partner那里融资1000万美元，并引发了中国Web2.0的投资热潮。其后活跃在中国的VC要是不知道Blog、Podcast、RSS、P2P等术语，不看博客、播客、视频、交友等项目就是落伍的标志。
随后，“博客中国”更名为“博客网”，并宣称要做博客式门户，号称“全球最大中文博客网站”，还喊出了“一年超新浪，两年上市”的目标。于是在短短半年的时间内，博客网的员工就从40多人扩张至400多人，据称60%-70%的资金都用在人员工资上。同时还在视频、游戏、购物、社交等众多项目上大把烧钱，千万美元很快就被挥霍殆尽。博客网至此拉开了持续3年的人事剧烈动荡，高层几乎整体流失，而方兴东本人的CEO职务也被一个决策小组取代。到2006年年底，博客网的员工已经缩减恢复到融资当初的40多个人。
博客网不仅面临资金链断裂、经营难以为继，同时业务上也不断萎缩，用户大量流失。为摆脱困境，2008年，博客网酝酿将旗下博客中国和bokee分拆为两个独立的公司，而分拆之后分别转向高端媒体和SNS。但同年10月博客网又卷入裁员关闭的危机之中，宣布所有员工可以自由离职，也可以留下，但均没有工资，此举被认为与博客网直接宣布解散没有任何区别。
其实，早在博客网融资后不久，新浪就高调推出其博客公测版，到2006年末，以新浪为代表的门户网站的博客力量已完全超越了博客网等新兴垂直网站。随后，博客几乎成为任何一个门户网站标配的配置，门户网站轻而易举地复制了方兴东们辛辛苦苦摸索和开辟出来的道路。再后来，Facebook、校内、51等SNS社交网站开始大出风头，对博客形成了不可低估的冲击。网民的注意力和资本市场对于博客也开始了冷落。
另外，无论是方兴东自己还是熟悉他的人，都一致认为他是个学者或文人，而绝非熟谙管理和战略的商业领袖，没有掌控几百人的团队和千万美元级别资金的能力。博客作为Web2.0时代的一个产品，无疑是互联网发展过程中的一大跨越，引领互联网进入了自媒体时代，博客本身是成功的。但对于博客网，它让投资人的大把美元化为乌有，从引领Web2.0的先驱成为无人问津的弃儿，无疑是失败中的失败。
5、PPG
案例特点：中国风险投资界最火的案例
创业者的教训：创业的目的之一是赚钱，但不能仅仅是赚钱
VC的教训：尽职调查中，人的本性调查是最难也是最重要的
PPG，2005年10月成立，业务模式是通过互联网售卖衬衫。轻资产、减少流通环节的概念，加上狂轰乱炸的电视、户外广告，迅速让PPG建立起市场领导者的地位，满世界都是“Yes! PPG”的广告语和吴彦祖自信的微笑。
2006年第三季度，PPG获得了TDF和JAFCO Asia(集富亚洲)的第一轮600万美元的联合投资。2007年4月，PPG获得了第二轮千万美元的投资，除了第一轮的TDF和集富亚洲追加投资之外，还引入了KPCB(凯鹏华盈)，KPCB公司是美国最大的风险投资基金，与红杉齐名。在2006年-2007年，电子商务在VC投资圈非常吃香，而PPG更是其中的佼佼者，可谓绝对的明星项目，无数同行都羡慕这几家能有幸投资进去的VC。
2007年底，PPG已经开始被媒体披露出一些问题，比如拖欠货款、货品质量投诉、等，但PPG仍然受到了数家风投机构的追捧，三山投资公司击退其他竞争对手，向PPG投了超过3,000万美元的资金。三山投资宣称选择PPG是因为很看好其市场、模式及团队，并透露PPG已计划于2009年初去美国纳斯达克上市。
2008年，PPG模式出现了VANCL(凡客诚品)、优衫网、CARRIS等几十家家模仿者，PPG不但丢掉了行业老大的地位、官司缠身、高管流散，更传出创始人李亮卷款潜逃一说。李亮称从2008年年中起前往美国筹备美国公司开业事宜，之后一直未在国内现身。
2009年末，一度被誉为“服装业的戴尔”、“轻公司的样板”的商业神话终于还是像肥皂泡那样破碎了。PPG总部早已人去楼空，一片狼藉，贴在墙上的法院执行裁定书则显示PPG已经关门大吉，不少消费者付款后拿不到货物，因而愤怒地将PPG称为“骗骗哥”。而随后，PPG唯一剩下可以称之为“资产”的东西——注册商标“PPG”，在拍卖中无人问津。PPG累计从上述多家家知名VC处获得了5000万美元左右的投资，彻底关门也意味着5,000万美金血本无归。搜狐IT在2009年互联网大会上曾评选出5年来投资最失败网站，PPG名列榜首，成为近几年来中国互联网最大的投资笑话。
事后，有人透露了PPG失败的真正原因：创始人李亮表面上市做电子商务，但配套的物流、仓储都是自己的公司，或间接与他有关，他不停地向这些公司打钱，投资人的钱作为费用变相进入他自己的名下。钱转移光了，李亮也没了。他从一开始就是有预谋、有准备地圈钱，他很聪明、勤奋，执行力也够，但就是出发点不纯。
PPG模式的模仿者之一VANCL的发展状况非常好，可以说，PPG模式的生命力是不容置疑的。一个公司的成功，商业模式这是其中的一部分，而更重要的是执行这个商业模式的操盘手。PPG失败，错的是人而非商业模式。
6、亚洲互动传媒
案例特点：首家在日本上市的中国内地企业却被勒令退市
创业者的教训：海外上市公司的股民可没有国内股民和VC那么好欺负
VC的教训：既然IPO是最佳退出渠道，上市了就早点儿变现跑路
作为首家在日本东京交易所上市的中国内地企业，亚洲互动传媒有限公司在2008年9月20日的退市，比起1年前的上市，产生了更大影响力和知名度，构成了近年来中国公司在海外资本市场的最恶劣影响。这个事件的一个重量级的副产品是让主导对其投资的红杉资本中国基金的联合创始人——张帆的黯然离职，甚至远离了VC行业。
2002年，崔建平创办了北京宽视网络技术有限公司(下称“宽视网络”)，开始从事TVPG业务。2004年7月，宽视网络的海外控股公司——亚洲互动传媒在英属百慕大群岛设立。亚洲互动传媒自称是“中国提供跨媒体平台电视节目指南解决方案的领导者”，其销售收入中，以电视广告代理业务为主，TVPG(电视节目指南)和EPG(电子节目指南)为辅。
2005年月10月，公司获得红杉资本的投资。在红杉资本之后，亚洲互动传媒先后吸纳了包括新加坡野村证券公司(持有公司已发行股份38.89%)、美林日本证券公司(11.88%)、日本最大的广告公司电通(2.70%)、NTT移动通讯公司、日本最大的卫星通信公司JSAT、伊藤忠商事Itochu、等日本着名的金融、广告公司。到上市前，红杉资本占公司总股本的11.56%，张帆亦任亚洲互动传媒的董事。事实上，亚洲传媒是红杉资本中国基金之后在国内主导投资的第一个项目。
❺ 苏州新亚电通电子厂怎么样上班
还不错。苏州新亚电通电子厂的上悔森吵班时间是每周五至周一，每天上午8:30到下午6:30，中午休息半小时碧侍。不加班，电子厂环境适宜，为员工购买五险一金。苏州新亚电通电子厂设备精春燃良、工艺先进、检测方法齐全。发展历程创建于2006年，主导产品为：连接器、线束组件，以及FFC柔性线缆。
❻ 日本国立大学本科毕业，在新加坡工作好找吗
1、大致查了一下，在新加坡的日企有：アデコアデランスアイシン味の素アルプス物流旭化成三菱东京UFJベスト电気ブリヂストンカシオ千代田化工建设コスモ石油ダイハツディーゼルダイソー大和证券电通エプソンファンケル富士电机富士重工业富士ゼロックス富士フィルム富士通古河电気工业HIS博报堂日立グループ出光IHIいすゞ伊藤忠日本航空日本政府観光局JA関电工兼松花王川崎重工KDDIキーエンスキッコーマン神戸制钢コーセー京セラグループカネカライオンマブチモーター丸红明治明星大学三菱商事三菱电机三菱重工三井物产三井化学三井不动产みずほ银行みずほ证券商船三井NEC日清食品NTTドコモオリンパスオムロンオリックスパナソニックペンタックスりそな银行RICOH积水化学工业シャープ资生堂住友商事住友化学住友电工ソニー双日东京海上东レ东芝TDKヤマハヤマト运输
2、你应该在日本寻找“シンガポールの企业への転职”，去新加坡现找，你不会比新加坡本土毕业的更有优势。英语也加强一些为好。新加坡就那么大个地方，工作竞争一定比日本激烈，对吧。
❼ 新加坡当地有什么本土的4A公司吗国际的呢
70年代，佳能前来开辟新加坡市场，电通随之进入并且与本土的一家公司合资开办Denstu－Sigapore广告公司，只是为了专门服务佳能的公司。之后也断断续续拿到了一些新加坡广告公司的客户，发展很好。新加坡与中国不同的地方就是不存在国有的概念，对外资引进的资源都持欢迎的态度，并且新加坡的合资是以五年为期，五年以后可成为独资，对外资公司来说是很优厚的条件。
外资与本土的角斗
因为外资的进入，本土公司的压力不可避免的增大。本土的广告公司在创意方面较欧美的广告公司略为逊色。第一，新加坡的客户群崇尚的是：“用最少的本钱，拿回最多的利润”。但是这样本土公司执行上会差一点．因为在单一在促销广告的时候，它的不足之处就是一次不可能表达全部，外资公司策划推销的系统很成熟，行销能力也很强，处理市场促销的问题也有成熟的套路和经验，渐渐的新加坡就有这样的观念，“只有外资的广告公司，才能打造出好的创意”。第二，新加坡的本土公司，大多是生意人开的，相比创意的东西而言，更受关心的是能不能提高销售量。本土公司的作法一般是：经过比稿，初稿被接受了之后，全部的执行，都交由其它公司来代理。那么在本土公司创意总监，美术总监的力量就体现不出来。从自身找原因的话：首先，本土公司对创意没有一个很好的概念，外资公司则有创意水平、有表现能力，首先视觉的感触就不同；其次外资公司的行销理念能够指出顾客群所面对的问题，能够很好的让顾客去了解到，要以什么样的形式才能够把客户的产品或是服务呈现出来。这样的形势造成新加坡的创意人都必须到外资公司里面去，才有可能得到创意方面的磨练和认可。假如在新加坡本土的广告公司学习，经验会比较有限。大的环境也是这种看法，普遍认为在国际广告公司的人会比较强比较限。大的环境也是这种看法，普遍认为在国际广告公司的人会比较强比较果就是强者恒强，弱者恒弱。但是还有一个问题就是在国际公司中，关系很复杂，本土的员工永远也做不到最上面。
新加坡与大陆本土广告之比较
新加坡虽然是中英双语进行沟通但是做广告还是以英文为主，用到中文的广告少之又少。新加坡因为国家小比较偏向国际化，都是以国际上的understanding为主导。整体上的特色不像中国这样浓郁，毕竟新加坡没有很深厚的文化背景。以在这个方面来讲，新加坡的环境非常适合外资的生长。本土公司能够比稿的目标群也没有国际公司大，如果公司规模或者是Media的量不达到一定的标准，去参加一些大型的比稿，客户会拒绝，好的机会也只能失之交臂。好比说Nestle雀巢咖啡的广告公司比稿标准，就是广告公司要达到一定的指标，或者是达到一定的消费额，才能获得比稿的邀请。
在中国本土公司或许会从容一点，是因为或许跟政府关系很好，能拿到户外的广告牌、政府的广告；或者跟大的媒体关系好，能够章到很低的折扣。但是在新加坡完全不是这样，相反，政府的广告，公益广告大多数都交给国际广告公司去做。媒体也只肯发版面给有执照的公司；新加坡自己开公司要达到一定的标准，也要达到一定的销售指标，新加坡报业才能够垫付媒体版位的费用，假如达不到的话还不能属于真正的广告公司。媒体的版位还是需要向有执照的广告公司进行购买，还要付一定的费用。
制胜法宝：本土公司的特色
因为新加坡的市场很小，国际大的广告公司分割掉的已经是绝大部分。新加坡的广告公司还找不到一个真正本土广告公司的特点．加上政府官方要做好广告也不支持本土的广告公司．造成了很大的不平衡。因而，新加坡本土公司就会慢慢的关闭现在剩下的几家广告公司在维持的状态。大陆本土广告公司则有很好的背景，因为本土的公司也鼓励创意并达到很高的水准。国际4A只是把它们的分支机构安插到全世界进行垄断，单实际操作并不能次次都赢。好像麦当劳的广告，就只是最近换的广告语，“I＇m loving in”这个广告是在墨西哥比稿的，最后就全球铺展开来。像是我们能看到的佳能、诺基亚大型企业的广告十之八九不是在本地进行比稿的，都是在某个地方进行比稿之后，把它运用到全世界。我想在北京或者是大陆的其他城市也都会有这样的机会和能力，所要做的还是要坚持自己的特色，不要放弃。
❽ 中国知名广告公司有哪些
中国知名广告公司资料
智威汤逊:南京西路1515号嘉里中心32楼 / T:52985598 / F:52986853
GM:唐锐涛(老外) / CD:劳双恩( COPY BASE ,据传是SH的江湖新大佬) / 150人
经营不错,客户不错，CD不错，创意不错，所以就很对。是SH广告新殿堂。
主要做耐克，百事，比胜客，联合利华，De Beers，福特等。
O&M傲美：南京西路1038号梅龙镇商厦31楼 / T:62183009 / F: 62184199
GM: 毕璞君 / CD:招嘉宁(原广州O&M的CD，据传挺利害) / 108人
虽然已经吵明雄风不再，仍然有很多人把它供为殿堂，没办法，会宣传。
近两年傲美的创意表现大失水准，但愿老招能妙手回春。
当然，他的策略和培训还是很牛B的. 主要做肯德基，联合利华，西门子，万
基，麦斯威尔等，近期又赢得摩托罗拉和长虹。
麦肯光明：江苏路369号兆丰世贸大厦13楼 / T:52400008 / F:52400131
GM:蔡伟志. 赵燕(北京人) / ACD(CD刚去李奥) : 陈燕燕。雷马(老外) / 122人
经营得挺不错，但重视客户部，小AE都很凶，创意人较没地位，而且薪水少少。
主要做娇爽，邦迪，强生隐形眼镜，吉列，金霸王，平安保险，欧莱雅，美宝莲等。
LINTAS灵狮：华山路620号7楼(快搬家了) / T:62484826 / F:62484808
GM:欧亚能 / CD:朱若鳞 / 100人 / 主要做强生，联合利华.
李奥贝纳：南京西路1038号梅龙镇广场19楼 / T:62186238 / F:62186208
GM:Margaret Chan / CD:黎碧君. 李肇基及其夫人/ 40人
主要作可口仿数可乐，雪碧，麦当劳 。 公司不大，CD挺多。
TBWA李岱艾：淮海中路283号香港广场南座29楼 / T:63906798 / F:63906279
GM:李峰权 / ECD:邓柱(COPY BASE) / CD:张秀华 / 33人
主要做EPSON，维珍航空，APPLE，阿斯特拉等。据说挺清闲，薪水也不错。
灵智大洋：淮海中路222号力宝广场21楼 / T:53965666 / F:53966885
GM:金祖德 / CD:Frieda Ng / 56人 / 不太熟，好象发展很迅猛。
DY&R电扬：淮海中路333号瑞升大告安广场18楼 / T:63867770 / F:63862088
GM:Bernard Yiu / CD:郑嘉芳 (Iris Cheng, COPY BASE) / 45人
Iris 据说是当年台湾十大金牌文案之一，作文案的人在她手下会有很多东西学。
主要做杜邦，胃达喜，露华浓，壳牌等客户。
BATES达彼思：雁荡路109号复兴广场5楼 / T:63582908 / F:63596785
GM:郑香霖(Wendy Tso) / CD:林展贤(Benson Lam, COPY BASE)
现分BATES和One for One两部分。前者专做通用汽车，其CD为林桂枝，据说即将离开；
后者做通用之外的其它客户，如虎牌啤酒，罗内制药等，CD即Benson， COPY BASE 。
BBDO天联：宝庆路1号百富勤广场16楼 / T:64679699 / F:64451499
GM:刘胜义(Lau Seng Yee) / CD:俞俊杰 (Yu Chen Kit, COPY BASE) / 40人
由于以前的经营问题，导致业务收缩。但自从年初人员大换血之后，已开始逐渐复苏。
目前公司尊重创意，气氛良好。主要做百事食品，联邦快递，光明牛奶，拜耳，惠而浦等。
盛世长城：江苏路40号5楼 / T: 62138822 / F:62138484 / GM: Peter Soh / ECDeter
Soh
住在一栋貌似古建筑的新建洋楼里面，莫测高深，不象广州盛世那么光芒四射。
主要做上海强生制药，康师傅，新灵葆雅，勃林格殷格翰等。原来在新加坡三人行，鼎鼎
大名的苏秋平已经加盟上海SAATCHI!!
FCB大桥：淮海中路381号中环广场35楼 /T:63915252 /F:63915332
GMavid Chow /ECD:Lysander Leung (COPY BASE) / 50人左右
由于FCB踢开美格，与大桥另结新欢，使原来的大桥博达获得长足进展。
主要做上海庄臣，佳得乐，香港旅游局，希尔顿饭店等。
GREY精信：南京西路128号永新广场18楼 / T:63508660 / F:63508655 / GM:劳家颂(Alan
Lo) / 61人
CD王永辉(Larry Ong) 由于飞机稿丑闻被嘎纳没收奖杯，现以辞职，据说会去北京O&M?!
主要做达能，3M，假日酒店，索易网，安家网，珍宝珠等。
DDB恒美：南京西路128号永新广场20楼 / T:63508110 / F:63509183
GM:李豪立(Garbo Li) / CD:叶兆强(Kenneth Ip) / 38人
主要做德国汉高，百威，可伶可利，人头马等。客户不多，较轻松。
阳狮恒威：九江路333号金融广场13楼 / T:63503678 / GM:陈伟基(Stanley Chan) /
CD:Leo Chow / 70人
去年阳狮集团的加入，为恒威带来了一些法国客户，令其实力增强不少。
主要做爱立信，家乐福，欧莱雅，兰蔻等。由于家乐福定期出商品目录，设计师会比较
辛苦。
D'ARCY达美高：襄阳南路175号环中商厦201室 / T:64729011 / F:64729173 / GMoniel
Edwards / 26人
主要做可口可乐，澳大利亚旅游局，NEC，富仕达等。公司小，较清闲。
但由于可口可乐经常要和李奥贝纳比稿，而客户有比较偏向李奥贝纳，日子过得比较惨.
博报堂：淮海中路918号久事复兴大厦13楼 / T:64156776 / F:64156778 / GM:稻垣正实
旭通：淮海中路887号永新大厦9楼 / T:64674118 / F:64747803 / GM:稻垣正夫/ CD:陈慰
慈 / 40人
电通：南京西路128号永新广场21楼 / T:63501660 / F:63508552 ／另有个分店叫东方日海，
好象在漕溪路
❾ 深圳有哪些外企公司
问题一：深圳有哪些着名的外企？ 在深圳的外企有很多，我们经常听到的有：
1.工业类：
惠普HP
佳能Cannon
艾默生EMERSON
汤姆逊THOMSON
菲利浦Philips
三星Shungshang
松下Panasonic
富士施乐FUJI XEROX
东芝Toshiba
爱普生EPSON
三洋SANYO
日立HITACHI
富士康（台资）
3M
泰科国际有限公司TYCO
柯尼卡
欧姆龙
2.零售类：
沃尔玛WAL-MART
家乐福
山姆会员店
万宁（港资）
屈臣氏（港资）
西武百丛雹货
吉之岛JUSCO
麦德龙METRO
3.银行类：
花旗银行CITI BANK
汇丰银行（港资）
恒生银行（港资）
星展银行（新加坡）
永亨银行（港资）
南洋商业银行
渣打银行（港资）
4.物流类：
马士基
5.酒店类：
希尔顿
香格里拉
6.保险类：
友邦保险
7.地产类：
和记黄埔（港资）
中原地产（港资）
8.会计师事物所
安永
普华永道
9.餐饮类：
麦当劳
肯德团郑罩基
必胜客
星巴客
哈根达斯
10.其他：
百事可乐
安利
联邦快递FedEx
敦豪快运DHL
问题二：深圳有多少个外资企业 可以查找，在深圳市工商局注册记录当中，有“外资”字样的一共50家，其中来料加工的33家，非国有独资公司5家，国有3家……。 可以查到所有外资企业的名称、注册地址等。但查找、统计十分麻烦。
问题三：深圳有哪些知名的外资企业,最好有一个详细一览表. 1 鸿富锦精密工业(深圳)有限公司
2 中国平安保险(集团)股份有限公司
3 华为技术有限公司
4 华润万家有限公司
5 中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司
6 深圳富泰宏精密工业有限公司
7 招商银行股份有限公司
8 群康科技(深圳)有限公司
9 万科企业股份有限公司
10 中兴通讯股份有限公司
11 比亚迪股份有限公司
12 华侨城集团公司
13 深圳华强集团有限公司
14 深圳市中金岭南有色金属股份有限公司
15 深圳市天音通信发展有限公司
16 中国航空技术进出口深圳公司
17 深圳创维-RGB电子有限公司
18 深圳长城开发科技股份有限公司
19 康佳集团股份有限公司
20 中国广东核电集团有限公司
21 广深铁路股份有限公司
22 深圳能源集团股份有限公司
23 富士施乐高科技(深圳)有限公司
24 深圳航空有限责任公司
25 华联发展集团有限公司
26 深圳市东方嘉盛商贸物流有限公司
27 深圳海王集团股份有限公司
28 南海油脂工业(赤湾)有限公司
29 深圳市中汽南方投资集团有限公司
30 中国烟草总公司深圳市公司
31 深圳市赛格集团有限公司
32 理光(深圳)工业发展有限公司
33 伟创力科技(深圳)有限公司
序号 单位名称
34 深圳易拓科技有限公司
35 环胜电子(深圳)有限公司
36 新一佳超市有限公司
37 深圳市燃气集团股份有限公司
38 天虹商场股份有限公司
39 深圳市神州通投资有限公司
40 深圳海量存储塌闹设备有限公司
41 深圳市爱施德股份有限公司
42 中国长城计算机深圳股份有限公司
43 东芝泰格信息系统(深圳)有限公司
44 深圳中电投资股份有限公司
45 深圳三星视界有限公司
46 深圳南山鸡电股份有限公司
47 中国华西企业有限公司
48 深圳三洋华强激光电子有限公司
49 深圳市东阳光实业发展有限公司
50 深圳市建筑工程股份有限公司
51 世成电子(深圳)有限公司
52 深圳烟草工业有限责任公司
53 深圳市天健(集团)股份有限公司
54 深圳市水务(集团)有限公司
55 深圳中航地产股份有限公司
56 雅达电子有限公司
57 伟创力实业(深圳)有限公司
58 深圳市易达汽车工贸有限公司
59 新利实业(深圳)有限公司
60 深圳腾邦投资控股有限公司
61 深圳市广聚能源股份有限公司
62 深圳岁宝百货有限公司
63 金威啤酒(中国)有限公司
64 新美亚电子(深圳)有限公司
65 京基集团有限公司
66 深圳长城家俱装饰工程有限公司
序号 单位名称
67 深圳市邮政局
68 深圳市建艺装饰设计工程有限公司
69 深圳市大族激光科技股份有限公司
70 深圳市光明集团有限公司
71 中国深圳对外贸易(集团)有限公司
72 深圳市金众(集团)股份有限公司
73 深圳市华联粮油贸易有限公司
74 深圳市合正房地产集团有限公司
75 深圳市深装总装饰工程工业有限公司
76 深圳市航盛电子股份有限公司
77 深圳市建筑......>>
问题四：深圳的外资企业有哪些 多的是呀 福群电子(深圳)有限公司 富士施乐高科技（深圳）有限公司 东芝泰格流通信息机器（深圳）有限公司 欧姆龙电子部件（深圳）有限公司 三星视界（深圳）有限公司 百丽投资有限公司 德昌电机厂 百事可乐有限公司 伟创力实业（深圳）有限公司 艾默生网络能源有限公司 汤姆逊多媒体有限公司 捷家宝电器是（深圳）有限公司 旭日国际集团 华盛玩具有限公司 日立环球存储科技（深圳）有限公司 理光（深圳）工业发展有限公司 基山国际有限公司 奥林巴斯（深圳）工业有限公司 国际商业机器科技（深圳）有限公司 IBM深圳分公司 高士线业(深圳)有限公司 还有很多很多，你可以去网站上 flat-world下一个软件，可以查到所有深圳外企名单和详细资料，
问题五：深圳有什么比较好的外企 能在深圳存在五年以上的企业都是属于好企业，像这样子的中外企业有很多你可以根据你自己的喜好去进行选择
问题六：深圳外资企业其他公司有哪些 你可以在网络上搜索一些外资公司相关的关键词 看看有哪些企业在展现 凡是展现的就应该是外资企业
问题七：深圳的外企都有哪些？都是属于哪些行业的？ 10分 日资比较多吧 电子电器
问题八：深圳有那些世界500强企业？ 目前在深圳投资的世界500强企业共98家，包括500强企业分公司、办事处以及参与投资的所有企业。
来自美国及日本的500强企业占绝大多数，其次为法国、英国、韩国以及德国，显示深圳外资来源及进出口贸易受美国及日本企业影响较大。
目前500强企业的分布区域主要在罗湖、福田以及南山三大行政区域，呈现较均匀分布态势。结合片区分析显示，金融、保险、投资行业的绝大部分集中在罗湖；高科技产业相关行业如计算机、通信、电子、电气则在福田及南山分布略多；而传统制造业企业分布于南山、宝安、龙岗较多。
在深投资的世界500强企业（98家）
公司名称 国别 公司名称 国别
三井物产 日本 田纳西 美国
三菱电机 日本 施贵宝 美国
三洋电机 日本 英格索兰 美国
伊藤忠 日本 哈里斯 美国
丸红 日本 柯达 美国
日商岩井 日本 麦当劳 美国
日立 日本 沃尔玛 美国
松下电器 日本 美国国际集团 美国
东芝 日本 花旗集团 美国
索尼 日本 美国菲利普莫里斯 美国
日绵 日本 约翰逊控制 美国
富士通 日本 西尔斯罗巴克 美国
大日本油墨 日本 联邦快递 美国
凸版印刷 日本 沙拉李 美国
理光 日本 壳牌 英国
佳能 日本 联合饼干投资 英国
日铁商事 日本 翠丰 英国
吉之岛 日本 考陶尔兹 英国
住友商事 日本 英美烟草公司 英国
住友银行 日本 汇丰控股 英国
三菱商事 日本 霍尼韦尔 美国
三菱东京金融集团 日本 艾睿 美国
aeon 日本 三星电子 韩国
曼罗兰分公司 德国 飞利浦 荷兰
富士银行 日本 荷兰银 荷兰
三和银行 日本 荷兰国际集 荷兰
东京海上火灾保险 日本 三星 韩国
nec(日本电气) 日本 现代 韩国
日本川崎重工 日本 鲜京 韩国
日本兼松株式会社 日本 汉莎 德国
新日铁 日本 西门子 德国
ibm 美国 德累斯顿银行 德国
杜邦 美国 达能 法国
德士古 美国 阿尔卡特 法国
惠普-康柏 美国 汤姆逊 法国
惠而浦 美国 家乐福 法国
百事 美国 巴黎银行 法国
英特尔 美国 兴业银行 法国
通用电气 美国 里昂信贷银行 法国
阿西布朗索法瑞(abb) 瑞士 道氏化学 美国
雀巢公司 瑞士 施乐 美国
北方电信 加拿 数字设备 美国
邓禄普 澳大利亚 联合技术 美国
伟创力 新加坡 摩根 美国
怡和贸易公司 香港 艾默生 美国
中国电信 中国 甲骨文 美国 旭电 美国 泰科国际 美国
爱普斯敦 美国 美国半导体代表处 美国
索迪斯分支机构 美国 信诺保险 美国
来自美国及日本的500强企业占绝大多数，其次为法国、英国、韩国以及德国，显示深圳外资来源及进出口贸易受美国及日本企业影响较大。
问题九：进入中国500强的外资企业有哪些 1. 摩托罗拉(天津)电子有限公司 2. 上海大众汽车有限公司 3. 广东移动通信有限责任公司 4. 中海石油中国有限公司 5. 上海上汽大众汽车销售有限公司 6. 一汽大众汽车有限公司 7. 大连西太平洋石油化工有限公司 8. 南京爱立信通信有限公司 9. 浙江移动通信有限责任公司 10. 康佳集团股份有限公司 11. 中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司 12. 上海通用汽车有限公司 13. 冠捷电子（福建）有限公司 14. 上海西门子移动通信有限公司 15. 广州本田汽车有限公司 16. 长城国际信息产品（深圳）有限公司 17. 广东核电合营有限公司 18. 山东国际电源开发股份有限公司 19. TCL王牌电器（惠州）有限公司 20. 东莞诺基亚移动电话有限公司 21. 上海贝尔有限公司 22. 金光纸业(锡山)有限公司 23. 沈阳金杯客车制造有限公司 24. 苏州飞利浦消费电子有限公司 25. 神龙汽车有限公司 26. 福建移动通信有限责任公司 27. 希捷国际科技(无锡)有限公司 28. 东莞三星电机有限公司 29. 广东广合电力有限公司 30. 上海真空电子器件股份有限公司 31. 旭电(苏州)科技有限公司 32. 深圳希捷科技有限公司 33. 爱普生技术（深圳）有限公司 34. 河南移动通信有限责任公司 35. 杭州娃哈哈保健食品有限公司 36. 兖州煤业股份有限公司 37. 庆铃汽车股份有限公司 38. 顺德市顺达电脑厂有限公司 39. 江苏金东纸业有限公司 40. 上海永新彩色显象管有限公司 41. 华飞彩色显示系统有限公司 42. 上海惠普有限公司 43. 广东北电通信设备有限公司 44. 戴尔计算机（中国）有限公司 45. 深圳创维－RGB电子有限公司 46. 深圳开发科技股分有限公司 47. 乐金电子（惠州）有限公司 48. 天津三星电机有限公司 49. 佳能珠海有限公司 50. 广州宝洁有限公司 51. 苏州爱普生有限公司 52. 明基电通信息技术有限公司 53. 重庆钢铁股份有限公司 54. 上海上菱电器股份有限公司 55. 湛江东兴石油企业有限公司 56. 沈阳兴远东汽车零部件有限公司 57. 友利电电子（深圳）有限公司 58. 天津创业环保股份有限公司 59. 乐百氏（广东）饮用水有限公司 60. 厦门华侨电子股份有限公司 61. 夏普办公设备(常熟)有限公司 62. 上海索广电子有限公司 63. 柯达（中国）股份有限公司 64. 北京诺基亚航星通讯系统有限公司 65. 哈尔滨哈飞汽车制造有限公司 66. 东莞福安纺织印染有限公司 67. 乐金电子(天津)电器有限公司 68. 中海发展股份有限公司 69. 上海锦江麦德龙购物中心有限公司 70. 大连东芝电视有限公司 71. 华源凯马机械股份有限公司 72. 顺德市格兰仕电器实业有限公司 73. 上海汇众汽车制造有限公司 74. 北京国际交换系统有限公司 75. 深圳海量存储设备有限公司 76. 上海索广映像有限公司 77. 天津三星电子显示器有限公司 78. 张家港保税区东海粮油工业有限公司 79. 韶关钢铁有限公司 80. 五羊一本田摩托(广州)有限公司 81. 联合利华服务（上海）有限公司 82. 诺基亚(苏州)电信有限公司 83. 金纸源贸易(上海)有限公司 84. 惠普计算机产品（上海）有限公司 85. 深圳三洋华强激光电子有限公司 86. 上海氯碱化工股份有限公司 87. 青岛朗讯科技通讯设备有限公司 88. 招商局蛇口控股股份有......>>
问题十：深圳的外资企业多吗 ，都有哪些？ 沃尔玛 麦当劳。肯德基 必胜客 家乐福
❿ 请问一下什么是4A公司呀
4A词源于美国，The American Association of Advertising Agencies的缩写，中文为“美国广告代理协会”。
因名称里有四个单词是以A字母开头，故简称为4A。后来世界各地都以此为标准，取其从事广告业、符余扮合资格、有组织的核心规则，再把美国的国家称谓改为各自国家或地区的称谓，形成了地区性的4A广告公司。
(10)新加坡电通怎么样扩展阅读：
4A标准
4A协会对成员公司有很严格的标准，所有的 4A广告公司均竖州灶为规模较大的综迹轮合性跨国广告代理公司。
4A广告公司内部规划很细致，大多是根据不同的服务客户会分成几个组，最上面的创意总监，下面有美术指导（艺术总监），文案，设计师（也叫做完稿，不同于国内小公司的制作，具有设计能力）。
创意总监一般为国外或港台资深广告人，大多为文案出身。美术指导多为国内高水平的设计师，有一定的创意能力，文案即为创意和写作的高手。