刘强东怎么去新加坡

㈠ 张磊投资新加坡失败了吗

张磊投资新加坡没有失败
高瓴资本的张磊一直以来都给人留下“低调”“神秘”的印象，但他身上的那些故事却颇有传奇色彩：2005年，他在刚刚创业“一无所有”时，便如赌博一般All In腾讯；刘强东只想找他要7500万美元，张磊在计算后却一定要投资京东三亿美元……

以下对话由虎嗅摘自央视《遇见大咖》节目，内容有删减。

“一无所有”时，All In腾讯

2005年刚刚创办高瓴资本时，张磊投出的第一个项目就是腾讯，这也使他名声大噪。

张磊：当时看完很多项目，研究来研究去觉得投这些公司还不如投腾讯呢。因为觉得这么大的一个公司，怎么市值只有十几个亿美元。当时觉得挑战很大的一个原因就是身边的人没人用QQ， 2005年的时候大家都用MSN。当时腾讯用户是“三低”——低年龄、低学历、低收入，只有三低用户用QQ。后来跑地方调研，我当时印象特别深的是去义乌的小商品城。去摊位里面调研别的事顺便也去看看别人怎么交流，发现每一个摊主递给你的名片上都有手机号、QQ号，后来正好碰到地方的招商办，发现义乌的招商办上也有自己的QQ号。这个QQ的用户深度远超于我们想象，就是它对中国的覆盖。



张磊：你说有没有赌的成分，有可能是有的。但我不认为是赌，这个实际上就是你做了调研以后，你有一种信念。这个信念就是我一直相信的一点。任何一个商业，不要去问赚多少钱，不要看今天的收入和利润，这都没有意义。首先看他给这个社会、给他针对的消费者和客户创造了多少价值。我们就是要找为社会疯狂创造长期价值的企业家。他的收入早晚会跟上，他利润早晚会跟上的，社会早晚会奖励那些不断地疯狂创造长期价值的企业家。

非要给刘强东三亿美金

《遇见大咖》：2010年刘强东找你的时候，是他主动来找的你？

张磊

《遇见大咖》：他只要7500万美金，但你非要给他三个亿。你为什么坚持要给他三亿美金？

张磊：我还真算了这笔账的。还真不是为了恭维他，或者说给他惊喜，真不是。我认为企业家很多时候高估自己的能力，低估自己的困难。我当时算只是在大城市做成这个事（电商模式），至少需要25亿人民币。我跟他说为什么，多少钱建仓库，多少要建物流中心，多少做固定资产投资。我说7500万美元都不够你把这个实践给实验出来。要么你接受我整个钱，要不我就不投了，说明你根本就没看清楚你自己要做的这个事的困难和挑战，你就得需要这么多钱。