郭台铭喜欢在新加坡哪里跑步

A. 鸿海精密是做什么产品的

在富士康做什么工作不是由你什么专业决定的，这不是最重要的依据，而是公司什么职位缺人，富士康有很好的培训系统，就算你什么都不懂，也能把你培训成为公司所需要的人才，所以建议你去招聘网站看看富士康目前什么职位有空缺，然后选择一些合适你的投简历，祝你好运

B. 富士康老总姓名

郭台铭

郭台铭（1950年—），祖籍山西晋城，台湾台北市中国海专毕业，是台湾企业家。

事业发展：

郭台铭求学时曾在橡胶厂、砂轮厂和制药厂打工，退伍后在航运公司上过班。1974年，郭台铭以母亲标会的十万元新台币与十名员工成立“鸿海塑胶企业有限公司”，从黑白电视机旋钮制造起家。1981年，鸿海成功开发连接器产品，转型生产个人电脑“连接器”（connector）。1982年改名“鸿海精密工业有限公司”，资本额1600万，1985年成立美国分公司。2000年鸿海市值突破新台币一千亿元，之后郭台铭积极购并扩张版图，不断以每年突破千亿的速度成长，2005年鸿海集团总市值已突破一兆，郭台铭被喻为台湾业界的“成吉思汗”。郭台铭持有鸿海集团百分之三十股权，鸿海的全球品牌为“Foxconn”，是一家电子制造商公司，专门代工各项产品，郭台铭独创的CMM（Component Mole Move）代工模式，以“零组件和模组”设计为核心优势，产品走上下游高度垂直整合。展现所谓“一地设计，两地制造，三区交货”的企图心，公司遍及海内外，横跨亚、欧、美三洲。2005年超越新加坡伟创力（Flextronic）成为世界上最大电子制造服务（Electronic Manufacture Service, EMS）厂商。

2005年2月3日，郭台铭借着旗下富士康（FIH，股票代号2038）在香港股市挂牌成功，并购整合多家手机工厂，为诺基亚（Nokia）、摩托罗拉（Motorola）、Sony Ericsson等厂商代工，其后股价飙涨三倍，富士康的市值达六七八亿港元，营业额为二千亿台币，更以“赚高毛利的零组件为主，设计、制造可以奉送”的独特模式，成为未来挤压电子五哥（仁宝、华硕、广达、明棋）的攻坚利器。目前鸿海公司的总市值接近新台币9000亿元；再加上香港上市的富士康，以及台湾的转投资鸿准、广宇、首利、群创、沛鑫等子公司，粗估鸿海集团总市值已超过1.5兆元。

根据《福布斯》（Forbes，台译《富比士》）杂志资料，全球富豪人物截止2005年底，郭台铭已晋身为台湾首富，身价32亿美元（约合台币980多亿元），排名为第170位，其次是王永庆以951亿排名台湾第二，第三名是富邦集团的蔡万才，坐拥889亿台币。

领导风格

郭台铭治军严整，独裁为公。他一天工作十五个小时，并且保持简朴风格，办公桌椅是使用多年的二手货。他的名言是：“走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律”。郭台铭原本预计2008年退休前，鸿海营收应可以突破“一兆”台币（近三百亿美元），他说“只要作到一兆，我就来走（台语押韵）”，这个目标在2005年已提前达成。现在郭台铭将目标遥指“两兆”台币（近六百亿美元）。郭台铭退休后，其子女郭守正、郭晓玲确定不接班。

家庭

郭台铭24岁时与当时在药厂的见习生林淑如结婚，育有一男郭守正，女儿郭晓玲。2005年3月12日晚10时，林淑如因乳癌病逝在台大医院，享年55岁，身后葬于台北县三峡镇。但2006年初传闻发生葬地侵权纠纷。

C. 向佐前女友不少，而且每个都比和郭碧婷恋爱时间长，郭碧婷为什么会看上他

最近，娱乐圈的一大乐事就是，向佐向郭碧婷求婚成功，而泰姬作为他们CP的粉丝，正忙着宣传他们的喜事。
向佐和郭碧婷是去年参加一个项目时有过关系的两个人。在节目中，祥左并没有掩饰对郭碧婷的爱，但当绯闻传开时，向太忙着向全世界表达对准儿媳郭碧婷的满意。

黄湾铺是2R的成员，出生在马来西亚，后来在香港发展。她出演过许多电视剧。在谣言传至湘左之前，她曾被媒体曝光与新加坡富商陈景洪结婚，有2亿身家，但黄婉培一直予以否认。据传说在向情人表明自己的身份后，花了很多钱在他身上，甚至想从向佐那里给她买一套豪宅。后来直接分手了这段不受欢迎的爱情。

D. 富士康的老总是谁哪里的人

郭台铭，1950年生，祖籍山西省泽州县南岭乡葛万村人，1974年在台湾创办"鸿海企业集团"，富士康科技集团公司已连续9年入选全球信息技术公司100强，现排名第二；连续四年稳居中国内地企业出口第一名，2006年出口额达270多亿美元；是世界500强企业之一，2006年居第206位。富士康公司凭借其独特的代工模式，为戴尔、惠普、索尼、诺基亚、摩托罗拉、苹果、思科、IBM、西门子、阿尔卡特等世界知名企业生产电脑、手机、数码相机和显示器等电子产品，2006年营业收入达370多亿美元。

2006年全球福布斯富豪榜，郭台铭以43亿美元身家排台湾第二富豪。所控股的鸿海精密也成为新加坡伟创力国际之后，全球最大的电子专业合同制造商。

郭台铭1950年出生于台北，1966年考入“中国海专”，后进入复兴航运公司上班，但他不甘心永远靠海为生。1974年，郭台铭向岳父借钱与朋友合资成立了“鸿海塑料企业有限公司”。由于没什么经验，一年后赔了个精光，股东们一一退出。但郭台铭不愿轻言放弃，他看到黑白电视机开始在台湾兴起，于是着手生产电视机旋钮。1977年，掘到人生第一桶金的郭台铭并未买房置地，而是从日本购买模具设备，建立了模具厂。事实证明，此举极有远见。当20世纪80年代电脑工业起飞时，鸿海以成熟的模具技术迅速进入连接器领域。1982年，他把公司更名为“鸿海精密工业股份有限公司”。1995年，鸿海集团的营业额首次突破100亿元新台币，1999年突破500亿，2001年达到近1500亿。

鸿海是靠什么迅速崛起的呢？郭台铭称，鸿海是“四流人才，三流管理，二流设备，一流客户”。鸿海能做大，最关键是选客户。在他看来，只有把产品卖给世界级客户，才能提升企业竞争力，“要是先卖给台湾小厂，他们的要求比较低，我们就无法进步”。为了拿到美国一家大公司的订单，郭台铭曾住在一家简陋的小旅馆里，每天只吃两个汉堡包。等了5天，客户才给他5分钟见面时间。1987年，郭台铭为赢得康柏这个大客户，干脆在康柏总部旁建了一个成型机厂，康柏只要有新设计，当天就能看到模型。在他的不懈努力下，双方的生意大门最终开启，而且一做就是十几年。索尼游戏机在和鸿海合作之前，开出两个条件：必须在45天内完成所有模具的设计；4周内生产100万台。结果鸿海提前两周完成订单，最终成为索尼游戏机最重要的供应商。

E. 世界500强排名112的鸿海精密集团是不是中国企业

创立于1974年，鸿海在董事长郭台铭先生的领导下，以前瞻性的眼光，自创颠覆电子代工服务领域的机光电垂直整合‘eCMMS’商业模式；提供客户从共同设计(JDSM)、共同开发(JDVM).到全球运筹及售后服务等等之全球最具竞争力的一次购足整体解决方案。

公司名称： 鸿海精密集团
外文名称： Hon Hai Precision Instry
成立时间： 1974年
经营范围： 计算机、网络通讯、消费电子等
公司口号： 爱心、信心、决心和融合、责任、进步
法人： 郭台铭

目录

集团简介概述
排名
投资
生产重心
历史发展概述
模具
世界500强
企业文化
企业构成
公司势力
研发创新
发展前景集团简介 概述
排名
投资
生产重心
历史发展 概述
模具
世界500强
企业文化
企业构成
公司势力
研发创新
发展前景
展开 编辑本段集团简介
概述
鸿海公司成立于1974年，1995年公司营业额突破台币100亿元，1999年首度 [1] 以GDR方式在伦敦挂牌上市，同年被亚洲最具影响力杂志《Asia Money》评为台湾管理最好的公司，自 创始人;郭台铭
2001年起至今，连续四年被评为台湾民营制造业营收第一名，并自2002年起连续三年被评为中国大陆出口厂商第一名。鸿海以各类精密模具研发、开模、制造基础，主营计算机、通讯及消费性电子等相关领域产品的零组机构件及系统开发、制造、销售。以恢宏宏的企业家眼光布局全球制造基地，落实知识产权的掌握，鸿海企业集团在国内、美国、日本至今共取得超过11,000件专利权，此为多年研发成果的具体展观。鸿海企业集团禀 “爱心、信心、决心”和“融合、责任、进步”的企业文化，致力于“二地研究发展、三区设计制造、全球组装交货”的经营实践，努力以更好的业绩回报社会。
排名
2003年，《福布斯》杂志公布的全球四百大企业中，鸿海精密是七家上榜的台湾公司营收排名最高者，居291名。鸿海近几年快速发展，成为台湾民营企业的龙头，其主要原因是得益于积极主动投资大陆。
投资
“鸿海”于1977年赴大陆投资，现今“鸿海”已成为大陆台商的第二大出口商，“鸿海”大陆厂的成本竞争优势、研发技术不断提高，获利更是逐年提升。据悉，鸿海连续五年来销售成长62%，成绩骄人，而其中公司大陆厂的生产占了相当重要部分。 鸿海企业集团大陆主要制造基地富士康集团系台湾鸿海集团投资大陆发展而来，主要生产计算机、网络通讯、消费电子等高科技关键零组件与系统产品。在中国大陆深圳、昆山、杭州、天津等地设有36家全资子公司。
生产重心
目前，“鸿海”生产重心已经移至大陆，设立于1996年的深圳龙华科技工业园，占地1500亩，员工3.3万，建成后为“鸿海”开始大规模生产个人计算器硬设备奠定了基础。 位于深圳的富士康集团是鸿海在大陆的公司，早在七八年前，就排外商投资的第六位，同样名不见经传。2001年富士康出口额达24亿美元，占深圳当年出口总值的6.2%，在“中 鸿海精密集团
国出口200强”排名中高居第二，而与他并肩的是东方国际、中国石化、普天信息、摩托罗拉（中国）这些大名鼎鼎的公司。有趣的是，郭台铭虽然对自己及鸿海不事张扬，却总爱张扬“山西”二字，“总裁我是山西人，未来世界是3C(山西的谐音)(3C就是电脑Computer、通讯Communication、消费性数码电子Consumer-electronics)。”类似宏论鸿海内外耳熟能详。郭台铭爱喝酒，或者说爱喝汾酒，自己和集团“喝酒必汾”。在深圳，每进一个酒店都先问有没有老白汾，一声没有扭头就走。“因为我，深圳各大酒店都摆上了老白汾。”这成为郭台铭十分开心的一件事。很多人难以理解这位纵横三大洲、麾下五万兵的IT枭雄，居然对37岁才涉足的家乡一往情深。捐500万为桑梓葛万村修桥，捐200万设立“爱吾奖学金”，投资500万美元，设立富晋精密模具公司…… 鸿海自1988年移师大陆创办富士康以来的十多年内，年均增长率均超过60%，其它年份也在60%左右，如2001年50%多，2002年70%多。2003年突破3000亿台币大关已经山头旌旗在望。
历史发展
概述
1974年鸿海以30万台币、十来个员工草创时，生产的产品是黑白电视机旋钮，由于旋钮与他后来生产的连接器一样，模具开得好不好直接影响产品品质，所以从1977年开始，好不容易蓄积起第一笔资金的郭台铭，面临三个选择：一是到日本买进模具设备，盖自己的模具厂。二是买地建厂，不用再租借厂房；三是在原料面临涨价的情况下，买原料囤积居奇。面对金钱游戏的诱惑，几经挣扎，郭台铭决定选择前者。而就在模具厂盖好半年后，郭台铭原先想购买的那块土地已涨了3倍，原料也水涨船高。许多同仁不理解：“到外买（模具）反而比较便宜，为什么还要自己做呢？”如果求近利，他还可以把模具厂卖掉，回去买地。但是一心想打出江山的郭台铭，始终没有回头。1980年鸿海模具厂开始出现业绩，后来鸿海陆续建立电镀部门与冲压厂，迅速拉开与同业的距离。进入80年代，PC工业起飞，黑白电视衰退。拥有模具技术的鸿具驾轻就熟，很快切进个人电脑连接器领域，从此建立起连接器霸主地位。
模具
鸿海以模具起家，郭台铭总爱对外强调他做的是“机械”而非“电子”。在富士康集团，鸿海精密模具有限公司英文名称为“FOX－cavity”，饶有趣味地以“狐穴”喻精密模具大家能够理解；而其内部代号或简称竟是一本正经的“核心”。 一位IT之腕说：“代工是生产别人不能做的产品，而不是生产别人不想做的产品”郭台铭凭借模具为龙头的技术基础，成功地做到了“在我的领域内，没有竞争对手。”这就是为什么会在EMS厂中排名第五而赢利居然第一的原因。但鸿海做大的最关键一步，是选客户。郭台铭甚至不惜以“四流人才、三流管理、二流设备”来突出鸿海的“一流客户”。郭台铭在30岁时即发誓只与世界一流大厂做生意，紧跟一流高手才能迅猛发展。现在IBM、康柏、英特尔、索尼、惠普、戴尔、思科、诺基亚、摩托罗拉等着名的IT业公司均是鸿海的客户。鸿海早已具备电脑等整机生产能力，但郭台铭却没有自己的“品牌梦”。各大公司不用担心会突然冒出一个“鸿海牌”来和自己竞争，更加放心地拓展与鸿海的合作。鸿海没有自己的品牌，然而每一个品牌都有鸿海！换言之，任何一个名牌都可能因失误而重挫倒下，如果鸿海遭遇类似命运，只能有一个前提，每一个至少大多数名牌都已重挫倒下。 80年代个人电脑工业起飞中，以成熟的模具技术进入个人电脑连接器领域，其连接器王国自此开始建立起来。 1999年，一口气吞下华升、广宇等企业进行逆向整合，使鸿海精密发展成为鸿海集团，由地区性大厂摇身一变成为世界级的企业。 2002年，鸿海跃居台湾第一大民营制造企业，在《商业周刊》2002年“全球科技百强”中排名第三。 2003年，鸿海在手机代工毛利率急剧下降的情形下逆势而上，显露出其强大的野心。将其在PC代工上构造的完整价值链移植到手机上，进一步发挥这种结构的潜力，是鸿海显而易见的目标。作为台湾制造业的后起之秀，业界已经看到，未来的鸿海有望直逼手机代工业的龙头宝座。 2010年7月6日,鸿海精密科技集团宣布透过新加坡子公司以3600万欧元取得FoxconnSlovakia,spol,s.r.o即原索尼斯洛伐克液晶组装厂股权,累计持股达90.1%。连同去年底买下索尼的墨西哥液晶电视组装厂和有媒体报道的将再买进西班牙组装厂,加上近期鸿海旗下富士康在加速内迁,令鸿海集团布局转移的路径逐渐清晰。 集团蓝图：扎根中国、全球运筹。坚持在多元化发展方向基础上着力于一体化建设的鸿海集团。
世界500强
北京时间7月8日，《财富》英文网发布了2010年《财富》世界500强企业最新排名。鸿海精密集团位列112位。 排名 公司名称 (中英文) 营收(单位：百万美元) 净利润(单位：百万美元) 112 鸿海精密集团(HonHaiPrecisionInstry) 59,324 2,292
企业文化
鸿海企业集团禀 “爱心、信心、决心”和“融合、责任、进步”的企业文化，致力于“二地研究发展、三区设计制造、全球组装交货”的经营实践，努力以更好的业绩回报社会。
编辑本段企业构成
鸿海以各类精密模具研发、开模、制造基础，主营计算机、通讯及消费性电子等相关领域产品的零组机构件及系统开发、制造、销售。以恢宏宏的企业家眼光布局全球制造基地，落实知识产权的掌握，鸿海企业集团在国内、美国、日本至今共取得超过11,000件专利权，此为多年研发成果的具体展观。
公司势力
在全球五大EMS企业中，《鸿海精密集团的发展最为突出。鸿海精密、华硕电脑和广达电脑的结算周期为每年的1月至12月，美国Sanmina-SCI公司为上年的10月至次年9月，其余为上年的4月至次年3月。数据是先根据月均销售额求出当年度平均销售额，再换算成日元。 外墙粉刷成乳白色的崭新厂房，供员工居住的宿舍楼、商业设施……，数量超过70栋的巨大建筑群一眼望不到边。在横贯其中的单向3车道的马路上，来来往往地行驶着装满货物的卡车。据称，在此工作的员工超过了10万人。由于地方太大，有些人像在高尔夫球场上一样骑着电动车穿行于建筑物之间。 由于其业务形态是代工，公司名称一般不外露，因此鸿海精密并不是很出名。然而，其业绩的迅猛增长势头只能用爆发式的来形容。自1999年度开始公布联合结算报告以后，该公司的销售额一直保持在每年40%以上的增长速度。2005年度联合结算的销售额比上年度增长68%，达到3.1056万亿日元。足足超出新加坡Flextronics公司1万亿日元，远远高于夏普和三洋电机等日本大型民用产品厂商，就像是一座突然浮出水面的巨大冰山。 从材料、元器件到产品（成品）、服务及内容等各个行业，在表示附加值高低的“微笑曲线”上，作为鸿海精密最大收入来源的产品制造就位于其“底”部。也就是说，要想获得高收益率并非易事。然而，鸿海精密2005年度营业利润率达到了5.4%，超过了位于微笑曲线“上缘”的绝大多数大型电子厂商。营业利润率仅有1.9%的Flextronics公司和营业亏损额达505亿日元的美国Sanmina-SCI公司更难望其项背。
研发创新
集团多年来致力于研发创新，以核心技术为中心，包括：奈米技术、环保制程技术、平面显示器技术、无线通讯技术、精密模具技术、服务器技术、光电 / 光通讯技术材料与应用技术及网路技术等。集团不仅具完善的研发管理制度，更在智权管理上努力耕耘，积极地以提升华人之国际竞争力为己任；截至2005年底已在全世界共获超过15,300件专利，不仅连续三年蝉联台湾年度专利申请数及获准数双料冠军，在美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜(MIT Technology Review)中，集团亦是全球前二十名中唯一上榜的华人企业。
发展前景
。鸿海企业集团大陆主要制造基地富士康集团系台湾鸿海集团投资大陆发展而来，主要生产计算机、网络通讯、消费电子等高科技关键零组件与系统产品。在中国大陆深圳、昆山、杭州、天津等地设有36家全资子公司。 鸿海自1988年移师大陆创办富士康以来的十多年内，年均增长率均超过60%，其它年份也在60%左右，如2001年50%多，2002年70%多。2003年突破3000亿台币大关已经山头旌旗在望。

F. 富士康是哪国公司老板是谁有简介吗

富士康科技集团是中国台湾鸿海精密集团的高新科技企业，1974年成立于中国台湾省台北市，总裁郭台铭。现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。

1988年在深圳地区投资建厂，在中国从珠三角到长三角到环渤海、从西南到中南到东北建立了30余个科技工业园区、在亚洲、美洲、欧洲等地拥有200余家子公司和派驻机构。

2014年12月12日，据国外媒体报道，富士康宣布，由于订单不足，公司将于12月24日关闭公司在印度钦奈的工厂。该工厂的1700多名员工有可能面临失业。

2016年2月，富士康将对夏普投资超过6500亿日元（约合58亿美元）。夏普董事会全票通过这一收购协议。也就是说，日本夏普公司同意中国台湾富士康公司提出的收购要约。这是日本技术企业有史以来接受的最大一起海外企业收购。

郭台铭，男，1950年10月8日出生于中国台湾，企业家，台湾企业鸿海精密（下属富士康科技集团）创办人。

1966年郭台铭进入台湾“中国海事专科学校”学习，靠半工半读完成学业。服完兵役后，郭台铭在复兴航运公司当业务员。

1971年，台湾“中国海专”毕业，进入当时台湾前三大船 务公司复兴航运工作；当年进入台湾复兴航运公司工作。1985年，成立美国分公司，创立FOXCONN（富士康）自有品牌。

2014年9月3日，第二届晋商大会召开，台湾鸿海集团（富士康母公司）总裁郭台铭衣锦还乡并出席致辞。

(6)郭台铭喜欢在新加坡哪里跑步扩展阅读：

一、富士康全球布局

富士康在中国大陆、中国台湾、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有上百家子公司和派驻机构，全球布局策略为“两地研发、三区设计制造、全球组装交货”。

1、两地研发（Time to market）

“两地研发”是指以大中华区与美国为两大重要战略支点，组建研发团队和研究开发实验室，掌握科技脉动，配合集团产品发展策略和全球重要策略客户产品发展所需，进行新产品研发，创造全球市场新增长点。

2、三区设计制造（Time to volume）

“三区设计制造”的布局重点，是以中国大陆为中心，亚美欧三大洲至少设立两大制造基地，结合产品导入、设计制样、工程服务和大规模高效率低成本高品质的垂直整合制造优势，提供给客户最具竞争力的科技产品。

3、全球组装交货（Time to money）

“全球组装交货”是指在全球范围内进行组装，保证“适品、适时、适质、适量”地把货物交到客户指定的地点。为此，配合客户所需进行全球性物流布局与通路建置，以达成要货有货，不要货时零库存的目标。

二、经营理念

创立于1974年，富士康企业在总裁郭台铭先生的领导下，以恢弘的气度立下透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子（3C）产品成为便利生活一部份企业愿景。

以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的3C代工服务“eCMMS”商业模式；以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。

G. 富士康总裁是谁

网络名片
郭台铭郭台铭，台湾着名企业家，祖籍山西省晋城市泽州县（现属晋城市）南岭乡葛万村，出生于台北县板桥市，台湾第一大企业鸿海精密（下属华人最大科技集团富士康科技集团）创办人。1971年进入台湾复兴航运公司，1974年成立鸿海塑料企业有限公司，生产黑白电视机的旋钮。1985年创立富士康品牌。1988年，在深圳开办只有百来人的工厂，之后发展成为富士康龙华基地，至2007年底，富士康在全国相对成熟的基地已超过13个。2001美国《福布斯》"全球亿万富翁"排行榜上位列第198名。2002年入选美国《商业周刊》评选的“亚洲之星”。
中文名： 郭台铭
国籍： 中国
出生地： 中国台湾
出生日期： 1950年10月8日
毕业院校： 台湾台北市中国海事专科学校
主要成就： 台湾富豪排行榜中位居第三

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人物简介
主要经历英雄莫问出身低
白手起家
27万人的"紫禁城"
从7500美元到1亿
恨自己的名气
选择接班人
语录精选
家庭情况家庭成员
第二次婚姻
慈善事业人物简介
主要经历 英雄莫问出身低
白手起家
27万人的"紫禁城"
从7500美元到1亿
恨自己的名气
选择接班人
语录精选
家庭情况 家庭成员
第二次婚姻
慈善事业

[编辑本段]人物简介
[1]富士康企业集团是于1988年在内地投资兴办的专业生产电脑接插件、精密零组件、机内线揽、精密模具及电脑整机的高科技企业集团。至1999年底，富士康集团分别在深圳和昆山建成两大资讯科技工业园。 1971台湾“中国海专”毕业，进入当时台湾前三大船务公司复兴航运工作郭台铭1974成立鸿海塑料企业有限公司，资本额30万元 1985成立美国分公司，创立FOXCONN自有品牌 2001获美国《福布斯》(Forbes)“全球亿万富翁”第198名 2001鸿海以1442亿元台币营收，名列《天下杂志》台湾1000大民营企业龙头 2002入选美国《商业周刊》评选的“亚洲之星” 财富状况：55亿美元，为台湾地区首富，2010年福布斯全球巨富排行榜第136位。郭台铭是台湾着名的企业界人士，根据《福布斯》最新公布的信息，郭台铭以55亿美元的身价，在台湾富豪排行榜中位居第一。
[编辑本段]主要经历
英雄莫问出身低
对于鸿海的成长过程，郭台铭曾经说过：“阿里山的神木（台湾最着名的风景）之所以大，4000年前种子掉到土里时就已决定了，决不是4000年后才知道的。”回顾鸿海成长的过程，其中的酸甜苦辣，个中滋味恐怕也只有郭台铭自己能够体会。摆Pose的郭台铭郭台铭出生于1950年，是家中长子。由于家境贫寒，1966年郭台铭进入台湾“中国海事专科学校”学习，靠半工半读完成学业。服完兵役后，郭台铭在复兴航运公司当业务员。1973年2月，郭台铭出资10万元新台币，与朋友在台北县创立了鸿海塑料企业有限公司，生产塑料产品。不过一年时间，因经营不善，原股东逐一退出，企业成了郭台铭的全资公司。 当时黑白电视机刚刚在台湾地区兴起，郭台铭便从制造黑白电视机选台的按钮做起。这时的鸿海不过是个规模只有30万元新台币的小公司，仅有15名员工。1975年，易名为鸿海工业有限公司。1977年，公司开始扭亏为盈，郭台铭立即从日本购买设备建立模具厂，为日后发展奠定基础。其后他又陆续投资建立了电镀部门与冲压厂。20世纪80年代，世界进入个人电脑时代，郭台铭靠所掌握的成熟模具技术，以连接器、机壳等产品为重心，力行“量大、低价”的竞争策略，迅速占领市场。1982年公司再度更名为“鸿海精密工业股份有限公司”，郭继续投资1600万元进入计算机线缆装配领域。1985年，郭在美国成立分公司，开始在台湾之外开拓市场，并创出“FOXCONN”品牌。至此，郭台铭已经成功打造出他的“连接器王国”。
白手起家
自初创鸿海，郭台铭的奋斗目标就很明确，就是要成为台湾第一、亚洲第一、世界第一。为实现这一宏大目标，他创造了自己的经营哲学。 郭台铭称鸿海是“四流人才、三流管理、二流设备、一流客户”，他要做的首先是选客户。为了达成目标，他曾经在美国自己开车，住12美元一天的汽车旅馆，跑了美国52州中的32个，跟世界大厂商做生意。自进入个人电脑领域，鸿海的客户就锁定了戴尔,康柏,英特尔等国际一流大厂。为了拿到康柏公司的订单，郭台铭索性在康柏总部旁投资建了一个成型机厂，康柏只要有新设计，当天就能看到模型，最终获得了康柏的长期订单。为巩固与这些大厂商的关系，郭台铭坚持不做自己的品牌，只做零件供应商。可以说正是这些大厂的订单成就了鸿海今天的格局。据说，现在全世界每5台电脑中就有一台装有鸿海的产品。 但光有客户还不行，郭台铭背后依靠的还是自身的硬功夫。自创业后，他就是不折不扣的工作狂。郭台铭认为，他应该是第一个上班、最后一个下班的人，因而他每天坚持至少工作11个小时。即使晚上下飞机，他也会马上赶到公司，加班到三更半夜更是家常便饭。 “将提高服务客户能力放在首位”是鸿海职工时刻谨记的厂训，也是鸿海成功发展的秘诀。为了在竞争激烈的世界高科技产业中求得生存发展，郭台铭创造出CMM的运作方式，从“自制零件、零件模块化、快速物流”的组装，再加上e化的信息流连结全球客户，从而达到“交期准、品质好、成本低”的境界。 在企业管理方面，郭台铭治厂如治军，重视纪律，讲究细节。郭台铭用人方面的口头禅是：“不管高科技还是低科技，会赚钱的就是好科技”。为了获得高回报率，他用人唯才，奖惩分明。对表现优异的员工与技术骨干，郭台铭从不吝啬，给予巨额奖金。近几年每年年末鸿海员工聚餐，郭台铭提供的奖品总值都高达数亿元新台币，头奖高达数千万元。但对竞争对手，他则一律以敌人视之，难怪台湾科技界都称他为“枭雄”。因此，虽然鸿海集团近年配股分红居高不下，郭台铭也成为股东热烈追捧的对象，但郭台铭和鸿海却始终被列入“形象不佳”的行列。 作为一名世界级大企业的总裁兼董事长，郭先生面对激烈的市场竞争。终日运筹帷幄，商务缠身。然而，无论他驰骋天南地北，海角天涯，缕缕乡情不绝， 赤心依旧。为了改变家乡偏僻闭塞的自然环境，促进经济腾飞。多年来，郭先生慷慨捐资1700多万元，先后为家乡修建了"万芳桥"、"牛土路"、"富晋桥"、"葛万小学"、"富康新优果品示范园区"，为家乡的经济社会发展注入了强劲的活力。父老乡亲无不拍手赞誉。跳舞的郭台铭郭先生从徒手创业至今30载，企业资产由最初的30万元，增至拥有市值30亿元（新台币），增长了百万倍，他个人的身价早已高达23亿美元。然郭先生艰苦创业本色始终不变，并以"抠"闻名商界。郭先生言：我不会把钱花在个人享受的领域……我比较有兴趣把钱投在为大众谋利的领域……。几年来，郭先生为省、市、县、乡教育、助残、筑路、饮水解困、抗击"非典"捐资8000多万元，其情操、品格令世人崇敬。正如家乡一位诗人所赋："煌煌骄子乃家乡荣耀，巍巍丰功令海岳流芳。"
27万人的"紫禁城"
"深圳郊外，一家工厂规模之大可跻身世界前列。在几十座厂房中，苹果公司的iPod和iPhone、惠普公司的个人电脑、摩托罗拉的移动电话正被源源不断地生产出来。"报道中称，位于深圳市宝安区龙华的鸿海精密工业股份有限公司约有员工27万人，相当于美国新泽西州纽瓦克市的总人口。 事实上，富士康龙华基地已经变成了中国最大的出口企业，同时还是世界最大的电子产品合同生产商。在过去的10年里，鸿海精密的收入每年都以50%以上的速度增长。 位于深圳市宝安区龙华的占地约1平方英里的龙华科技园区，被视为郭台铭企业帝国的核心。这个生产基地四周均有高墙环绕，很少有外界人士能涉足。 在龙华基地，职工宿舍、消防队、医院、游泳池、餐馆、银行、杂货店和网吧一应俱全，10处大型员工食堂每天提供15万份以上的午餐，每顿午饭要用掉10.6吨大米。用工高峰时每天招聘的新员工多达3000人，光保安就有1000多人。
从7500美元到1亿
鸿海是由郭台铭1974年开办的公司发展而来。当年7500美元启动资金中有一部分是向其母亲借的。 最初，郭台铭在台北附近生产黑白电视机的塑料调频旋钮，20世纪80年代初期，郭台铭开始涉足个人电脑行业，事业随之开始起飞。虽然不太懂英语和日语，但不久郭台铭仍然开始了他在美日市场寻找客户的旅程 1988年，郭台铭迈出了人生中的关键一步，前往土地和劳动力都很便宜的内地开办了首家工厂。他看中了深圳这处靠近香港的中国市场改革前沿。富士康科技集团郭台铭利用深圳来招揽潜在客户，迈克尔·戴尔1995年到访华南时，郭台铭以安排戴尔与他熟识的地方政府官员见面为交换，获得驾车送戴尔去机场的机会，然后，郭台铭又在途中安排了一次戴尔参观他工厂的小插曲。郭台铭看准戴尔是颗明日之星，因此一心想与他结识。如今，鸿海已成为戴尔最大的供应商之一。富士康科技集团就在同一年，郭台铭拿下了一块更大的地皮，后来发展成为龙华厂。到2000年，郭台铭手下有近3万名工人，营业收入突破30亿美元。 目前，共有45万名员工在郭台铭遍布内地十几个省份的工厂效力，他在匈牙利、墨西哥和巴西等全球各地的工厂还有数千名工人。
恨自己的名气
报道称，58岁的台湾人郭台铭一直保持着低调。他在接受采访时说，他恨自己的名气。而此前5年多的时间，他一直对《华尔街日报》的采访要求置之不理。 "郭台铭将他的商业判断力与持之以恒的质量控制和极具竞争力的定价成功结合在一起，这才造就了他繁荣兴旺的制造业帝国。"报道认为。鸿海精密在台湾上市，与客户交往时使用富士康这个名称，目前公司市值已经达430亿美元，相当于其全球十大竞争对手的市值总和。 郭台铭本人和鸿海精密还控制着一系列单独公布收入的关联企业。"鸿海精密一位发言人说，郭台铭的身价目前约为100亿美元。"报道中称。据了解，鸿海精密不仅为苹果、任天堂、惠普和摩托罗拉公司生产产品，还为诺基亚、索尼、戴尔公司生产。 龙华科技园区和鸿海精密，到处弥漫着郭台铭的个人色彩。"极富个人魅力的郭台铭在下属中很有威信，他以军阀的铁腕管理着鸿海精密。"报道中称。 在郭台铭的右手腕上，戴有一串念珠，这是他从一处成吉思汗庙中得来的。郭台铭称这位13世纪的蒙古征服者是位英雄人物。 采访中，郭台铭称："我总对员工们说，集体利益要高于个人利益。" 在龙华科技园，郭台铭与中国政府官员的合影被放大镶嵌后悬挂在显眼处，郭台铭身先士卒，每天工作16个小时，到了晚上依然驾驶着一辆配备了自行车铃的高尔夫球车，在龙华园内巡视，数十年如一日。他会时不时停下车，或是抽查生产线的运转状况，或是帮助工人维修设备。 公司经理往往被要求阅读并背诵一本名为《郭台铭语录》的小册子，其中有一条这样写道：对任何组织而言，最重要的是领导层，而非管理层；领导者必须具备为了大众利益而充当独裁者的决断力。会议期间，郭台铭往往站着发言，一边说一边用笔在旁边的大纸板上勾画。 鸿海精密的竞争对手很难望其项背。四年前，鸿海精密的收入尚不及稳坐业内头把交椅已有数年之久的伟创力国际，而如今，伟创力国际与加州企业旭创合并，二者收入相加也仅为鸿海精密的2/3左右。 流水线工人：每小时4.5元。富士康产品"龙华厂的工人24小时不间断地在组装线上倒班工作。他们的工资按发达国家标准少得可怜。"报道中说，该厂最基础的组装工作每小时报酬为60美分(约4.5元人民币)，与法定的最低工资(深圳关外最低工资标准为730元)持平。（抠门的老板） 报道中称，龙华有近1/7的工人为苹果公司生产产品。2006年，英国一家小报曝光龙华的工人待遇糟糕，特别是那些为苹果公司生产iPod的工人。 根据苹果公司2006年8月公布的一份报告，该公司派出的一个调查组在龙华发现诸多违反供应商行为守则的做法，其中包括三处厂外宿舍过于拥挤。 按照苹果公司的要求，供应商应将工人每周的工作时间控制在60小时以内。但据苹果公司的估计，龙华1/3的工人的工作时间超过了此限制。 不过报告称，苹果公司认为鸿海总体上遵守了行为守则的"主要方面"。郭台铭则愤然否认了那些批评报道。 报道称，龙华基地内多数工人都身着制服，这些工人中，最年轻的不过16岁。
选择接班人
郭台铭在鸿海精密的角色也正逐渐发生着变化，虽然自己目前仍是一如既往地努力工作，但重点已从以往的日常例行工作转移到了重大战略问题上。同时，郭台铭也把更多时间用在了处理一系列生活变故上。郭台铭与富士康"他还更多地关注于慈善事业，曾承诺最终将捐出个人财产的1/3。"报道中称。 此外，郭台铭已开始在鸿海精密寻找接班人，重点对象是那些年龄在35至45岁左右的员工。他还开始要求手下的高级经理在各自子公司独揽专权，用这种方式来证明自身实力。 郭台铭不大可能从家族成员中挑选继任者，因为膝下一子一女均不在鸿海精密就职。 郭台铭说，他之所以做出现在辞职的决定，是受到了中国历史的影响，尤其是干隆皇帝。"他控制整个中国长达60年，"郭台铭说，"可他在位时间太长。我想休息休息，把更多机会和责任留给年轻人，虽然我自己还不老。"
[编辑本段]语录精选
◎用人哲学 像业界曾流传一句话：“郭台铭喜欢用没有退路的人。”一名鸿海内部员工观察郭台铭用人的一大原则，就是看他有没有卖命的决心。而没有退路的人通常都愿意全力以赴。 “给已经吃饱的人一碗饭吃，不但用处不大，而且他也不会感激你，但是给饿肚子的人一碗饭吃，他不但会全力以赴，而且还会感谢你！”这也是郭台铭的用人一大法则。 ◎政府没效率民间才有效率 郭台铭不只一次提到他担任台湾区模具工会理事长时，新加坡劳工部长请教他台湾政府做了什么，为什么台湾中小企业这么强大？ 郭台铭的回答让这位部长吃了一惊：“我们的政府什么都没做，所以让我们有蟑螂一般的生存能力。” 郭台铭认为新加坡政府照顾地太周到，反而让企业没有竞争力。“政府没有效率，民间就会更有效率。”郭台铭进一步补充。 ◎鸽子的启示 郭台铭最常讲给儿女的故事就是黄石公园的鸽子。 “在美国的那几年，我们每年夏天全家到黄石公园玩，我女儿最喜欢的就是喂鸽子，”郭台铭回忆有一年，突然看见禁止喂鸽子的牌子，觉得很奇怪，就问管理员为什么不能喂食？管理员告诉他，前一年冬天，一场大雪之后，鸽子全都死了，因为鸽子平时习惯人类的喂食，失去了自己觅食的能力，结果冬天没人喂食，鸽子全都没有办法渡过冬天。 “竞争的环境，是最重要的，”郭台铭再一次强调。也难怪鸿海一直定位自己不是能报喜的燕子，而是能飞过寒冬的孤雁。 ◎郭排长 “那一次行军的时候不昏倒几个人呀！难道下雨天或大太阳就不出操了吗？”郭台铭每次谈起企业的经营要不畏景气严寒，总是引用军官常用的军事术语，都五十五岁了，却好象又回到了他当年做“郭排长”的时代：“失败的人找理由，成功的人找方法。” ◎索命连环call 对内管理而言，郭台铭展现领导者执行的决心，先是表现在“配合度”的要求上。郭台铭如果要讨论一件事情，相关人员必须随传随到，一件事情如果找人找不到，就会一直Call到为止。曾待过鸿海的人都叫它“索命连环Call”，只要是鸿海干部，许多人就曾经回到家后，又被Call回公司的经验，“没办法，谁教我们是跨国公司？”一名干部解释。 鸿海就是以这种军事气氛浓厚的做事方式，以求更有效率迎战变化快速的市场。 ◎郭三条和白报纸架 人称“郭三条”的郭台铭，最爱用“三句话”拆解观念和行动步骤。在布达命令时，郭台铭常常拿起签字笔，信手就在背后准备好的白报纸上清楚写下自己的想法，和他对产业结构的分析。 这些白报纸是放在木架上，和军队野外教学用的一模一样，郭台铭一页写完就翻到下一页。在土城的办公里有三个白报纸架，供郭台铭边说边写，“白纸黑字既清楚、又留下纪录。”郭台铭对这种方式极为满意，而员工对于交待的任务也更不敢随便乱打折扣。 ◎真正的英雄 郭台铭有句名言：“真正的英雄，早就死在沙场上，而不是回来拿奖章的人。”让很多每年授奖的人听了不是滋味。但鸿海内部的人都很清楚，郭台铭主要的用意是要提醒已有战功、高高在上的主管，不要以物质的收获而满足，人生还有更大的战场，而奋斗还没有结束。
[编辑本段]家庭情况
家庭成员
儿子 姓名：郭守正 年纪：34岁 头衔：山水国际娱乐投资人 行事风格：重隐私，少和家人同现身，对外以“投资人”自称，而非老板、董事长 女儿 姓名：郭晓玲 年纪：30岁郭台铭头衔：永龄基金会董事长 行事风格：作风平民化，和男友曹斯杰的情事低调，但工作行事有乃父之风，被看好是接班人 前妻 姓名：林淑如 在郭台铭眼中，除了事业就是爱妻。几十年来，郭台铭从没有过任何绯闻，他疼老婆在台湾是出了名的。郭台铭曾花费数亿元，在捷克用林淑如的名字买了一座古堡送给她，这件事在社会上一直被传为佳话。 回看三十年来，林淑如一直陪在郭台铭身边，陪他创造了市值3000亿台币的鸿海帝国。但是，傲人的财富终究没能挽回爱妻的生命。2005年3月12日晚10时左右，林淑如因乳癌扩散至肺部及肝脏，病逝于台大医院，享年55岁。 现任妻子： 姓名：曾馨莹（小名狗狗） 58岁时，台湾首富郭台铭于2008年7月23日在台北与33岁的舞蹈老师订婚。在当天的订婚宴上，台湾地区领导人马英九出席。据台湾《联合晚报》报道，2009年4月30日，台湾鸿海集团董事长郭台铭喜获千金，他的太太曾馨莹于30日早晨9点30分进行预定的剖腹产，生下一名小女婴，体重2854克，头围33公分，身长50公分。
第二次婚姻
郭台铭二次婚姻娶舞蹈老师曾馨莹〈07月26日台北讯〉台湾首富郭台铭在今晚举办世纪婚礼，迎娶舞蹈老师狗狗曾馨莹，而郭董也在与刘嘉玲、林志玲传出绯闻之后，感情动向更佳的受到媒体瞩目，在好友刘嘉玲下嫁梁朝伟之后，郭董也选在今天举办自己大喜之日，这是郭董的第二次婚姻，对于狗狗疼爱有佳的他，相当重视今晚婚礼细节，不仅百忙中抽空参与讨论细节，连酒席菜色与订婚戒指都是他亲自挑选的，足以证明他对狗狗的诚意十足。 今晚嘉宾陆陆续续在七点钟进场，出席艺人部分包括了有：小燕姐、张清芳夫妇、贾永婕夫妇、刘真、费玉清、蔡康永、郭子乾、林熙蕾、张菲、蔡琴、王伟忠等人，小燕姐是协同张清芳夫妇一同来参加婚礼的，三人今晚打扮都十分贵气，这次婚礼筹办人乃是演艺圈中的名制作人王伟忠，因此演艺圈中许多大哥大姐也都受邀来参加，而今晚担任表演嘉宾之ㄧ的费玉清也身穿西装出席，另外一位表演嘉宾郭子乾，曾在节目中扮演过郭台铭，化身为郭董分身，贾永捷则是这次郭董婚纱照的负责人，为两人设计礼服时，贾永婕也感受到两人甜蜜的爱意，贾永婕形容两人在拍婚纱时，就像热恋中的小情侣一般。 今晚出席的也不乏许多台湾政商界的政要，现场我们可以看到包括：连战夫妇、连惠心夫妇、女儿郭晓玲夫妇、连胜文夫妇、行政院长刘兆玄、副领导人萧万长夫妇、新娘狗狗的舞蹈老师张胜丰、东风卫视总监葛福鸿、年代电视总监邱复生、裕隆集团董事长严凯泰、台北市长郝龙斌等许许多多官员及国外使节。郭台铭与曾馨莹今晚婚礼的主持人就是郭台铭的发言人丁静怡小姐，红毯另一端伴郎伴娘、可爱的小花童率先步上红毯，两位新人郭台铭与曾馨莹牵着手上红地毯，曾馨莹着白纱，郭董则是穿着西装手拿彩球，两人脸上表情十分幸福，在两旁亲友的掌声中慢慢走向舞台，国民党荣誉主席连战上台担任今晚的证婚人，连战先是向在场所有与会嘉宾问好，他表示很荣幸能够担任今晚的证婚人，台上连战身后站的是：男方介绍人王伟忠、女方介绍人吴敦义、以及双方家长担任主婚人，台上连战发言台下两位新人脸上一直带着微笑，连战夸郭董一肩担起台湾社会与环境的责任，致力服务社会、回馈社会，连战说他是雄才大略的领导者，他也夸奖曾馨莹美丽大方秀外慧中，让新娘子害羞的笑了，在连战致词完之后，两位新人留下来向双方介绍人、双方主婚人鞠躬，副领导人萧万长与国民党主席吴伯雄接续上台致词。 婚礼现场布置相当简单，想必郭台铭是希望响应马英九所提出的节能减碳，除了今晚宴席没有昂贵的鲍鱼、龙虾，转而采用简单的地方美食之外，在今晚会场也仅布设简单喜气的舞台，舞台背后有大大囍字，看的出郭董低调不过度铺张的行事风格。 今晚菜单与订婚时的菜色一模一样，十分符合节能环保的概念但又不失地方特色，由郭董的分身郭子乾上台介绍今天晚上的菜单，郭子乾以模仿闻名，一上台还没介绍菜色就先来一段模仿，以模仿李涛的方式来做介绍，这次菜单呈现北台湾的地方特色小吃，有南门市场小吃当作开胃菜，阳明山的蔬菜色拉，野菇山药莲子汤、芝麻脆皮鸡油饭、银丝丝瓜、三峡竹笋、老董牛肉面、基隆米与米浆等，而今晚菜色都是由郭台铭一个人挑选出的，呈现对环保的用心，希望让所有宾客“铭”记在“馨”。 在今晚贵宾致词完之后，两位新人步出礼堂外接受媒体第一次的拍照，两位新人穿着第一套礼服分别是西装与白纱接受媒体拍照，同一时间在场内出现第一组的表演嘉宾“四月望雨”上台带来四季红的演唱，而在“四月望雨”之后，接着是由小哥费玉清在台上为两位新人献唱“彩云飞”又名“我怎能离开你”，这首歌是邓丽君的经典名曲之一，而新郎郭台铭也特别上台与他握手致意，高昂清澈的嗓音博得全场掌声。 在小哥先打头阵之后，张菲带着墨镜演唱经典英文情歌“玫瑰人生”欢迎两位新人再度入场，曾馨莹已经换上另外一套晚礼服，郭董牵着新娘的手缓缓步向红地毯，两人经过时身旁的的亲友频频投以羡慕的眼光，两人脸上也洋溢着幸福的表情，菲哥演唱完之后，也献上他诚挚的祝福，祝两人永浴爱河，在大哥大菲哥之后上台的是演艺圈的大姊大小燕姐，小燕姐一上台就教大家要如何赢得董事长的心？答案是：真心(曾馨)赢(莹)得郭董的心，小燕姐觉得人生有很多幸福的事情，像是儿子帮老爸办婚礼就是用钱买不到的，郭台铭也特别上台感谢小燕姐的祝福。 今晚压轴演出的嘉宾是蔡琴，特别飞回来台湾的他就是为了参加郭董的婚礼，蔡琴献唱“月亮代表我的心”送给两位新人，为今晚的精采节目画上完美的句点。
[编辑本段]慈善事业
四川汶川大地震 富士康科技集团汶川地震捐款7000多万，其中有4000多万是富士康全体员工所捐。 富士康是鸿海公司旗下公司，捐款不要搞错了！原计划总共6000万，其中，公司员工3000万，公司3000万，后来员工们又超额捐了1000多万给灾区。总共7000多万。 鸿海公司在台湾也捐款6000万，总和是1亿3千多万。 订婚宴上宣布捐出九成财产 据台湾媒体报道（2008年7月），台湾鸿海集团董事长郭台铭昨天与未婚妻曾馨莹在台湾君悦饭店举行订婚仪式，与会的国民党秘书长吴敦义转述，筵席上，郭台铭宣布已征得曾馨莹签字同意，将捐出九成财产做公益。 报道称，郭台铭自从宣布将与曾馨莹结婚后，到处有人讨论“曾馨莹可以分到郭台铭多少财产？”昨天在订婚典礼上，郭台铭主动对宾客说明安排。以媒人身份出席文定仪式的吴敦义转述，郭台铭在筵席上宣布将捐出九成财产做公益，“订婚前，馨莹也毫不犹豫签字同意”，在场宾客都响起热烈的掌声。 郭台铭是台湾科技首富，个人持有台湾鸿海集团股票高达71万余张，以鸿海昨天收盘价150.5元(新台币，下同)计算，一张价值逾15万，换算市值即超过千亿元。他光是鸿海股票即可盖两座台北101大楼，或是购买15至20架波音787。郭台铭和刘嘉玲出席活动若加上其它个人持股，以及通过投资公司持有的财富，《富比世》杂志最新估计，郭台铭财产总值达60亿美元，约合1800亿元台币，是台湾排名第三的富豪，若捐出九成，金额超过1600亿元。 www.7b7dd.com

H. 再度加码越南，郭台铭想在越南“闷声发财”，真的能实现吗

我们经常在网上看到越南国内的图片，似乎总是觉得它还是一个非常落后的国度，其gdp在东盟里面属于倒数，但是比照以往来说 越南的确经济起飞了，以前越南底子太差 如今是政府经过政策，拾掇好了国内的消费力和市场，越南人民也不是那种好逸恶劳的 亚洲人普遍还是有勤劳的底子，低端产业不需求工人普遍具有较好的素质，从低端制造做起 经济的确起飞了，只不过这个起飞是跟越南本人纵向比照以往，不能跟其他国度横向比特别是和中国比。

我国之所以没有对撤出的代工厂停止政策挽留，仅仅只是由于我国如今恰恰处于产业转型期，必需忍痛丢弃可以发明大量就业的低端产业链，将来的我国的定位，将会向中高端方面进发，处于起步期的越南是无法同我国竞争 或者说是取代我国的，由于两国对将来的定位是不一样的，越南更像是我国上世纪的态势，因而我国能够应用越南的低价劳动力，用以开展中高端产业，重要的是增强越南中国的产能协作，加强双方产品在双方市场的竞争力，树立协作框架 支持和促进投资活动，特别是采用先进 现代和环保技术的项目，优化配置资源将有助于双方国度在融入世界的大背景下在产能，竞争力和出口产品增值方面得到开展，同时在经济和根底设备建立方面获得同步改善，完成双方共赢的局面。

I. 故人西辞富士康

故人西辞富士康，
为学技术到蓝翔。

J. 鸿海精密集团的历史发展

鸿海以模具起家，郭台铭总爱对外强调他做的是“机械”而非“电子”。在富士康集团，鸿海精密模具有限公司英文名称为“FOX－cavity”，饶有趣味地以“狐穴”喻精密模具大家能够理解；而其内部代号或简称竟是一本正经的“核心”。
一位IT之腕说：“代工是生产别人不能做的产品，而不是生产别人不想做的产品”郭台铭凭借模具为龙头的技术基础，成功地做到了“在我的领域内，没有竞争对手。”这就是为什么会在EMS厂中排名第五而赢利居然第一的原因。但鸿海做大的最关键一步，是选客户。郭台铭甚至不惜以“四流人才、三流管理、二流设备”来突出鸿海的“一流客户”。郭台铭在30岁时即发誓只与世界一流大厂做生意，紧跟一流高手才能迅猛发展。IBM、康柏、英特尔、索尼、惠普、戴尔、思科、诺基亚、摩托罗拉等着名的IT业公司均是鸿海的客户。鸿海早已具备电脑等整机生产能力，但郭台铭却没有自己的“品牌梦”。各大公司不用担心会突然冒出一个“鸿海牌”来和自己竞争，更加放心地拓展与鸿海的合作。鸿海没有自己的品牌，然而每一个品牌都有鸿海！换言之，任何一个名牌都可能因失误而重挫倒下，如果鸿海遭遇类似命运，只能有一个前提，每一个至少大多数名牌都已重挫倒下。
80年代个人电脑工业起飞中，以成熟的模具技术进入个人电脑连接器领域，其连接器王国自此开始建立起来。
1999年，一口气吞下华升、广宇等企业进行逆向整合，使鸿海精密发展成为鸿海集团，由地区性大厂摇身一变成为世界级的企业。
2002年，鸿海跃居台湾第一大民营制造企业，在《商业周刊》2002年“全球科技百强”中排名第三。
2003年，鸿海在手机代工毛利率急剧下降的情形下逆势而上，显露出其强大的野心。将其在PC代工上构造的完整价值链移植到手机上，进一步发挥这种结构的潜力，是鸿海显而易见的目标。作为台湾制造业的后起之秀，业界已经看到，未来的鸿海有望直逼手机代工业的龙头宝座。
2010年7月6日,鸿海精密科技集团宣布透过新加坡子公司以3600万欧元取得FoxconnSlovakia,spol,s.r.o即原索尼斯洛伐克液晶组装厂股权,累计持股达90.1%。连同去年底买下索尼的墨西哥液晶电视组装厂和有媒体报道的将再买进西班牙组装厂,加上鸿海旗下富士康在加速内迁，令鸿海集团布局转移的路径逐渐清晰。
集团蓝图：扎根中国、全球运筹。坚持在多元化发展方向基础上着力于一体化建设的鸿海集团。 排名 公司名称 (中英文) 营收(单位：百万美元) 净利润(单位：百万美元)
43 鸿海精密工业股份有限公司 117514.4 2777.0
（HON HAI PRECISION INDUSTRY ）