新加坡人如何看待华为

A. 走向全球的华为，为什么最值得尊敬

第一，在市场开拓与价值经营协同中的业务诚意。
华为从中国深圳走向全球，服务170多个国家和地区近30亿人口，保障1500多张网络稳定运行。2014年，成为俄罗斯索契冬奥会、巴西世界杯、沙特麦加朝觐、中国鲁甸地震等150多个重大事件、自然灾害和特殊事件的见证者。
有人说，这都是业务发展的需要，没有什么特殊之处。其实华为做的远不止这些。2014年，为赞比亚500多个偏远村庄第一次带来了通信信号，让新西兰远郊和乡村的20万家用户享受到4G网络，这些更多含有公益的成分，也是华为为什么在全球受到尊敬的原因之一。业务诚意+公益之心，让华为在通信设备这个2B领域，超过爱立信成为第一。
而在智能手机这个2C领域，华为已经成为全球第三大厂商，向三星、苹果发出挑战。华为打造有温度的品牌，在全球范围内开展体育营销、时尚合作、梦想基金等全方位活动，让华为的品牌形象更加鲜活而立体。根据益普索全球调研，2014年华为品牌知名度从52%提升至65%。在市场份额进阶过程中，华为品牌从原来第二阵营的诸多品牌中脱颖而出，与三星苹果并驾齐驱。

第二，在全球化与本地化平衡中的管理诚意。
华为的营收七成来自海外，海外员工占比达到75%，在中国企业中全球化程度最高，它的全球化发展经验值得学习。华为经常引用Glocalization这个词，是全球化与本地化的结合。
全球化+本地化是一个及其复杂的系统工程，不能简单把在中国市场获得的成功复制过去，否则必然失败，如HTC在美国陷入困境，小米在台湾、新加坡等国家遇到困难。
华为的做法是本着三个遵从的原则。一是管理遵从。主动融入由西方人所主导的全球商业秩序，在管理制度和流程方面全面西化。十多年来华为用于管理变革的成本总计达到50多亿美元，构造了与西方公司接近乃至于完全相同的一整套制度和流程，这是华为能够在全球市场立足并获得成功的根本要素。二是法律遵从。遵守联合国法律和美国法律，华为将美国法律视为国际法，因为在事实上，美国在全世界可以利用自己的法律打击和制裁任何企业。另外，还严格遵守所在国家的法律。三是文化遵从。华为有一个道德遵从委员会，其主要职能就是引导和规范华为员工从语言、习俗、宗教、乃至于生活习惯等方面主动适应和融入所在国家或地区。
本地化不仅意味着本地雇佣、纳税和提供适合本地需求的产品。更高层次的本地化是通过与本地优秀企业分工合作，将他们创新能力整合到企业的全球价值链中去，发挥出全球价值，这是华为全球化+本地化的要义所在。
第三，在慢创新与快增长并进中的服务诚意。
华为作为一个科技企业的本心是什么？是以消费者为核心，用科技来改变生活。在这个过程中，坚持技术研发而非抄袭复制，坚持产品品质而非粗制滥造，坚持贴心服务而非高高在上。
坚持技术研发。华为10年研发投入累计超1900亿元，投入占比在全球同业中最高。2014年研发投入408亿元，占当年营收的14.2%。巨额的研发投入支撑了华为的技术创新，并且在走向全球的过程中，不畏惧竞争对手的专利战。华为共拥有3万项专利技术，其中有四成是国际标准组织或欧美国家的专利，华为已是电信领域的知识产权龙头企业。
坚持产品品质。华为终端对品质决不妥协，视品质为自尊。在Android系统中首次引入冷冻后台技术，大幅提升性能体验并延长续航能力20%。坚持精品化策略，不做超低端，2014年砍掉80%的机型，打造了Mate7、P7等一系列销量几百万部的精品。为确保品质，华为主动销毁了价值2000万人民币的受高温影响的手机，宁愿企业损失千万，也不给消费者留下一点隐患。
坚持贴心服务。华为构建了“现场服务、寄修服务、热线服务、互联网服务、微信服务、APP自助服务”等多元化服务平台，做到与消费者零距离接触。目前在全球建有五大客户联络中心，热线和在线客户服务覆盖91个国家，支持47种语言。在中国拥有400家服务中心，其中184家服务专营店，全方位的服务得到了消费者的充分认可。
很多人错误的认为华为的成功，靠的是价格战、狼性文化等要素。殊不知，价格战能够征服一个国家，不能走遍全球；狼性文化可以胜在一时，难以长期持续。唯有面向一个国家、一个市场、一个行业、一个客户，充满敬畏、充满诚意，才能够获得更多的支持、赢得更多的尊重，从而在合作中实现可持续发展。

B. 怎么看待华为两款笔记本电脑和旗舰平板将在新加坡发售 4500起

地区不同税收也不同，另外营销策略也不同，直接比较价格是不科学的。

C. 新加坡人对待中国人的态度怎么样应该是不错的吧，毕竟新加坡大部分都是华人

在新加坡留学我现在是中二，班上的人都是叫我们CHINA，叫我们滚回中国，老是说不高兴就滚回中国去啦，连日本人也欺负我们，我英文不好吵不过他们全班人，回去跟我妈说她还说是我不争气。我真的快忧郁症了(╥﹏╥)我的cca是乒乓球，以前在中国最喜欢的运动曾经训练了五年打的蛮好的，结果我在这边的时候他们老是说：China打这么好show of给谁看啦。打得好也有罪吗？他们到底想怎样！真是受够了！新加坡人还想多贱！！

D. 华为新加坡怎么样

哈哈，你心里应该很清楚吧，你是为了多挣点钱还是想既能挣点钱、生活环境也要好点的。 从30W和15W上，你一眼就能看出来吧，能给你那么多钱，自然是有原因的，不是华为太大方，随便就给你的。 要么就是工作太累，要么就是环境不好，大多数人都不愿意去的地方。你该清楚了吧。自己选择吧。

E. 新加坡用华为吗

用啊，我就用华为

F. 华为手机国内版和新加坡版有什么不同

1、价格不同
华为手机有许多不同的型号，但大部分型号中国行的是要比海外版的便宜的，比如华为p20中，国行版6+64G的价格是4288元，而海外版的4+128G是5030元，不仅配置更高而且价格越便宜。
2、功能不同
国行版的有许多很适合国内使用功能，比如高清语音通话VOLTE功能、NFC功能、交通卡等等，而海外版没有这些功能，但它可以使用华为钱包等功能，这是由于不同地方常用的日常功能不一样。
3、系统不同
国行版是基于安卓系统定制优化的EMUI，在操作上更贴合国人的习惯，其消息推送和软件更新更快。海外版的则是原生安卓系统，操作上与EMUI会稍有一些差别，但逻辑上是相同的。
4、保修不同
国行版的华为手机在国内任何城市的华为服务中心都可以享受保修，但是海外版的则无法保修，必须要有购买的凭证，因此在保修上国行的要更方便一些，海外版的就要稍稍麻烦一点。
海外版跟国行哪个版本好
如果是在国内的用户应该选择国行版本的更好，毕竟它更符合我们日常的使用习惯，而且价格也更便宜，保修起来没有那么的麻烦。如果经常到国外出差的人，选这两个版本都可以，如果是国外用户则自然推荐选择海外版，关键是根据自己平时使用的环境选合适的版本，而不是单纯的考虑国行或海外版哪个好。

G. 华为被美国制裁，为什么有的人很高兴

原因一：利益驱使

此前，1G、2G、和3G网络由美国主导，美国也占据了4G 网络的很大份额，许多美国科技公司，如高通、谷歌、苹果和思科 ，从互联网上赚了很多钱。 但说到5G 网络，美国已经完全落后了，全球5G 市场已经被四大电信巨头瓜分了，华为，爱立信，诺基亚和中兴，它们都不是美国公司。一旦美国的统治地位被剥夺，这些美国巨头无法在5G 时代竞争，所以美国开始打击华为，以防止我们主导5G 市场。 一些专家预测，5 G 的价值将超过35万亿元，这只是初步估计。 没有人知道未来是否会有新的产业，一旦中国主导了5 G 时代，那么35万亿将是我们的份额，美国当然不希望这种情况发生，所以看到对华为的全面打击并不奇怪。

H. 新加坡人都在用华为p40pro吗

不管什么手机也做不到让一个国家的人都用

I. 华为为什么被外国政府针对

华为在相关领域已经达到顶尖，外国政府试图阻碍其发展。

华为是在网络通信技术领域走得最远的中国民营企业，并且站到了5G网络技术的前沿，是为积累人类科技进步做出了贡献的当代先行者之一。

华为的科研团队规模和拥有的专利数量规模都是全球跨国公司里最大的之一，它的企业管理模式广泛参考了西方大公司的治理经验，公司骨干中有许多外国人，其运营的规范程度和国际化程度都达到了跨国公司的最高水准。

美国构陷华为，并且纠集一些力量打压这家从哪个角度看都很正派的中国公司，严重违背长期支持了全球科技进步的基本道义，是对和平时期由知识产权体系及自由市场规则主导的科技创新体系的粗暴干涉和打击，是让地缘政治主导一切的大倒退。

(9)新加坡人如何看待华为扩展阅读：

华为一没偷二没抢，它完全按照国际规则走到通信技术的研发前列，成为中国与世界共享的一份宝贵资产，但恰恰是它被美国作为“出头鸟”加以打击，站在全人类的道德高度上俯瞰这一切，华盛顿的做法无论如何都是歇斯底里的。

这种情况下如何维护华为的正当权益，是中国的一大挑战，也是全球的挑战。