泰国糖厂现状如何

⑴ 10/11榨季崇左市蔗农人均收入是

在最近的几个星期和几个月中，全球金融和商品市场波动很大。食糖市场，因此受到了一些因素，如汇率，运费，价格竞争，以及原油市场，只是大的影响。
原糖价格在2008年年初在纽约也创下了最高的价格在两年内，超过15美分/磅。当资金涌入，最重要的原因是股市大跌，对通货膨胀的担忧，资本投资人的多样性和担心食品和能源的供应在未来的市场将不足够的。糖，人们害??怕的糖供应量会有所下降，因为在未来的量显着增加乙醇的甘蔗用于生产糖的需求上升。曾经是最大的供应商，在欧洲联盟和古巴将退出市场，也使得更严重的供应问题。
价格呈现下跌至年内低点10美分/磅糖，糖忽高忽低，2008年，2008年6月，但在年底的最后反弹比9％（11.81美分，10.82美分）。这将使制糖业在过去的一年，商品市场表现良好，尤其是对于原油，金属和谷物。自2008年秋季糖的价格的方式，在一个月前的报价，并在三年内达到的最高价格（16.05美分/磅）。
能够从基本面来看，2008/09榨季食糖价格上涨，主要的原因是，本榨季是4年来的第一次，在将近一年的食糖产量和需求。 2006/07榨季糖产量达到1.67亿吨，比2005/06榨季的2000万吨。 2007/08年度作物也很糟糕，导致生产进一步增加，因全球生产商的市场判断失误。最新的数据显示，2008/09榨季食糖产量将有所下降，与2006/07榨季相比，减少了1960万吨。据预计，全球食糖产量在2008/09榨季的1.493亿吨，第二次在二月初时的预测为1.563亿吨。
的数据分析不难发现，一年的糖产量减少主要是由于印度的食糖产量骤降和欧洲联盟（减少了1250万吨和250万吨），这些都是政策变动的原因。巴基斯坦生产的其他几个亚洲国家也有所降低，如中国减少260万吨，减少170万吨。根据先前的预测，在一些国家，可能会有一些调整，比如在印度，最大的变化（-290吨），中国（-220吨），墨西哥（-50吨），泰国（-50吨），巴基斯坦（ -40吨）。
全球甜菜糖产量
全球甜菜糖产量25年来，有没有什么变化，但自2005年开始改革欧盟食糖市场，收益率下降。它现在占全球产量的大约只有20％。全球2008/09榨季的3180万吨减少9％，比去年同期的3490万吨的甜菜糖生产。最后估计为3170万吨。
欧盟 - 欧盟的食糖产量下降的食糖制度的改革，2008/09榨季欧盟的食糖生产者的生产配额削减360万吨（原糖值）。这是一个限制性配额，连续2年，也从去年的1730万吨下降到1470万吨糖产量下降的原因的原因。 2月份预测的1490万吨的生产。
2009/10榨季，没有配额量进一步减少144,000吨2007年12月，剩余的生产大国，没有任何表示，西班牙已经宣布。尽管这样，目前欧盟削减配额量为33万吨，但欧盟委员会在2月，目前市场供应和需求的平衡。因此，2009/10榨季的食糖进口配额为1450万吨，比去年减少430万吨。 2010年2月，委员会将继续监察市场，可能会做最后的条文。
应当指出，该数据不包括欧盟糖产量为乙醇生产，糖用甜菜的数量，所以没有直接的比较，与所提供的数据由种植者。
欧洲
欧洲最大的生产国，俄罗斯，乌克兰和土耳其其他地区的其他部分。俄罗斯和乌克兰，我们之前的预测差不多的数量。乌克兰俄罗斯的产量从3.4亿吨至3.9亿吨，1.7亿吨到2亿吨。这两个国家的种植面积减少。土耳其的食糖产量增加200万吨增至2.3亿吨。 2007/08榨季作物受干旱影响，2008/09榨季的天气条件好一点的，生产略有增加，这是它的生产配额以来的第一次2002/03作物生长。
欧洲以外地区的甜菜糖产量
欧洲以外的甜菜糖产量预期从此前预计的780万吨到760万吨，上榨季的870万吨。最大的生产国是美国，日本和中国。
- 美国甜菜糖产量从去年的430万吨下降至390万吨，主要是由于甜菜种植面积减少。在美国的许多农民想在2009/10榨季甘蔗种植，是没有吸引力的，因为经济作物的价格，而糖的价格是相对稳定的，甚至可能上升。预计，2009年，95％的面积种植转基因甜菜，比去年同期增长60％。
中国 - 中国的甜菜糖产量比我们之前预测的120万吨，约100万吨，达到130万吨，2007/08榨季，这主要是受天气的影响。
日本 - 日本的产量预计将接近去年的8000万吨的水平，约70万吨。
生产的蔗糖
蔗糖产量一直在增长，生产自20世纪50年代以来，从来没有连续两年下降。在2004/05榨季第一次，第二次，2008/09榨季下降。现在的问题是，2009/10榨季会发生什么事情呢？
2008/09年度作物统计显示，蔗糖??产量为1.175亿吨，比我们先前估计的1.246亿吨，也低于去年的1.34亿吨。特别是降低了生产的许多亚洲国家，如印度，中国，泰国，巴基斯坦。

印度 - 实际产量比早先预测的1900万吨甚至更少，只有16.1万吨，1250万吨，低于去年，这主要是由于食糖市场的供给缺口。 15％-25％的跌幅，在马哈拉施特拉邦和北方邦地区的种植面积。降雨量低，价格不高的甘蔗，人们都开始种植其他经济作物。
- 减少在中国的生产到从去年同期的1490万吨减少到1250万吨，远远低于今年2月预测的1460万吨。主要是由于恶劣天气，去年冬天，在甘蔗种植季节雨水过多。 2008/09榨季截止处女在三月底结束，比以往提前了一个月。
泰国--2008/09作物产量下降了7％，从去年同期的810万吨到7.5亿吨。幸运的是，因为种植面积的增加，以其他方式切割，甚至更多。甘蔗产量从2007/08榨季的7330万吨减少到6640万吨，环比下降9.4％。合适的天气可能会导致2009/10榨季食糖产量的增加，可能会达到770万吨。
巴基斯坦 - 在2007/08榨季食糖产量纪录在2008/09榨季的520万吨，但由于种种原因，下降到3.5亿吨。甘蔗，导致挤压糖厂的抢买甘蔗，甘蔗的价格高于规定的30％的价格。
菲律宾 -
2008/09榨季的原糖产量将低于我们此前的预期，因为大雨延迟采收时间和运输时间。早期初榨糖厂的甘蔗收获很多。食糖产量只有2.1万吨，比上年减少17.5％至创纪录的25年新高250万吨，也低于早先预测的220万吨少。
越南 - 农业技术薄弱，使糖产量下降，从110万吨到100万吨，甘蔗的农民没有得到任何支持很多人都开始改种其他作物。这是提醒国家有关部门的领导，提高蔗农的甘蔗品种，提高他们的技能，和更多的支持，以防止他们改种其他作物。蔗糖2008/09年度作物种植面积的？270600公顷，比去年少36000公顷，超过20的40多个初榨糖厂被迫停止，由于缺乏甘蔗生产。
大洋洲
澳大利亚 - 预期2008/09榨季的食糖产量近490万吨，与去年的约480万吨。澳大利亚农业和资源经济局（ABARE）表示，尽管在某些领域，有个好收成，但2009/10榨季的总产量将减少2.1％，至4560万吨。 2月6％的产量减少昆士兰州的洪水。可能会导致全球食糖价格在2010/11榨季的产量增加。
斐济的--2008/09作物生产2080万吨糖，我们预期大致相同，但低于去年的237000吨。该国希望在生产的2009/10榨季的2490万吨，但受洪水和经济危机的影响，它可能是难以达到的。
北美和中美洲
北美和中美洲的产量预计为1460万吨，低于去年的1520万吨，去年预计的1580万吨，产量的下降主要是墨西哥，美国，古巴和其他国家的生产低于预期。
美国作物--2008/09美国甘蔗糖产量为300万吨，与去年的310万吨相比略有下降。
墨西哥 - 今年的产量预计从去年的570万吨减少到520万吨。导致原油价格自2008年以来，化肥价格也随之上涨，化肥消费量下降。种植者和挤压糖厂的成本之间的纠纷，延迟收获期。
古巴的--2008/09作物生产约130万吨，比2月预测减少150万吨。糖部长，虽然受台风影响，今年的产量将是2007/08榨季的142万吨一样。的
糖的生产在南美洲
南美预计为4170万吨，比去年同期的4010万吨略多，与以前估计的近4130万吨。
巴西 - 预计在2008/09年度作物产量为3390万吨。国有约59％的甘蔗用于生产乙醇，而只有41％的产糖。去年，使用乙醇和甘蔗比55:45。然而，在2008/09榨季，估计在巴西中部和南部生产的甘蔗比例将提高，因为这一年，糖的价格比乙醇。在过去的两年中，巴西食糖产量同比增长速度变得很慢，因为许多作物被用于生产乙醇。目前，大约有1/3的308中南部自主处理厂的初榨糖厂，他们可以生产糖精。根据这些估计，巴西中南部2009/10榨季的甘蔗生产的增长比例从去年的40％上升到44％-45％。
另外，阿根廷在哥伦比亚的生产和生产增长从去年的225万吨至240万吨，几乎与我们的预测，2月;
前景
2月之前的预测中，食糖市场将出现自2005/06榨季的第一次，因为赤字。这主要是因为在印度食糖产量的急剧下降，同样是如此，其他一些主要生产国，欧盟，中国，泰国，巴西，美国，墨西哥等。全球生产总量14930万吨，比去年同期的1.689亿吨减少1960万吨。这将减少库存，同时也有利于价格的上涨。
现在，情况表明，2009/10榨季的产量将上升，因为该国的食糖产量可能会增加在巴西中部和南部生产的甘蔗比例将增加至少有500万多吨。在2009/10榨季印度的食糖产量将增加，但增加的速度不能确定，但??肯定会增长到2010/2011年榨季的生产。
下降，欧盟生产配额改革政策将告一段落，其生产将目前的水平，会增加其他上述国家（中国除外）的生产。虽然糖产量在2009/10作物会增加，但这是纯粹的猜测，因为印度的多雨季节已经刚刚抵达在该国的海岸，雨量的多少起着关键的作用在生产，所以有可以不成为下一茬赛季得到一个准确的猜测。

⑵ 郭鹤年怎样担纲糖业成为糖业霸主

郭鹤年的祖籍在中国福建省福州市。他的父亲郭钦鉴于1909年出洋谋生，来到马来西亚。先是当店员，后来自己开了家咖啡馆，成了家。郭钦鉴的哥哥郭钦暖也在南洋，兄弟俩经过数年努力，共同创办了以经营大米、大豆和糖为主的东升有限公司，家境日臻富裕。

郭鹤年是郭钦鉴的幼子，上面有两个哥哥。他们的童年是幸福的，家境优裕，严父慈母，弟兄3个在新山市一家英文学校读书。郭鹤年自幼聪明过人，而且非常好学。从英文学校毕业以后，他考入新加坡莱佛士学院。在求学期间，他刻苦发奋，博览群书，学习成绩在班上总是名列前茅。他在这儿还认识了一位对政治颇为热衷的同学，即是日后成为“新加坡强人”的李光耀。

1945年，太平洋战争爆发，日寇入侵东南亚。马来西亚也被日军占领，并实行军管。郭钦鉴公司的大米生意被迫停止。祸不单行，不久，与郭钦鉴共同管理公司的侄儿郭鹤青又被日本宪兵扣押。公司只好关门，郭鹤年也被迫中途辍学。

第二次世界大战结束后，郭钦鉴重整河山，再次开张。东升有限公司不仅恢复了生意，而且，由于他们的精心经营，市场不断扩大，发展得很快。然而，好景不长，郭钦鉴本来身体就欠佳，又因多年创业操劳过度，终于一病不起，于1948年病故。

父亲去世前不久，郭鹤年在新加坡独自创办了从事航运业的利克务公司。由于父亲的病故，他只好又回到马来西亚。

郭鹤年的母亲郑格如女士受过高等教育，是个识大体也很有眼光的聪慧女性，她不希望因为丈夫的死，使郭氏家族的事业分崩离析，建议郭鹤年与他的哥哥以及堂兄弟们互相帮助，大家拧成一股绳，联手重新创业。成功之后，郭鹤年说：“母亲对我今天的成就有很大的功劳，对儿子的管教非常严格，也是影响我一生最大的人。”

郭氏兄弟遵照母亲的意见，集中了各自所得的遗产，并邀请堂兄弟们来共同商量，各人入股，于1949年组建了郭氏兄弟有限公司。郭鹤年当时虽然才25岁，但他精明强干，博学多才，众兄弟一致推举他为公司的董事长。这样，年纪轻轻的他便挑起了重担，继承父辈开创的基业，继续经营大米、面粉、豆类和糖。

与此同时，郭鹤年在新加坡创办的利克务公司的业务也正常进行，而且越做越好，日渐红火。1955年，郭鹤年将该公司改成郭氏（新加坡）私人有限公司，他同时兼管。

身居要职的郭鹤年深知自己的担子重，也知道自己的能力有限，要进一步发展事业，还必须拓宽眼界。为此，他专程去英国做市场调查，并学习商务知识。

在伦敦，郭鹤年对英国人优秀的经营管理方式产生了浓厚的兴趣。通过认真的学习和调查研究，他发现了糖业的潜在能力。于是，他把精力集中起来，专门地对糖业的经营做了深入的调查，对糖业的贸易状况有了更明确的认识。当时，马来西亚人食用糖的大部分是从国外进口的，本国制糖业极为落后。郭鹤年决心抓住这个机会，大刀阔斧地干一番。

欧洲之行不仅大大地丰富了郭鹤年的商业知识，更重要的是给了他一个清醒的提示。1955年回国后，除了经营郭氏兄弟有限公司郭氏（新加坡）私人有限公司外，他又在新山市创办了明因私人有限公司，经营进出口贸易。50年代后期，郭鹤年开始着手致力于糖业经营。

1955年，郭鹤年回到马来亚，他在柔佛新山成立民天有限公司，专门从事商品贸易的生意。

通过民天有限公司和原本已成立的郭氏兄弟有限公司，同时应用在伦敦学到的现代商业管理经验，郭鹤年大胆地改变营业方针，开始设法从泰国大量输入白米，分销至新加坡、柔佛及马来亚各大城小镇。这也是郭鹤年家族事业的重要转折点，也是该家族跨国化企业的牛刀初试。很快，郭鹤年在马来亚生意场上建立起知名度和信誉。同行都知道，新山郭家那个从英国回来的“罗拔”（Robert Knob）长袖善舞，不可小觑。

郭鹤年堂兄郭鹤尧在谈到郭氏发迹时指出：“郭氏集团能够今日在本地及国际上大展拳脚、一帆风顺，主要是郭鹤年的眼光及工商业才华造成的！”

郭鹤尧继而称：郭氏兄弟集团的真正盈利并不是来自米业，而是靠“工业”；首先是靠炼“糖”工业，而且郭氏兄弟集团的真正发迹期，前后只不过30年！

作为兄长评价堂弟的业绩，如非心悦诚服，郭鹤尧要说出这样的话是不容易的：“我应该很公平地指出，过去30年来，鹤年对工商业的许多准确分析、判断和决定，造就了郭氏兄弟集团今日的局面。”

1957年马来亚宣告独立。为了改变单一制的殖民地经济结构，实现经济多元化，促进国民经济的发展，马来亚联邦以及稍后的马来西亚政府（新加坡独立后易名）基本上沿袭了英国统治时期的“自由主义”经济政策。1957年的“独立宪法”默许非马来人在经济领域的活动自由，不受人为或法律上的干涉。从马来亚1957年独立后到1969，年“5·13”事件这段时间，被人称为“马来人的政治力量与华人的经济力量相结合的时期”。

马来西亚国内政治经济形势的相对稳定，为华人经济发展，尤其是向现代工业发展提供了有利条件。他们在50年代初期从经营锡矿业、橡胶业以及商业所积累的资金，开始向工业制造业、建筑业、地产业、制糖业、金融业、航运业和旅游业等领域发展。在这遍地是金、充满机会的年代，不少马来西亚华人把握住快半拍商法，谱写了一篇篇多姿多彩的传奇故事。

就在郭鹤年在经营民天和郭氏兄弟公司的时候，发现糖价不断飚升，几乎使得每个经营白糖的经营者，都赚得盆满钵满。

一经了解，当时的食糖供应命脉，掌握在外国商家手里，主要依赖进口。食糖的价格一度涨得怨声载道，一磅树胶的价格竟然不敌一磅食糖的价钱。

郭鹤年在英伦学习、考察期间发现食糖交易和期货交易大有可为，心弦为之一动。

就在这一时刻，一位同郭鹤年有着广泛业务往来的日本商人找到他：“郭先生，炼糖业在马来亚很有发展前途，咱们联手一起干吧。”

这个提议，令郭鹤年怦然心动。

因为马来亚地处亚热带，具有种植甘蔗的优越条件。只不过没有自己的炼糖厂，不得不依赖进口而受制于人。

因为此际首相东古·拉赫曼领导的政府拟订了第一个五年计划，大力发展国内的工业。在这项计划下，凡是被列入新兴工业的领域，均可获得极大的奖励，其中包括免税优惠措施。

与此同时，曾一度控制东南亚糖业市场的黄仲涵家族已在下坡路上越走越远，逐步淡出这个领域，真空地带谁来填补？

于是，郭鹤年决定投资炼糖业。

但是，不要忘记，郭鹤年虽说20余岁就执掌家族经营的帅印，虽然他比家族其他成员见多识广，读过书，留过洋。华人家族毕竟有长幼尊卑的传统，而且郭家人多想法也不少；更重要的当时郭鹤年虽具备大手笔运作的筹划，但毕竟还没有拿出响当当的杰作来。

因此，他对炼糖业做了全面而深入的考察，并同日本商家进行冗长的谈判，一个揭开郭家事业发展新篇章的主意就在心底拍板。

在郭氏家族董事会上，郭鹤年向家族成员端出他的全盘计划：将全部身家财产投资到“炼糖工业”上。

郭鹤尧是参加此次会议的成员之一。他在接受新加坡名记者冯仲汉的采访时是这样说的：

“我们家族的每一个成员都赞同鹤年的主张。当然大家都明白，那次的投资也是一个冒险，万一失败的话，所有郭氏家族累积了几十年的财产都会全部化为乌有。”

而另一种说法则是：郭鹤年话音刚落，就出现赞成派和反对派，而且势均力敌。

赞成者认为，鹤年计划缜密可行，跟着他走没错。更重要的是眼下大马商机难得，如不加以把握，郭氏家族难有出头日。

反对者则言之凿凿：投资炼糖业在大马史无先例，如今把全部身家都押在这上面，风险太大，这无异把所有鸡蛋放在一个篮子里面，万一砸了就“玩完”。

郭鹤年条分缕析，侃侃而谈：

糖，是日常生活中不可或缺的必需品之一。这些年来糖价一直飚升，而食糖供应的钥匙掌握在外国商家手里。如今大马政府鼓励国内企业界发展民族工业，并予以优惠，这种千载难逢的机遇，不迅速捕捉，可能转瞬即逝。

所有身家押在炼糖业，正是集中优势兵力打歼灭战。兵法与商法同理，假如别人抢先从事炼糖业，我们随后跟进，即使没有风险，其利润必然大打折扣。

我们现在不是要求稳，小打小闹；我们要开创一个新世界。

郭鹤年不是滔滔不绝的演说家，然而他陈说炼糖业前景、风险结论有理有据，条条是道，极具说服力。

原来持肯定态度的家族成员更加放心，持有异议者也举手表决，全盘同意郭鹤年的决策，倾尽全力发展制糖业。

于是，马来亚第一家白糖提炼厂在1961年诞生了。

这便是建于马来亚槟城北赖的马来亚制糖厂。它是郭鹤年家族与马来亚联邦土地发展局、三井物产和日新制糖公司合资创办的。

郭氏家族为此注资60多万马币。用郭鹤尧的话来说：当时这个数字对很多大财团来说根本就算不了什么，可是对当时的郭氏家族，就非同小可了！我们当时只是一家米商。一家稍具规模的杂货铺而已。

观察家认为，创办制糖厂是郭鹤年家族事业发展的一个里程碑。

分水岭便是建厂前后。在兴办制糖厂之前，属于郭氏蛰伏时期。而当他毅然兴办制糖厂并付诸实施，则是他朝着现代企业迈进的重要关头，为他日后糖王的企业帝国奠定了基础。

当第一批白晶晶的蔗糖从北赖制糖厂的流水线哗哗流出，郭鹤年随手将一把糖放进杯子里，冲进一杯水，微微地呷了一口。这时，他心里的感觉就跟口里的味道一样——甜极了。从此，郭鹤年确立了在世界食糖界举足轻重的地位。

在此后的一两年间，郭鹤年在东南亚各地的食糖贸易异常活跃，常有大手笔表现。他向中美洲的古巴购糖，然后转手卖给印尼；从泰国买入原糖，经过制糖提炼后通过有关渠道倒卖给中国。他低进高出，左右逢源，赚得盆钵皆满。

这时，郭氏家族原来对投资糖厂持有不同看法的成员，都庆幸没有坚持自己的看法，庆幸遵从鹤年的决策，郭氏家族事业才能开辟出一条致富新路。

60年代的整整10年，是郭鹤年全力投入食糖生意的10年。

马来西亚在传统上是一个以锡矿和树胶立国的国家，至于食糖，一向是依靠进口，因为一无种植甘蔗的基地，二无炼糖厂，因此，食糖的供应权都控制在外国商家的手中。

郭鹤年投资搞炼糖厂，可以自己提炼白糖，然而仍需从国外进口原糖，仍然受到外国商家的控制。

要想在糖业上进一步发展，必须跨越这个障碍，自己生产原糖，郭鹤年敏锐地看到了这一点。

况且，马来西亚本身并非没有种植甘蔗的条件，只是因为独立前殖民统治下经济畸形发展，才造成了今天的局面。

必须建立自己的种植基地，这个地方必须有大片的荒地待开垦，土地的价格又不太贵。

郭鹤年的目光落在马来半岛最北端一个不起眼的小州上。英国人统治时把它叫做“Perlis”，译音过来就是玻璃市，这“市”字经常给人误解，其实它并无市镇的意思。玻璃市州是全国最小的州，面积为795平方公里。它毗邻泰国，人烟稀少，经济不发达，有大片的森林地待开发，这是郭鹤年建立他的种植基地的理想地点。

1973年正是世界市场上白糖价格飞涨的时候。蔗园这个时候开始收获，无疑给郭鹤年的生意注入了一支兴奋剂。

在边建种植基地的同时，郭鹤年一边在世界糖业市场呼风唤雨，屡有上乘表演。

1970年，世界食糖市场酝酿着一场风暴。很多人看到的是歌舞升平的日子，以为糖价还是像以前那样小幅的波动，不以为意。而郭鹤年就像一只有着一双锐利眼睛的鹰隼，看到糖市上涨的先兆。

于是，他将在伦敦学到的期货交易的方法运用于实践中。他抢在世界糖价上涨之前，收购了大批原糖，并投巨资于白糖期货交易。随着糖价的上涨，人们发现“罗拔·郭”手中拥有大量的食糖。

据说，仅此一役，就为郭鹤年赚得600万马元的入项，令国际食糖交易市场的资深人士刮目相看。

到了1971年，郭鹤年家族已控制了大马来西亚（东、西马）原糖进口的80％。

1972年3月30日，郭鹤年领衔的玻璃市种植有限公司在吉隆坡股票交易所主要交易板挂牌上市。

1973年，郭鹤年的“糖王”地位得到真正的确认。他不但拥有自己的炼糖厂，而且有自己可靠的原料基地。

说来也巧，1973年正是世界糖市好价钱的时节，源源的甘蔗送到炼糖厂，然后变成白色的食糖，变成一捆捆马币、美元。

玻璃市种植园的收获的意义，还不在于为郭鹤年赚得盆满钵满。同时，它还有另一层的意义：以前从未大面积种植甘蔗的马来西亚，其食糖供应已经自给自足。

拥有自己的蔗糖种植基地和炼糖厂，郭鹤年在糖业界的发言权更大了。他成为伦敦糖业联合会的会员，同美国、古巴等国的糖商和机构也关系密切，往来频繁。他的名字，不仅为马来西亚和东南亚商界和糖业界人士所熟悉，就是在国际糖业经济中也是大名鼎鼎的金字招牌。

70年代初期，郭鹤年不仅控制了马来西亚、新加坡80％的糖业市场，还把他的产糖业务扩展到印尼、泰国、菲律宾乃至中国等国家。

1979年9月，在印尼苏门答腊的楠榜举行了郭鹤年集团所属的石头山种植园的开业典礼。人们注意到，印尼总统苏哈托出席了这一典礼，并手持金剪刀为之剪彩。

郭鹤年在糖业界呼风唤雨、气势如虹可见一斑。

玻璃市种植园是郭鹤年“初恋”的一个重要结晶。这个宁馨儿，使郭鹤年在商界首度加冠晋冕。

1976年，郭鹤年通过玻璃市种植园有限公司发动了一场倒置收购行动，从而使马来西亚制糖厂成为玻璃市种植园有限公司的一家子公司。这样，玻璃市种植园有限公司就成为郭鹤年以糖业为主的商业舰队，其经营项目包括糖的生产、提炼以及销售等各个领域。

六七十年代，无疑是马来西亚乃至东南亚糖业贸易的黄金时代。在这20年间，郭鹤年集团控制了马来西亚食糖市场份额的80％以上。

伦敦同业界估计，郭氏兄弟集团在全盛时期频频出击，风头强劲，在国际市场1600万吨食糖的交易中，该集团无论是现货交易还是买卖期货，乃至充作中间人抽取佣金，都能游刃有余，立于不败之地，并有效地控制了150万吨食糖的交易量。

有人甚至惊叹：糖业天下，郭氏几乎占了一成。

于是，“大马糖王”、“亚洲糖王”的封号，自然非他莫属。

⑶ 泰国，素可泰俯，新建的糖厂在那个地方。

泰国，素可泰俯，新建的糖厂在曼谷高新技术产业开发区东区富鱼路82号

⑷ 印度尼西亚 马来西亚 泰国 越南 缅甸 老挝 各国玉米种植面积 品种 产量

，印度尼西亚农业部种植司司长阿马德-曼格加-巴拉尼本周一表示，由于政府推广种植新品
种甘蔗，加上糖厂添置新的制糖设备，估计2009年度印度尼西亚的食糖产量将达到330万吨的水平。

按照印度尼西亚政府的预测，估计2008年度印度尼西亚的食糖产量将从2007年度的240万吨增至260-280万
吨。

巴拉尼表示，政府不仅希望扩大甘蔗种植面积，而且希望扩大新品种甘蔗的种植量，另外，目前爪哇地区部分
糖厂为提高生产力已开始淘汰陈旧的制糖设备。

印度尼西亚国内生产的白糖主要供居民消费，但国内食糖产量还不足以满足全国2.20亿人的食糖消费需求。

印度尼西亚是东南亚最大的食糖进口国，根据印度尼西亚农业部掌握的情况，估计2008年印度尼西亚的甘蔗
种植面积将增长3%，从2007年的419,718公顷增至432,354公顷（约合107万英亩）。

往年印度尼西亚不仅进口工业用糖，还进口居民用糖，其主要从泰国和澳大利亚两国进口所需的食糖。数据显
示，2007年印度尼西亚共进口了45万吨居民用白糖，为填充国内食糖库存，今年印度尼西亚还打算进口11万吨
白糖。

⑸ 我国糖类作物发展概况

一、蔗糖业在农村和社会经济发展中的作用

2001年，我国糖料播种面积165.4万公顷，糖料总产8656万吨，面积比1991年减少了29万公顷，而总产却增加了238万吨；2001/02榨季食糖总产820万吨，同比增加29万吨，其中蔗糖所占比重由1991年的79％增加到90％左右。食糖总产居巴西、印度之后位列世界第三大生产国。

蔗糖业已成为南方区域经济发展的重要支柱和农民脱贫致富的主要经济来源。2001年全国制糖行业总产值约250多亿元，其中糖料产值约170亿元。广西近年来蔗糖工业总产值达110亿元以上（按可比价格计算，下同），占全区工业总产值的12.09％、占轻工业产值的28.49％，年上缴税收12亿元，农民甘蔗收入近60亿元，涉及农村人口2600万人，有28个国家级贫困县的450万人通过种蔗脱贫。云南每年蔗糖产值40多亿元，农民甘蔗收入25亿元，涉及600余万蔗农，“八五”以来，全省73个贫困县中有24个县的200万贫困人口靠发展蔗糖生产脱贫致富。甘蔗主产县（市）国民生产总值和财政收入中，有30％-70％来源于蔗糖业。因此，甘蔗生产对增加农民收入、减少贫困人口、稳定地方政权、促进民族团结、巩固祖国边疆、促进当地社会经济发展等均具有重要的作用。

二、我国蔗糖业生产现状

（一）产区布局

上个世纪90年代以来，由于东南沿海地区产业结构升级和农业结构调整，我国甘蔗生产布局逐渐向西部地区转移（表1）。2001年广西、云南、雷州半岛等西部蔗区甘蔗种植面积占全国的糖料面积比重由1991年的34.6％增加到53.8％；其蔗糖产量1991年占全国的47.3％，1996年上升至62.2％，2001年达到79.3％。我国最大的蔗糖基地广西甘蔗年种植面积稳定在50万公顷以上，蔗糖产量占全国的40％以上。

（二）品种生产水平

建国以来，我国甘蔗生产经历了三次品种更新，国家和各省共审定了百余个甘蔗品种。“六五”以来审定了约60个品种，其中桂糖11、粤糖63-237、粤糖57-423、赣蔗8、川蔗8、闽糖70-611等20多个品种先后成为我国的主栽品种，累计推广5000多万亩，取得了上百亿的经济效益。但自育品种在综合性状方面始终未能取代引进品种，六、七十年代的F134、Nco310、Co740、CP49-50，八、九十年代的ROC10、F172、ROC16等都在国内大面积推广，年种植面积有的达到百万亩甚至几百万亩，已逐渐成为各地主栽品种。

我国甘蔗平均单产已从1995年的58.5吨/公顷增加到2001年的63.5吨/公顷，超过世界平均水平（60吨/公顷）；单产水平在地区间分布不平衡，福建、广东单产超过75吨/公顷，广西63吨/公顷，云南56吨/公顷，而海南只有45吨/公顷。广东遂溪县已连续十年平均单产超75吨/公顷，甘蔗蔗糖份达13.5％，面积、单产、总产、产糖量三项指标均居全国县级同类型蔗区之首；广西平均单产63吨/公顷，比1990年的47.5吨/公顷提高了33.7％，而滇西南蔗区平均单产60吨/公顷以下，占总面积80％的旱地平均仅52.5吨/公顷，干旱是影响我国主产区糖料生产的主要限制因子。此外，我国各主产区品种单一化、熟期单一化十分严重，加之长期连作，甘蔗黑穗病、花叶病和宿根矮化病已成为我国蔗区危害最严重、最普遍的病害。据调查，华南各地尤其是广西旱地甘蔗的黑穗病发病率普遍达到20％，花叶病的发病株率达到30％以上，每年造成数以亿计的经济损失。

（三）加工能力及水平

2000年根据国务院的统一部署，对我国糖业进行史无前例的结构调整，国家拿出120多亿资金关闭破产150家制糖企业，全国糖厂由539家减少到359家，保留制糖能力780万吨，其中甘蔗和甜菜糖厂分别为340家和19家、制糖能力分别为695万吨和85万吨，主要分布在广西、云南、广东、海南、新疆、内蒙和黑龙江等省区。2000/2001制糖期全国开工糖厂数为330家，其中甘蔗糖厂282家，甜菜糖厂48家，广西、云南、广东居前三位，分别有98、84、45家开工制糖。

（四）发展中存在的关键问题

一是生产条件较差。我国甘蔗生产的自然环境较恶劣，基础设施条件差，多种植在干旱、瘠薄的“望田天”，甚至是30o的坡地，旱灾为害突出。广西蔗区有效灌溉面积60万亩，还占不到8％，云南有水利灌溉的高产蔗区约50万亩左右，仅占总面积的14.4％，相比之下泰国有灌溉条件的蔗田占45％，巴西占50％，澳大利亚昆士兰为55％。

二是生产规模较小。我国户均甘蔗种植面积0.4公顷，澳大利亚农场规模大多在30-250公顷，平均80公顷，泰国每户蔗农的种植面积达25公顷，巴西户均40公顷。我国糖厂甘蔗平均日处理量为1300吨，仅是国外一般规模的1/8-1/5，其中日处理量超过4000吨以上的糖厂不到30家，而国外糖厂一般都在8000吨以上。

三是技术落后、生产效率低。我国甘蔗平均蔗糖分13.12％、平均产糖率10.5％、吨糖耗蔗量9.35吨，而澳大利亚平均蔗糖分15.43％、平均产糖率13.58％、吨糖耗蔗量6.8-7.2吨，我国甘蔗单位面积产糖量仅为巴西、美国的76％、澳大利亚的56％。我国糖厂设备陈旧，工艺落后，出糖率低，含糖率为13％的甘蔗，加工的出糖率仅为10％多一点，即使是规模大、设备相对先进的企业出糖率也只有11.7％；我国日榨3000吨甘蔗规模的糖厂职工平均达600人以上，是国外同规模厂的3-10倍；工人人均年产糖10-20吨，与国外的200吨/年?人相差10-20倍；制糖煤耗是发达国家的两倍以上，制糖耗水量是发达国家的5-10倍；澳大利亚从1979年开始就实现了收获机械化，巴西、古巴的机械化收获率分别达到50％和72％，而我国仍处于手工收获阶段，吨蔗收获费用35-40元，占甘蔗售价的1/4，收获支出是实行机械化收获的6.7倍，甘蔗成本占制糖总成本的比例高达75％，比其他主产国高出10个百分点。

四是企业的财务费用过高。我国80年代后期建的糖厂，由于资本金不足，基本上是靠银行贷款修建，负债率一般都在80％以上。至1998年底，制糖行业资产负债率达87.84％，其中资产负债率高于80％的企业占46％，高于120％的占14％，而国外糖厂均在50％以下。因此，我国许多糖厂平均吨糖的财务费用在200元以上，1995-1999年制糖企业累计亏损额近100亿元，此后经结构调整，行业总体效益有所回升，2000/01榨季全国食糖企业实现利润19亿元。

由于以上原因造成我国制糖成本偏高。巴西、澳大利亚和泰国是世界上三大蔗糖出口国，原糖成本分别为6.5美分/磅、7美分/磅、8.5美分/磅，折合为白糖为人民币1264-1652元/吨。而目前我国大部分企业的制糖成本在2700元/吨左右（甜菜糖在3000元左右）。

三、蔗糖业发展的市场前景

（一）国内市场需求

食糖是关系到国计民生的重要产品，既人们生活的必需品，又是重要的工业原料。我国现为世界第五大食糖消费国，但人均消费水平仅6.7公斤，相比之下，世界平均水平为21.66公斤，亚洲为24公斤，发达国家甚至高达50-60公斤。食糖消费水平低的主要原因之一是糖精超量超范围的滥用。据统计，我国糖精年内销量达到1万吨左右，按400-500倍的甜度当量计算，相当于400-500万吨食糖。如果加上1995-1999年年均770万吨食糖产量，“九五”期间我国糖的年消费量相当于1170-1270万吨，人均消费甜味品实际已达到10公斤。2001年11月国务院办公厅颁布的《中国食物与营养发展纲要（2001-2010年）》中提出，到2010年我国人均年食糖摄入量为9公斤，加上工业用糖，全年食糖消费总量预计为1400万吨，若进口承诺195万吨成为现实的进口量，则国内食糖产量应达到1200万吨以上。因此，今后十年如能有效禁止糖精的使用，则我国食糖生产尚有较大的发展空间。

（二）国际市场供需关系

据国际有关糖业机构预测，2001/2002年度世界食糖产量为1.319亿吨，较2000/2001的1.293亿吨增加260万吨；消费量为1.325亿吨，同比增210万吨；预计库存量5990万吨，同比增40万吨，为历史最高记录，库存/消费比为46％，远大于27％的正常水平。国际糖价在2001/02榨季糖价下跌27％的基础上，预计2002/03年将继续下跌7％，国际原糖价格可能在每磅6美分左右。按照20％配额内关税(到2004年降至15％)，当国际市场原糖价格8美分/磅时，每吨原糖进口加工为白糖的生产成本折合人民币约为3000元（17％的增值税、运距最短的泰国到我国每吨糖运费17美元、7％的损耗、贷款利息、装卸费等），价格每上涨或下降1美分，每吨进口糖生产成本变化300元。因此，在国际原糖价格6美分/磅时，每吨进口原糖加工为白糖后的生产成本为2400元，比国内价格低200-300元，预计配额内食糖数量可能变为现实的进口量，约占我国食糖消费总量的15％。

（三）我国蔗糖业发展潜力

从我国甘蔗生产和其他农产品的竞争力比较来看，1991-1997年甘蔗的比较优势度稳定在0.84-0.91之间，比其他农产品生产具有显着的比较优势。同时资源配置效率有所上升，生产的社会净效益从1991年的0.34元/公斤增加到1997年的0.86元/公斤。从有效保护率看，中国农产品的有效保护率1993年得到普遍提高，到1997年多数处于正保护状态，但甘蔗仍处于负保护，有效保护率一般为-71％--88％，意味着甘蔗的潜在国际竞争力将随着有效保护的提高而增强，甘蔗与其他农产品相比具有较明显的优势。

我国甘蔗生产通过改善生产条件，应用优良品种，规模化种植、集约化经营；制糖企业通过体制改革，减员增效，提高管理水平，可望使我国在2010年甘蔗单产达到每公顷75吨以上，产糖率达到13.3-14.0％，吨糖耗蔗量下降到7.5吨，则保持现有栽培面积不变的情况下，年产蔗糖可达1034万吨，加上甜菜糖150-170万吨，则可满足国内需求。我国原料蔗收购费用占吨糖成本的70％以上，每吨甘蔗的农业成本为140至150元（包括蔗种、种植、肥料、砍蔗人工费等），每吨甜菜的农业成本为元。如果甘蔗单产能够提高到75吨/公顷，每吨蔗的农业成本可以降到117至125元，农民承受甘蔗降价的能力将大大增强，甘蔗收购价格可以降至每吨150元左右，食糖含税生产成本可以控制在每吨2500-2600元，则通过发展国内生产替代进口的可能性增大，我国食糖供求的回旋空间就更大。所以从动态看，我国糖业正处于一个复苏和即将快速发展的关键时期，由于糖业为劳动密集型产业，所以我国糖业在国内具有比较优势，与传统发达国家相比具有一定的发展潜力。

四、蔗糖业发展策略

（一）加强甘蔗优势区域规划和建设

优势产区规划和建设的总体思路是深化体制改革、调整糖业结构和优化糖料生产布局，改善生产条件，以企业为龙头，以科技为动力，加快良种培育和技术引进步伐，提高糖料种植的科技含量和产业化水平，推进集约化、规模化经营，完善质量标准体系和社会化服务体系，充分发挥国家的宏观调控和配套保障职能，利用WTO的有利规则，增强我国食糖的竞争力。

优势产区的选建原则是形成相对稳定的连片规模化生产带，在今后十年仍是我国糖料生产的主产区，并成为当地重要的支柱产业；优势产区中的制糖企业经过了改组改制，今后五年有可能通过兼并形成大的企业集团；制糖企业布局合理，原料生产、收获、加工、销售各环节有机衔接、功能完备、运行高效；区域内以县为单位近四年来甘蔗面积稳定在10万亩以上，甘蔗综合比较优势指数大于3。

根据以上原则，国家初步选定桂中南、滇西南和粤西为全国的甘蔗优势区域，涉及甘蔗总面积约1000万亩，占全国甘蔗面积的55％左右。主要有以下三方面建设内容，一是改水治旱：加强原料区治旱工程建设，主要是田间沟渠配套、节水灌溉设施；二是良种工程建设：主要是国家、地方的育种基地、示范工程、质量标准、良种繁育、产业化建设，形成育、繁、推、销一体化的良种体系和质量标准体系；三是发展中介组织，提高服务功能：主要是发展农、工、贸、信息服务的各种中介组织，建立符合市场经济规律的农技、土肥、植保和农机等社会化服务体系。

通过优势产区的建设和带动作用，到2007年，全国甘蔗平均亩产由4吨提高到4.5吨，含糖份由13.3％提高到14％；项目区内90年代新育成（引进）良种覆盖率达到80％以上；甘蔗生产成本减少10％，从而提高我国蔗糖业的国际竞争力。

（二）有关政策建议

1、深化体制改革

鼓励以大型制糖企业为骨干，以资产为纽带组建大型企业集团。允许多种所有制形式的企业共同发展，平等竞争，鼓励和吸引外资以租赁、承包、参股乃至兼并等形式参与糖业生产，促进企业投资主体多元化，增强企业活力和竞争力。引入现代企业制度，减员增效、节能降耗，依靠技术进步和技术创新，提高生产效率。糖厂要在制糖、造纸、制酒精等传统产品基础上，积极开发新产品，大力发展糖基化工业，如开发可降解的塑料建材和薄膜以及糖基表面活化剂等，以提高综合利用率。

积极稳妥推进农村税费改革，逐步取消农业特产税及村提留、乡统筹费，逐步改农业税为所得税，降低产品生产成本外支出。建议比照棉花加工企业，将糖厂收购糖料的增值税进项抵扣率从现在的10％增至13％。

2、加强宏观调控

甘蔗是一次种植、多年（至少3年）稳定收获的农作物，其种植面积不可能随市场供求瞬息变化而及时调整，而且食糖是季节生产，全年均衡销售，生产期需要大量资金集中支付。这些都需要一个平衡的供求关系和相对稳定的价格环境。国家应加强对糖料面积、价格体系（蔗价和糖价）、配额制度、贸易控制、储存机制等的宏观管理，通过配额生产、控制进口、贷款贴息及补贴等来进行有效干预，控制总量，稳定价格。进一步加强产品质量标准体系建设，建立和完善食糖安全、卫生监测体系。建立种苗及其繁殖、产地环境、农药化肥残留、病害、重金属、有害微生物等相关的产品标准和检测方法，增加检疫项目，增大检疫力度，增加检疫费用，构筑我国食糖进口管理的技术壁垒，抵御外来冲击。

当前，要进一步控制和限制糖精生产与销售，增加食糖消费空间。完善食糖国家和地方两级储备制度，建立宏观调控的收储机制，增加工业临时储备规模。

3、推进产业化经营

企业将糖料生产真正视为自己的“第一车间”，调动农民发展糖料生产的积极性，形成以规范化的股份制企业为龙头、以现代企业管理和高技术含量为特征、规模化高产高糖品种为原料基地的产业化经营模式。鼓励组建蔗农协会（组织），发挥服务和协调职能。

建立和完善糖料收购价和食糖销售价的联动机制，制糖企业对签定糖料种植合同的农户，要承诺一个最低收购保护价，并实行蔗糖价格挂钩连动。使糖厂和基地的农户结成利益共享、风险共担的联合体。在此基础上鼓励符合公平交易的工农利益分配办法，如“分糖制”，“糖厂加农户”或“分阶断兑现收购款”等方法。例如美国蔗农与糖厂的利益分配一般是将蔗农交蔗所产糖的60％归农民，40％给糖厂；泰国按食糖销售的净收入计算，农民占70％，糖厂占30％。

4、建立健全国家糖业保护资金和风险资金

按WTO农产品协议的规定，目前我国“黄箱”政策尚有较大扶持空间，可用以增加农业基本建设和技术改造贷款中央财政贴息支出，恢复政策性信贷，扩大支持生产的贴息贷款范围，为生产者低价提供大宗农产品新品种的补贴，以及提供低价化肥、农药、农膜、农用油、农业机械的补贴。还可应用农产品协议中规定的可免于减让的国内支持措施对糖业进行保护。加大对农业研究、农作物虫害和疾病控制、质量监测、技术咨询和人员培训的投入力度；加强基础设施建设，尤其是原料基地建设，并提供营销和促销服务，提高产业化、市场化水平；扩大国家储备库容，提高调节能力。

建立、健全国家保护基金和糖业风险基金，建立以政策性糖业保险为导向、以农民合作保险为主要形式、与商业保险相结合的糖业保险体系。

⑹ 驮卢的驮卢糖厂

广西驮卢东亚糖业有限公司是广西甘蔗制糖行业的骨干企业。它的前身是广西崇左县驮卢糖厂，于一九九三年十月与香港东亚置业有限公司（泰国人在香港办的企业）合资经营。该企业座落在广西广西崇左县东南方风光旖旎的左江河畔的驮卢镇，于1958年建成投产，全厂占地面积19万平方米；采用压榨法提汁，亚硫酸法浮澄清工艺。经过多次扩建和持改，现日榨能力8000吨，年产糖12万吨，年产酒精3000多吨的大型制糖企业，拥有固定资产2.6亿元，年销售收入3亿元以上。

⑺ 灵山县武利糖厂倒闭是吗

摘要 企业名称： 灵山县武利糖厂