泰国是什么国企
㈠ 泰国的发展水平在中国处于中国什么年代，去泰国发展如何，或者去哪个国家发展较好！请高手指点！！
泰国总体水平还不错了, 在东南亚也就仅次于新加坡吧. 看和中国哪里比? 中国的北京比中国的四川快100年吧? 泰国我去过6次了,首都曼谷和北京上海比不了, 但是比一般的地方城市强那么一点点.国际化程度比北京高. 泰国的几个主要城市都还不错,曼谷有点象广州,但是没有现在的广州发展的好.琶塔雅有点象夏威夷,但是也没有夏威夷建设的好. 清迈有点象云南的西双版纳,几乎是差不多的. 还有个普及岛,类似海南岛,但是比海南国际化,旅游配套比海南完善一些. 泰国总体水平马马虎虎,不算是富国,但是也不是穷国. 中国太大了,没有办法比较,中国的贫困人口2亿多,比整个东南亚人口还要多.所以不能比较. 不过 泰国总体来说,还可以的了.。
去哪个国家发展好,看你个人,有的人即使去了美国也啥都不是, 有的人即使在最落后的非洲,也能做出一翻事业来. 中国是大国家,中国总体国力 据说是世界第2大经济体了,(但是不是经济强国). 泰国是小国家,总体面积比不了中国的一个省份,如果和它邻近的云南或广西省份比较,比云南广西强很多. 人均产值的话,泰国比中国高出1千多美元. 泰国和其它的东南亚国家有点不同,因为泰国本国的制造业比较发达.中国能造的东西,泰国基本也都能造出来的.
㈡ 卜蜂莲花超市属于什么性质的企业
卜蜂莲花是外国上市跨国集团控股的世界性的食品零售企业。
卜蜂莲花的目标是成为人们所喜爱的，针对家庭而设的"一站式"购物的场所。泰国零售超市巨头易初莲花将更名为“卜蜂莲花”。在中国使用三年多的“易初莲花”名字将陆续改为“卜蜂莲花”。
正大集团是泰籍华人创办的知名跨国企业，在中国以外称作Charoen Pokphand Group（卜蜂集团）。
卜蜂莲花是泰国知名跨国集团——正大集团下属的零售企业。1997年6月23日，中国第一家卜蜂莲花开业。
㈢ 华彬集团是国企吗
华人办的外资企业 http://ke..com/view/1832878.htm
由泰籍华侨严彬博士于1984年创建于泰国，自诞生之初就已具备了非凡的气度和力量，纵横驰骋二十余年，不断挑战商业高度，搭建了一个国际化高端商务平台，在体育、物业经营与管理
、功能饮料、矿业领域确立了领导品牌地位。目前在华投资控股的主要项目有：红牛维他命饮料有限公司、华彬庄园、华彬中心、北京沃德兰乐园、华彬环球航空服务有限公司、华彬大业设计装饰咨询有限公司、华彬联合国际传媒广告有限公司等。华彬中心由享誉国际的华彬集团投资打造，是华彬集团应对国际竞争、不断创新和发展而采取的多元化经营战略之一。华美的华彬中心将成为CBD人文风景中最闪耀的一笔，也诠释了华彬中心所蕴含的深远的国际品质与服务水准。堪称为张弛取胜，创富未来的典范之作。
㈣ 正大集团属于私企还是外企
正大集团属于外企。
正大集团是世界上最大的华人跨国公司之一，由华裔实业家谢易初、谢少飞兄弟于1921年在泰国曼谷创办。
正大集团是泰籍华人创办的知名跨国企业，在中国以外称作Charoen Pokphand Group（卜蜂集团）。正大集团业务遍及20多个国家和地区，下属400多家公司，员工人数近20万人。
(4)泰国是什么国企扩展阅读
正大集团在中国投资额近60亿美元，设立企业213家，遍及除青海、西藏以外的所有省、市、自治区，员工人数超过80，000人，年销售额超过500亿人民币。经过80多年的发展，正大集团形成了以农牧业、食品业、商业零售业为核心，制药、机车、房地产、国际贸易、金融、传媒等领域共同发展的业务格局。
正大集团始终坚持“人才第一、以人为本”理念，认为“人才是最珍贵的企业资源”，强调人才经营高于企业经营，实行人才“三高”策略（高素质、高待遇、高绩效）。正大集团是一个尊重人才、鼓励创新的企业，积极吸收、培养、激励和发展认同。
集团理念和价值观的未来领导者，为那些期待成功的高素质人才营造和谐的工作环境，提供具有竞争力的薪酬福利待遇、良好的培训发展机会以及充分施展才华的空间。
㈤ 航空公司是国企还是央企
1、国企和央企并不是并列的概念。国企是指国有企业，国有企业根据监管层级不同可以分为中央所属国有企业和地方所属国有企业，其中的中央所属国有企业简称就是央企；所以央企是小概念，国企是大概念，央企是国企的一种。
2、航空公司强调的是企业经营范围，国企强调的是企业性质，这二者不是一回事。除了极个别特殊行业，比如烟草、核能，中国绝大部分行业都同时允许国有资本和民营资本一起进入。所以航空公司可以是国企，也可以不是国企，得看具体是哪家航空公司。
3、国家航空公司指的是由国家出资设立或经营的航空公司，一般普遍都会在该公司的机体明显处，漆上代表该国的国旗。例如：中国国际航空公司、新加坡航空、泰国国际航空。
4、中国航空、东方航空、南方航空，是三大央企性质的航空公司。而春秋航空、吉祥航空、深圳航空、厦门航空 、联合航空 则是国内比较着名的民营航空公司。
(5)泰国是什么国企扩展阅读：
航空公司使用的飞行器可以是他们自己拥有的，也可以是租来的，他们可以独立提供服务，或者与其他航空公司合伙或者组成联盟。航空公司的规模可以从只有一架运输邮政或货物的飞机到拥有数百家飞机提供各类全球性服务的国际航空公司。
航空公司的服务范围可以分洲际的、洲内的、国内的，也可以分航班服务和包机服务。各大航空公司通常已经在国际民航组织登记自己的呼号。
呼号通常都是航空公司的名称，但也有例外的，再在呼号后加上航班编号，一些满载的大型航机会在呼号后再加上HEAVY(Cathay-seven-one-seven-heavy)，让航空管制员知道该航班特重，不能执行一些指令(像保持低速、飞到更高高度等等)。
㈥ 中国航空公司哪些是国有,哪些是民营
中国国际航空公司（国有控股）
中国南方航空公司（国有控股）
中国东方航空公司（国有控股）
中国新华航空（新华航空集团控股，新华航空集团本身为国有控股）
海南航空公司 （新华航空集团控股）
四川航空公司（国有控股）
上海航空公司 （国有控股）
厦门航空公司（南方航空控股）
山东航空公司 （中国国航控股）
长城航空公司 （国有企业控股）
中国邮政航空 （中国邮政控股）
二、民营航空公司
深圳航空公司
民营控股奥凯航空公司
民营控股东星航空公司
民营控股春秋航空公司
民营控股华夏航空公司
民营控股 鹰联航空公司
民营控股上海吉祥航空公司 民营控股
(6)泰国是什么国企扩展阅读：
国有与民营的区别：
民营企业，简称民企、公司或企业类别的名称，是指所有的非公有制企业。中华人民共和国法律是没有“民营企业”的概念，“民营企业”只是在中国经济体制改革过程中产生的。
国有企业广、狭义之分
广义的国有企业是指具有国家资本金的企业，可分为三个层次：纯国有企业（包括：国有独资企业、国有独资公司、国有联营企业）、国有控股企业（包括：国有绝对控股企业、国有相对控股企业）、国有参股企业。狭义的国有企业指纯国有企业。
㈦ 统一企业是国企么
统一企业
1967年7月1日，统一企业正式成立于台南市永康区，本着“嘉惠地方”的创业精神，以员工82人，资本额3200万元，为日后的食品王国奠定基础。统一企业是台湾一家大型食品公司，在东亚、东南亚均有很高的知名度，也是台湾规模最大的食品业者之一。其总部位于台南市永康区。公司产品主要有饮料和方便面
创业时期(1967～1973年)
台湾社会状况逐步进入工业化。统一企业创业，采用无缺点、高效率的大量生产，扩大经济规模，以符合当时生活消费之所需。
茁壮时期(1974～1982年)
台湾经济成长快速，人民的购买力大增。统一企业适时地全面开发产品去满足大众消费的需求，同时大量地引进优良设备与学习国外先进技术，朝向高质高值的经营策略运作。
集团化时期(1983～1989年)
台湾经济持续稳定成长，进入商业化与社会多元化时代。统一企业全面投入通路大战，多角化经营并结合社会需求，使企业持续成长，展开集团化经营模式，并开始往海外投资发展。
国际化时期(1990～至今)
国民所得(GNP)突破一万美元，竞争者水准的提升、以及岛内市场的饱和，使统一企业深刻体认到必须朝国际化发展来突破成长障碍。台政府大陆政策允许，开始往大陆发展，并在亚太地区几个新兴市场，如印尼、泰国、越南、菲律宾等展开投资计划。
统一企业目前国内外转投资相关企业已多达一百余家，经营项目涵括多项民生消费相关的商品与服务，成为一个多角化经营的综合生活产业集团。在“国际化” 与“多角化”两大策略下，未来统一企业除持续与国际知名企业共同投资合作，以吸收国际化经营的观念与技术之外，也将借由大陆与亚洲市场迈向全球，朝向成为世界最大食品行销公司之一的目标而努力不懈。
㈧ 中国平安是“国企”吗在企业性质转变过程中发生了什么
不属于国有企业。该集团在发展过程中，多次遭遇股东退股，最终成为非国有企业。
中国平安多次更换股东，最终，正太集团具有实际控制权
一开始，中国平安集团获得了进一步发展的机会，并得到了来自国有企业的投资。前者为招商局，后者为中国工商。两家企业均为国企，这也注定了中国平安属于国有企业。
从原有的国有企业逐步转变为非国有企业，中国平安经历过多次股权变动。此外，许多年轻人了解到中国平安的发展变迁史后，这才得出并非前缀带有中国的企业都是国有企业，例如中国平安。可是我们无法忽略中国平安保险获得了非常广阔的国内市场，至今，该公司还会针对不同的人群提出针对性的保险方案。
㈨ 红牛是国企还是外企
红牛是外企
红牛原本是泰国地区在1970年代时开始出现的一个机能性饮料品牌，经常被夜班工人、长途货运的驾驶或蹴道（泰国拳）选手拿来当作提神与健身用。1982年时，奥地利商人迪特利希·马特希茨（Dietrich Mateschitz）因为对这款饮料的喜爱，决定将这款产品的配方与商标权买下，行销到亚洲以外的市场。他在1984年在奥地利设立了红牛股份有限公司（Red Bull GmbH），改良红牛饮品的配方加入了碳酸，而变成一种气泡饮料在奥地利销售。相较于传统的提神饮料，马特希茨以一种非常流行、时尚的方式来包装产品，获得空前的回响，而广为年轻族群接受。1992年红牛（撇开泰国版的Krating Daeng不计）首次外销到奥地利以外的国家－－匈牙利，并且在之后很快速地扩展到超过一百个国家以上的广大市场。
红牛的总公司与工厂设址于奥地利的湖滨福煦（Fuschl am See），是一个离奥地利萨尔斯堡不远的小城市。
不过，并不是所有在海外市场的红牛饮品，都是以奥地利版的红牛做为雏形。包括最后才正式引进的加拿大版与在中国地区销售的红牛，反而是以不含碳酸气的
泰国版为主，其中加拿大版本的红牛为了能通过该国的食品安全审查，是完全不含咖啡因、牛磺酸等提神剂，成份只有包括纯粹的糖分与维生素B群而已，因此得以用“液态维生素补给饮料”的定位上市。
你说的F1红牛车队是属于欧洲红牛集团的
红牛车队 红牛车队 Red Bull Racing 成立时间： 2005年
所在国家： 奥地利
联系地址： Red Bull Racing, Bradbourne Drive, Tilbrook, Milton Keynes, England
官方网址： http://www.redbullracing.com/
团队介绍
车队经理：克里斯蒂安·霍纳（Flavio Briatore）
技术总监：阿德里安·纽维（Adrian Newey）
主设计师：罗伯特·泰勒 （Robert Taylor）
首席空气动力学家：本·阿格森吉罗 （Ben Agathangelou ）
赛车：红牛 RB4
引擎：雷诺V8
轮胎：普利斯通
历史成绩
2005 : 以34分列车队冠军榜第7位
2006:列车队冠军榜第7位
2007:列车队冠军榜第5位
职业生涯
2004年9月，福特公司为自己的F1时代划上了句号，他们宣布将停止所有有关F1赛事的活动。奥地利能量饮料制造商红牛公司购买了美洲虎车队及车队设在Milton Keynes的工厂。
很快红牛对车队管理层进行了大换血，克里斯蒂安·霍纳接任了赛事总监，前美洲虎车队的雇员冈瑟·斯特纳重新负责设计方面的工作。
为了在赛场上争取出色成绩，车队力邀老牌车手大卫·库尔特哈德加盟，同时车队也与克里斯蒂安·克里恩和维托尼奥·鲁伊兹签下了车手合约，他们两人都有可能出现在2005赛季的比赛中。车队使用的新型赛车RB1实际上是美洲虎车队专门为2005赛季设计的，另外马克·史密斯加入了技术团队，红牛考斯沃斯车队也成为了赛季中的亮点。
库特哈德在赛季出来了个开门红，他在墨尔本站比赛中获得了第4名的成绩，赛季的前半段，他再次在5场比赛中斩获积分。库尔特哈德出色的表现使自己拿到了24个积分，而且车队也因此在积分榜上超越了索伯、乔丹和米纳迪车队。
克莱恩参加了2005赛季19场比赛中的15场并获得了9个积分，对这位奥地利车手来说这是一个相当不错的赛季。同时，里尤兹也参加了4场比赛并在圣马力诺大奖赛中获得了他的唯一一个积分。
2006赛季，红牛车队使用法拉利V8引擎，阿德里安·纽维从迈凯轮车队加盟红牛。
2007赛季，红牛车队使用雷诺V8引擎,列车队冠军榜第5位.