泰国建筑公司承包以什么取费标准

1. 建筑取费标准及费率

不同的企业级别有不同的取费系数,一级企业,其他直接费率 、 施工管理费 、现场经费8% 。二级企业,其他直接费率 、 施工管理费 、现场经费7% 。三级企业,其他直接费率 、 施工管理费 、现场经费6%。显然,企业级别越高取费率越多,工程造价越多。
我们知道,建筑工程施工管理费率非常重要,它会影响工程的造价。所以,建筑工程施工管理费率就成为了很多人关注的问题。但建筑工程施工管理费率的计算却是一个非常专业的问题,很多人对此很迷惑。下面由我为您介绍相关的内容,希望对您有所帮助。
一、建筑工程施工管理费率是多少
建筑工程中的造价是由工程预算计算得来的,工程预算是由工程直接费乘以取费率得来的
,直接费是由人工费、材料费、机械费组成,这三个费用项目是预算定额中各个分部分项工程的固定价,不管什么样的施工单位、多高的级别都以此价格为基数。这里说的费率,就是按照施工单位的行政主管部门,依据企业的经营状况、单位建筑史、单位的施工能力确定的取费系数,即取费费率。不同的企业级别有不同的取费系数,一级企业,其他直接费率、 施工管理费 、现场经费8% 。二级企业,其他直接费率 、 施工管理费 、现场经费7% 。三级企业,其他直接费率 、
施工管理费 、现场经费6%。显然,企业级别越高取费率越多,工程造价越多。
二、具体计算步骤
1、确定组合定额子目:一般都是一个工程量清单项目对应定额上好几个子目。
2、计算定额子目工程量:就是算算工程量清单项目对应的定额上好几个子目的工程量。
3、测算人材机消耗量:可以参照合同约定或项目当地的消耗定额。
4、确定人材机单价:根据工程项目的具体情况以及市场资源供求状况确定,并考虑调价系数。
5、计算清单项目的工程直接工程费 直接工程费:Σ计价工程量×(Σ人工消耗量×人工单价+Σ材料消耗量×材料单价+Σ台班消耗量×台班单价)
6、计算清单项目的管理费和利润 管理费=直接工程费×管理费费率 利润=(直接工程费+管理费)×利润率
7、计算清单项目的综合单价 综合单价=(直接工程费+管理费+利润)/清单工程量
8、核定综合费率,综合费率=(综合单价-直接工程费/清单工程量)/综合单价
可见综合费率=(管理费+利润)/清单工程量 (非全费用)
要是再加上规费和税金,那综合费率=(管理费+规费+利润+税金)/清单工程量(全费用)。

2. 总承包管理费取费标准

总承包管理费取费标准包括：
1、建设单位管理费是指建设单位从项目开工之日起至办理竣工财务决算之日止发生的管理性质的开支；
2、不在原单位发工资的工作人员工资，办公费、差旅交通费、劳动保护费、工具用具使用费、固定资产使用费、零星购置费、招募生产工人费、技术图书资料费、印花税、业务招待费、施工现场津贴、竣工验收费和其他管理性质开支；
3、业务招待费支出不得超过建设单位管理费总额的10%，施工现场津贴标准比照当地财政部门制定的差旅费标准执行。
《中华人民共和国建筑法》
第八条
申请领取施工许可证，应当具备下列条件：
（一）已经办理该建筑工程用地批准手续；
（二）依法应当办理建设工程规划许可证的，已经取得建设工程规划许可证；
（三）需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求；
（四）已经确定建筑施工企业；
（五）有满足施工需要的资金安排、施工图纸及技术资料；
（六）有保证工程质量和安全的具体措施。
建设行政主管部门应当自收到申请之日起七日内，对符合条件的申请颁发施工许可证。第十六条
建筑工程发包与承包的招标投标活动，应当遵循公开、公正、平等竞争的原则，择优选择承包单位。
建筑工程的招标投标，本法没有规定的，适用有关招标投标法律的规定。

3. 建筑设计取费标准

2018建筑规划设计收费参考标准

1、建筑设计服务费按以下方式支付：

（1）合同签订后7天内，发包人应向设计人支付设计费总额的20%作为定金；

（2）提交方案设计文件后7天内，发包人向设计人再支付设计费总额的10%；

（3）提交初步设计文件后7天内，发包人向设计人再支付设计费总额的20%；

（4）提交施工图设计文件后7天内，发包人向设计人再支付设计费总额的30%；

（5）施工图设计文件通过审查后7天内或施工图设计文件提交后3个月内，发包人向设计人再支付设计费总额的10%；

（6）工程结构封顶后7天内，发包人向设计人再支付设计费总额的5%；

（7）工程竣工设计验收或投入使用后7天内，发包人向设计人支付全部剩余设计费。

5、由于发包人原因造成建筑设计工作较大返工、修改和增加工作量的，发包人向设计人另外支付相应的建筑设计服务费并适当延长设计工期。

6、由于发包人原因，要求设计人在住房和城乡建设部颁布的《建筑设计周期定额》规定的周期内提前交付设计文件，设计人在确保设计质量与深度的前提下采取措施予以实现时，发包人向设计人支付赶工费。

7、发包人因非设计人原因要求终止或解除合同，设计人未开始设计工作的，不退还发包人已付的定金或发包人按合同约定向设计人支付违约金；已开始设计工作的，设计人完成工作量不足一半时，发包人向设计人支付设计费总额的50%，超过一半时，支付全部设计费。

8、本《计费指导》可作为建设项目编制立项报告、项目建议书、可行性研究报告等文件中估算设计及咨询服务计费额的参考。

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建筑设计服务计费

一、设计服务计费是指设计人根据发包人的委托内容和要求，提供设计基本服务与设计其他服务应计取的费用。

二、设计服务计费按照下列公式计算：

1、设计服务计费=设计基本计费+设计其他服务计费

2、设计服务可采用以投资费率方式计费，也可在部分项目上以投资费率为参照，采用单位建筑面积方式计费或以工日定额方式计费，具体由发包人与设计人协商确定。

3、按投资费率计费方式计费时，设计计费的“计费额“，可先按照批准的项目建议书或可行性研究报告投资估算中建筑安装工程费用计取，无投资估算的参照当地同期同类同规模工程项目的经验建筑安装工程费用计取。按估算“计费额”计取的设计费为暂估设计计费，最终以初步设计概算中的实际“计费额”为依据确定计费。

建筑安装工程费用包括人工费、材料费（含工程设备费，即构成或计划构成永久工程部分的机电设备、金属结构设备、仪器装置及其他类似的设备和装置）、施工机具使用费（含仪器仪表使用费）、企业管理费（含检验试验费）、利润、规费和税金。

4、建筑单体中采取复用设计的，每个复用单体按照单体设计计费的30%计费；需要重新进行基础设计的，每个复用单体按照单体设计计费的40%计费。

4. 工程造价取费标准

1、确定组合定额子目：一般都是一个工程量清单项目对应定额上好几个子目。
2、计算定额子目工程量：就是算算工程量清单项目对应的定额上好几个子目的工程量。
3、测算人材机消耗量：可以参照合同约定或项目当地的消耗定额。
4、确定人材机单价：根据工程项目的具体情况以及市场资源供求状况确定，并考虑调价系数。
5、计算清单项目的工程直接工程费直接工程费：Σ计价工程量×(Σ人工消耗量×人工单价+Σ材料消耗量×材料单价+Σ台班消耗量×台班单价)
6、计算清单项目的管理费和利润管理费=直接工程费×管理费费率利润=(直接工程费+管理费)×利润率
7、计算清单项目的综合单价综合单价=(直接工程费+管理费+利润)/清单工程量
8、核定综合费率，综合费率=(综合单价-直接工程费/清单工程量)/综合单价可见综合费率=(管理费+利润)/清单工程量(非全费用)要是再加上规费和税金，那综合费率=(管理费+规费+利润+税金)/清单工程量(全费用)以上提到的管理费、规费、利润、税金都是以清单工程量对应的直接工程费为基数计算的。
工程管理费一般按工程总造价的5%-8%收，也有的按工程总造价的10%收，还有的公司把总造价中的人工费剔除后分别按5%、8%或10%来收，而人工费一般要占到半包工程造价的一半。
法律依据：《中华人民共和国建筑法》
第二十七条大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程，可以由两个以上的承包单位联合共同承包。共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任。
两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的，应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程。
第二十八条禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。
第二十九条建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。
建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。
禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。

5. 总承包服务费取费基数

一、总承包服务费取费标准是怎样所收取的
1、编制招标控制价（标底）时，总承包服务费应根据招标文件列出的服务内容和要求按下列规定计算。
（1）招标人仅要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调时，按分包的专业工程估算造价的1.5％计算。
（2）招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，并同时要求提供配合服务时，根据招标文件列出的配合服务内容和提出的要求，按分包的专业工程估算造价的3～5％计算。
（3）招标人自行供应材料的，按招标人供应材料价值的1％计算。
2、编制投标报价时，总承包服务费应依据招标人在招标文件中列出的分包专业工程内容和供应材料设备情况，按照招标人提出的协调、配合与服务要求和施工现场管理需要由投标人自主确定。
3、编制竣工结算时，总承包服务费应依据合同约定的金额计算，发、承包双方依据合同约定对总承包服务费进行了调整的，应按调整后的金额计算。
4、分包工程不与总承包工程同时施工时，总承包单位不提供相应服务，不得收取总承包服务费；虽在同一现场同时施工，总承包单位未向分包单位提供服务的或由总承包单位分包给其他施工单位的，不应收取总承包服务费。
二、总承包资质都有哪些
建筑企业施工总承包资质有12类，分别是：
1、机电工程施工总承包资质
2、市政公用工程施工总承包资质
3、石油化工工程施工总承包资质
4、冶金工程施工总承包资质
5、水利水电工程施工总承包资质
6、港口与航道工程施工总承包资质
7、建筑工程施工总承包资质
8、通信工程施工总承包资质
9、矿山工程施工总承包资质
10、电力工程施工总承包资质
11、铁路工程施工总承包资质
12、公路工程施工总承包资质
法律依据：
《建筑法》第二十四条
提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位；但是，不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位。
第二十五条
按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。

6. 建筑业企业资质施工总承包一级取费标准是多少

现在不分企业级别，是按工程类别的大小来确定，按12层以上和12层以下来区分，12层以上按直接费计取综合费率22%，12层以下按直接费计取综合费26%。

7. 工程造价中取费类别一般有哪些标准

工程造价中的间接费等费用，是以直接费（或其中的人工费）为基础，乘以统一规定的取费标准来计算的。

有综合单价（管理费、利润）、专业工程（各宗措施费、规费等）、工程总价取费；这三个里面还分建筑、安装、市政、园林等；各种费率还分上限值、下限值、中限制等。各种费率的取值是多少，具体看各工程的标书或合同的情况而定。

(7)泰国建筑公司承包以什么取费标准扩展阅读：

建筑工程费用标准中费用标准适用范围：

1、一般建筑工程费用标准：适用于工业与民用的新建、改建、扩建的各类建筑物、构筑物、厂区道路等建筑工程。

2、建筑工程土石方、建筑物超高、垂直运输、特大型机械场外运输及一次安拆费用标准：适用于工业与民用建筑工程的土石方（含厂区道路土方）、建筑物超高、垂直运输、特大型机械场外运输及一次安拆等工程项目。

3、桩基础工程费用标准：适用于工业与民用建筑工程中现场灌注桩和预制桩的工程项目。

8. 建筑工程如何取费建筑工程介绍

那么建筑工程如何取费的呢？以下中达咨询带来关于建筑工程如何取费的预算概念，具体内容供以参考。
1、建筑工程预算中取费是指按照各省预算定额子目小计各分项工艺程序定额基价后，参照取费标准依次乘以相关系数得到措施费、安全文明施工增加费、企业管理费、规费、利润、税金等项目的过程。土建定额大部分是以工程直接费用为基数进行计取的，而安装工程中多数以人工费为基数进行计取。例如：如果某工程土建定额直接费为100元，乘以安全文明施工增加费（假设1%系数）、企业管理费（1.5%）、规费（0.5%）、利润（2%）等，即得到安全文明施工增加费、企业管理费、规费、利润分别为1元、1.5元、0.5元、2元。此过程即为取费。
当然各项费用系数你必须按照各省不同的规定，工程过程中以实际计取即可。因为各省的取费系数不太一致。
2、关于广联达的取费，你可以按照软件系统程序计取完工程直接费后，进入“计价程序”后，按照页面提示的相关程序计取实际发生的各种费用即可。
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